利益相关者视角的资金管理：机理与策略

资金是企业的“血液”，决定着企业的生存和发展，财务管理的中心是资金管理。但是，传统的资金管理理念和策略多是局限于企业自身的边界在企业内部思考和探讨解决方案，而较少思考跨越企业边界并与利益相关者协同的解决方案。     

企业融资渠道多样性分析

企业要发展，必须有资金的支持，因为资金是企业运营的血脉，资金除了自身的积累外，也有许多是借助金融市场和资本市场的融资渠道和融资方式来完成的，因此探讨企业发展与融资的问题是非常必要的，现代金融体制下有许多的金融渠道，如何选择最适合自身企业的融资方式，加速企业的快速发展，是每一个志在长远的企业需要思考的问题。     

对铁道结算中心资金调剂的风险与防范的思考

资金是企业的血液，是企业赖以生存的基础。铁道结算中心通过统一结算活动集中铁路企业及其所属单位的结算周转资金和暂时闲置的资金，来满足铁路企业及其所属单位的生产经营需要，在现有资金规模的基础上，充分挖掘其潜力，为铁路企业整体的生产经营和建设提供资金保证。如何充分发挥资金效能，在增加调剂资金收益的同时，对结算中心资金调剂的风险加以防范，是值得认真思考的问题。     

试谈公路施工企业的资金管理

围绕公路施工企业的资金管理情况，分析当前造成施工企业资金紧缺的主要原因，就如何管好用好资金提出相应的看法和改进措施，为企业管理层的决策提供依据。     

公路施工企业内部资金管理探讨

资金,对于公路施工企业来说,可谓是"命根子"。没有资金,到手的项目难以摆脱"画饼充饥"的厄运;没有资金,在建的项目会出现梗阻;没有资金,企业极易陷入诉讼的"沼泽地"……而即使有了资金,管理不好,也对项目的实施产生极大的影响。为此,本文结合多年来的工作实践,就公路施工企业在资金管理方面存在的问题提出相应的对策。     

市政工程企业建设资金管理存在的问题及解决策略探讨

近年来，随着社会经济的不断发展，市政工程建设项目也在不断增多。在市政工程建设项目中，资金管理发挥着至关重要的作用，市政工程企业如果未能对资金进行有效的管理，会大大降低市政工程项目的管理质量。从目前市政工程企业的发展状况来看，部分企业内部存在一定的资金管理问题。例如，施工单位人员素质不高、资金使用不合理、供应商偷工减料等，这些问题都会在一定程度上增加企业内部资金链发生断裂的风险，影响市政工程建设项目的经济效益，也不利于市政工程企业的长期发展。为此，本文对市政工程建设资金管理进行了深入探讨，特别是重点剖析了市政工程建设资金管理中存在的问题，并提出了相应的解决策略，希望可以促使市政工程企业的资金管理更加高效、合理。     

公路客运企业资金管理的问题研究

公路客运企业对各地的经济发展而言具有巨大的贡献作用。资金是企业生存、发展的“血液”,资金管理工作贯穿企业的整个生产经营活动中。近年来,随着交通运输行业市场竞争的日益加剧,在复杂的市场环境变化中,公路客运企业的发展面临着巨大的生存挑战,稍有不慎便可能面临破产。合理的资金支出能够保障企业生产经营活动的持续性和不间断性,有利于提高资金使用效率,保证资金的安全性。因此,公路客运企业想要在未来的市场竞争中保持不败,就必须加强资金管理,以不断提升企业的竞争力,用现代化的企业管理手段助力资金管理问题的解决,围绕难题突破资金管理瓶颈。本文分析了资金管理在公路客运企业中的重要性,总结其中存在的问题,结合资金管理研究和实践经验,提出了几点管理措施,以期为相关企业和人员提供参考,提高企业资金管理水平。     

关于加强企业资金管理的若干思考

资金身为企业的血液,是企业管理的核心,也是财务管理的基本问题。如何加强企业资金管理已成为企业生存与发展的重中之重。有效的资金管理,能够体现企业的价值目标,增加企业价值。现金流量是企业资金管理的对象,资金管理能力将直接影响企业价值。文章主要通过对企业资金管理的探讨和研究,引入企业价值模型,对企业资金管理若干思考进行分析,提出加强企业资金管理的建议。     

试论资金成本在邮电通信企业财务决策中的应用

随着我国市场经济的快速发展，企业面临着更加激烈的市场竞争，如何在进行财务决策过程中有效控制资金成本已经成为邮电通信企业必须思考和解决的重要课题。因此，必须要深入分析当前邮电通信企业资金成本控制中存在的突出问题，并提出通过加强资金成本控制，提高邮电通信企业市场竞争能力的针对性措施。     

扩大企业理财自主权 加强资金管理

资金是企业的血液，搞好资金管理是做好其他财务工作的基本前提，目前企业普遍存在着资金紧张问题，我们企业普遍存在着资金紧张问题，我们必须努力探索资金管理方法，把资金筹措，调度和使用作为企业管理的首要任务来抓，加大资金管理力度，努力盘活资金，缓解资金紧张的矛盾，保证企业生产经营活动正常进行。     

对加强公路施工企业的成本管理探析

当前，我国公路建设体制日益得到深化和完善，国内钢材、水泥等等原材料价格的再次大幅度上涨，公路工程的价格竞争日益加剧，这些都对公路企业的成本管理水平提出了更高的要求。此外，必须支付的相对高额的保证金也大大减少了企业的运转资金。因此企业必须在保证工程质量、工期等方面满足合同要求的前提下，加强对项目的成本控制，对项目所消耗的人力、物质资源及施工工程费用等各项开支采取一系列的监管措施，发现并纠正可能出现的偏差，把各项费用控制在合理的范围内，有效降低项目的成本。     

拓展高等级公路建设资金筹集之思考

交通基础设施建设的发展速度，直接关系到国民经济和社会发展的速度。然而，目前交通现状仍是制约国民经济发展的“瓶劲”，资金问题一直困绕着交通快速发展，尤其体现在高等级公路上，筹措资金，是一个相当棘手的问题。本文就如何拓展高等级公路资金筹集思路谈几点个人看法。     

对发展和完善股份合作制若干问题的思考

对发展和完善股份合作制若干问题的思考王旭彤，南振洲近几年来，农村股份合作制企业有了突破性的发展，在汇集社会闲散资金，提高广大职工主人翁意识，转换企业经营机制，促进农村经济发展等方面，均起到了显著作用。但是，按照建立现代企业制度的要求，还有许多需要完善...     

浅议加强铁路企业资金集中管理

<正>随着铁路跨越式发展的深入推进,铁路建设投资规模不断扩大,面对大量、长期、持续、稳定的资金投入,如何管好用好资金,在确保资金安全的前提下,实现资金效益的最大化是铁路企业亟须思考的问题。当前,铁路企业账户数量众多,资金沉淀余额巨大,呈现出银行贷款和银行存款双高的资金现状。因此,只有加强资金集中管理和控制,才能充分挖掘铁路企业内部资金潜力,降低资金成本,才能防范铁路企业资金风险,确保资金安全。     

预告登记为房地产开发与交易安全运行护航

众所周知，房地产市场的健康快速发展很大程度上依赖于金融的支持，房地产贷款是房地产企业资金的重要来源。在当前国家挤压房产泡沫、房市发生较大转折而房地产企业融资途径仍然比较单一的形势下，如何防范金融风险，发挥房地产贷款在房地产市场中的积极作用成为金融界、房地产业界共同思考的问题。完善预告登记制度是防范金融风险、融通开发企业资金、维护债权人合法权益的重要保障。     

公路施工企业资金管理中存在的问题及对策探析

高速公路建设的快速发展使公路财务工作承担着越来越重的核算和管理任务。市场经济的快速发展为高速公路建设的快速发展提供了更多的筹资和融资渠道，也使高速公路财务工作面临越来越复杂的社会经济环境。使高速公路财务工作面临新的挑战。特别是对于一家公路施工企业。如果作业点较多。而且地点比较分散，资金也随之分散，更应该要加强企业资金管理。因此如何解决目前公路企业财务管理工作中出现的问题。做好资金管理，更好地为公路建设服务就成了当务之急。     

因地制宜 确保资金管理效益最大化

资金是企业发展的血液．资金管理是企业财务管理的核心，如何确保资金效益的最大化．是每一个优秀财会人员必须思考的问题。中国航油2009年度财会系统先进单位和个人在资金管理方面可谓是各出拳脚、各领风骚，都做了大量的工作，取得了很好的成效。     

浅析公路货物运输企业资金管理中存在的问题及应对举措

从资金管理的重要性作为切入点,对公路货物运输企业资金管理中存在的问题进行总结,目的在于探讨出有效的解决对策,提高企业资金利用率,提高企业综合实力。     

如何更好地发挥施工企业的会计监督作用

随着新疆公路基础设施建设市场所实行的工程招投标制度的日趋完善．新疆公路桥梁施工企业，已经不具有任何的优势。相反，在招投标中，根本无法与内地的施工企业竞争，企业的经济效益也是急剧地下降。现在几乎是在负债经营。那么为什么会出现今天这样的局面呢？其原因是复杂的。我认为主要的一个原因是近几年公司在项目施工中，在资金管理方面出现了严重的问题，比如。在采购大宗材料、工程分包中损公肥私，捞取回扣等等。分析这些现象，原因是复杂的，仅就会计管理方面来说，会计监督不健全。管理和控制弱化。是一个重要的原因。     

实施资金集中管理与财务核算标准化问题探讨

“资金是企业的血液”，资金管理是企业管理的重要内容，是集团企业财务管理的核心问题。如何统筹使用集团资金，降低资金成本，合理控制资金风险是现代石油企业集团企业迫切需要解决好的重要课题。虽然近年来我国石油企业得到了快速发张，但目前集团企业在资金集中管理和财务核算方面仍存在着一些问题，