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改革开放以来,我国的民营企业取得了举世瞩目的成就,但一部分问题也逐渐在其发展中凸显出来,民营企业的未来充满了希望,也潜伏着危机。本文主要讨论了当前在民营企业营销管理中存在的问题,并提出了相应的解决策略。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2010,(25)
工作压力是一柄双刃剑,适度的压力有助于产生良好的业绩,过度的压力使员工身心疲惫,业绩下降,民营企业的营销人员承受了较大的工作压力,对此开展有效的压力管理势在必行。本文探讨了有管理的压力与组织绩效的长期联系,提出了压力管理的基本模式,从三个层面阐述了民营企业营销人员工作压力的特点及其管理对策。 相似文献
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我国民营企业在风风雨雨中走过了20年,从无到有,从小到大,从弱到强,完成了第一次创业.当民营企业走过20年的历程,改革开放和企业改制进入攻坚的关键时刻,强化民营企业管理,不仅关系到实现第二次创业,也是民营企业再造新优势所要解决的一项新课题.本文试结合自身的工作实践,谈点体会和认识. 相似文献
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随着我国改革开放的逐步发展,民营企业已经成为社会经济发展的一支主力军。但是随着经济的发展,民营企业自身的问题也逐渐暴露出来。本文分析了民营企业营销人员薪酬的内容和企业在薪酬管理中存在的问题,并对产生这些问题的原因进行了探讨,进而提出了民营企业加强营销人员薪酬管理的有效措施。 相似文献
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范宝财 《中国商贸:销售与市场营销培训》2010,(10)
由于我国加入WTO后国际市场壁垒的减少,民营企业有了更多的机会在全球发达的消费市场中展示实力和发展自己的事业,实现跨国经营。然而事实上,我国取得国际营销成功的民营企业并不多。由于自身经验不足,对国际营销缺乏头绪,盲目上阵从而导致失败的大有人在。本文分析了民营企业国际营销中存在的一系列问题,结合现代国际市场营销理论,提出我国民营企业国际化营销的对策方法,并以此指导广大的中小民营企业实现成功的跨国经营。 相似文献
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随着我国民营企业的发展,人们注意到民营企业还处在一种特殊环境之下。存在着法制环境缺乏保障,社会歧视普遍存在,政策环境不平等,融资渠道不畅通,市场秩序不规范等一些深层次的矛盾和问题。 相似文献
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众多民营企业成长中的管理问题亟待解决,本文主要就民营企业产权、代际传承、职业经理人、民营企业人力资源管理问题提出自己的见解。 相似文献
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市场竞争的全球化,民营企业必将面临严峻的挑战。要获得生存和发展,离不开企业的营销。本文对浙江民营企业的营销做了初步的研究,为更好地推动和促进民营企业的发展和壮大提出了营销策略。 相似文献
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战略管理是现代民营企业经营管理中的一个十分重要的内容。我国民营企业的"短命"与国际民营企业的长盛不衰形成了鲜明的对比,造成我国民营企业"短命"现象的深层次原因是忽视发展战略管理所造成的。我国民营企业应基于全面、真实、对称的信息进行战略分析;基于产业链的环节和职能战略进行战略制定与执行;确保企业发展战略的评价与控制。 相似文献
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绩效管理是人力资源管理领域最为重要的环节,为了了解中小型民营企业绩效管理的现状,我们成立了中小型民营企业绩效管理研究课题组,以长江三角洲地区中小型民营企业为调研对象,采用调研问卷、实地考察、案例分析等方法,了解中小型民营企业绩效管理的目的、作用、考核内容以及执行的力度与频度;了解绩效考核制度的制定者、执行者、参与者的构成情况及沟通程度;了解人力资源管理人员及相关人员对所在公司企业文化的认知、评价,以及在该企业文化背景下实施绩效管理的意义与重要性的理解认同程度;了解企业相关人员对企业实施目标管理法、关键绩效指标法、平衡记分卡、360度考核法的适应情况等。 相似文献
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品牌营销对于推动中国民营企业可持续发展是十分重要的。本文以中国民营企业为研究对象,重点探讨中国民营企业应该如何走出思想上的误区,开展其品牌营销战略。 相似文献
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由于历史和现实原因,四川省民营企业的营销发展面临许多的问题。面对西部大开发的新形势,民营企业要加快发展,就必须针对存在的问题,注重营销策略的创新。本文通过对四川民营企业营销现状的分析,找到了问题所在,并通过对四川省民营企业营销策略和战略的创新设计,对这些问题提出了建设性的解决建议。 相似文献
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我国民营企业已成为拉动中国经济快速发展的生力军。但在人力资源管理上存在一定的问题,本文对民营企业人力资源管理存在的问题进行了系统的分析。 相似文献
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曾慧 《中国商贸:销售与市场营销培训》2011,(11)
人力资源是民营企业提高企业核心竞争力的关键,全球经济一体化要求民营企业高度重视人力资源的管理,充分实现人力资源的价值。本文旨在通过分析当前民营企业在人力资源管理方面存在的问题,探析推进人力资源源管理的方法策略。 相似文献
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随着市场经济的深化及国家政策的调整,我国民营企业得到了长足的发展。然而,仍有很多因素严重制约着民营企业尤其是中小民营企业的创新发展,除了技术、资本、人才等因素外,营销因素也是不容忽视的重要环节。本文从营销角度入手,提出中小民营企业应加快营销体系建设,真正促进其创新发展。 相似文献
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随着经济全球化发展,市场竞争形势日趋激烈和复杂。但是,大部分的民营企业人力资源管理的整体观念却非常薄弱,在传统气氛中初现雏形的人力资源管理仍存在不少问题拯待解决。 相似文献