一个字头的诞生

我们告诉那些创业家,不要光想着你是财富的拥有者,你其实是一个创造者。作为一个创造者,永远不停步,就会有人尊敬你;我们告诉那些在路上的人,你挺伟大的,有一天你也会做大;我们告诉那些普通打工者,不要光觉得老板可恶,你也可以选择去开始,去创造一个全新的事业     

幽默

必须记住的事 老板：“你必须记住的事情是重复、重复、再重复。重复是主旨!如果你有一件产品要出售，那么，只要有可能，你就要喋喋不休地说，把它填满人们的脑袋。如果有必要，即使令人讨厌、让人反感也在所不惜，但是，千万不要忘记重复重复再重复!这是能够产生效果的唯一办法!”雇员：“是的，先生。”     

点菜中的职场规则

<正>如果时间允许,你应该等大多数客人到齐之后,将菜单供客人传阅,并请他们来点菜。如果你的老板也在酒席上,千万不要因为尊重他,或是认为他应酬经验丰富,而让他/她来点菜,除非是他/她主动要求。否则,他会觉得不够体面。     

老板的礼物

我这些天家里装修,总是忙到很晚,因此早上起得也晚,上班经常迟到。好在老板是个含蓄的人,并没有过多指责我。一天我上班又迟到了,老板拿出一块表对我说:“小余,这块表是我为你买的,价格不贵,送给你方便你掌握时间。”拿着老板送的表,我很羞愧,也感到一丝温暖,以后我就很注意上班的时间,再也没迟到过。前些天小吴从老板的办公室出来,脸红红的,我问她是不是挨了老板的训斥,小吴说:“老板没有说我什么,只是送了我一张手机充值卡。”“那你应该高兴呀!”我说。“老板的意思是让我以后不要再用公司的电话和男朋友聊天了,这话他没明说,但送张手机…     

现在开始盘点

据说当年爱因斯坦推出他的相对论的时候,因为太过前卫,很多人感到太深奥,搞不明白,就要求爱因斯坦是不是能给出一个比较通俗易懂让普罗大众能都接受的版本,就像现在有很多人读不了文言文,于是走红了于丹和易中天老师一样。爱因斯坦就打了个比方来说明自己的相对论:比如吧,你和一个漂亮的姑娘在一起,一上午,你会觉得时间很短暂;但如果让你坐在烧得通红的炉子上,一秒钟你也觉得很漫长,这就     

以人为本——“purple talk”

传立 HSBC 汇丰银行项目组媒体策划 SHIRLY传立2007年9月最佳员工传立的管理层有没有给你留下蛮深印象?老板还是很尊重员工的。即使你的层级很低,但是她还是很尊重你,重视你的工作。能不能概括一下你刚来时传立给你的印象?当时来这里觉得这是一个时尚的行业,很有活力。现在我就觉得有更多高     

与上司沟通时

生活中最重要的宣传便是向别人宣传自己。 和那些级别比你高的人进行有效沟通不仅是你工作中的重要部分,而且对你的职业生涯也很重要。 △随时让老板了解情况。尤其是在问题刚刚出现的时候,老板想有所准备,要显神气,如果你让他们难堪,那么难堪会返回来缠住你不放。     

老板偏爱敬业者

因业务关系,我与苏州的私营业主张老板很有交情。每年春节回老家,总有亲戚托我找工作。碍于情面,介绍过十几位。少数人做熟了,"另攀高枝",把老板炒了;但更多的是老乡不适岗。惟独以前在县城给领导当司机的表哥高延利把货车开得稳当,做的时间也最长。报到时,张老板给高哥来了个下马威,开门见山     

中国企业的老板是什么板

我在钢板型的老板下面干活,做销售的没有销量,做文化的没有影响,做人的没有人才,做财务的不懂预算,做服务的没有质量,做公关的没有结果,做媒介的没有整合资源,都是被斩杀的对象,因为他们是以结果为导向的英雄,是以速度制胜的将军。经历的老板很少,而且老板很好,我觉得老板是褒义词。但是,我经常听到关于老板的诸多评论,则是什么德行都有,什么味道都有。总之,老板这个字眼不是很招惹人喜欢,但总招人羡慕。有一种观点确实很流行,它说,人一旦上升到老板的位置都开始黑心烂肺,懂得了剥削,懂得了玩手段,     

出乎意料,又在意中

谷歌刚刚被＂前＂的CEO施密特与微软有深仇大恨,这种情绪部分地左右了谷歌的战略方向,让人隐约觉得谷歌总想做另一个微软,一个＂更好的微软＂。当你很当真地把一个人看作敌人的时候,这个人会常常在你的头脑中不请自来,尤其是当你做出重大决策时。     

是谁出卖了“上帝”的隐私？

有一句话很流行：如果你爱上一个人，就让他去做中介，因为他能获得优厚报酬；如果你恨一个人，也让他去做中介，因为竞争惨烈，要是失败他就成了“洋装瘪三”。     

杰出老板不为人知的九大品质

你的员工们看到你在做什么很重要。但是通常他们看不到的东西更为重要。好老板理论上看起来很好。伟大的老板本人看起来很伟大;他们的行动显示出他们的价值。然而一些老板甚至走得更远。他们出众——并不是因为你看到他们做的事情而是因为你没有看到他们做的事情。就杰出的老板而言,你所看到的东西远非你所获得的东西:     

北京老板被“套”走八十万

<正> 王峰和关伟是老朋友了,时不时地聚在一起喝酒、聊天。2000年12月,王峰和关伟又来到一家酒店。不过,这次又多了一个人,那就是冯康。冯康和关伟比较熟,是梨树市人,做粮食生意的。王峰觉得"多个朋友多条路",所以他们聊得很投机。话语间,冯康透露自己认识一个北京老板,他想在这边做点水稻生意。"是吗?做水稻生意?正好我认识人,可以低价从粮库弄出水稻。"王峰接过话说。冯康一听价儿低,便问道:"多少钱?"王峰煞有介事地回答:"现在市面上不是0.6元吗,我能整着0.54元的。"真的吗?那可太好了,你赶紧回     

提高员工服务意识的十种办法

成立企业不难,难的是如何让员工有服务意识,并且能落实到具体的日常工作中去,而且还要在老板在场或不在场的情况下都能保持一定的服务水准。当过几年的老板之后,你就会发现,你要求员工做其他都好说,或者说可以通过利益手段来驱使他们达到你的目的,     

“己所欲”与“己所不欲”

史蒂夫·乔布斯说他最常做又最有效的市场调查就是“在镜子面前站一站”。在他看来,设计产品的时候,不要去满世界打听什么是最好的,因为普通人不能告诉你什么是最好的,而只能告诉你什么是最普通的,依据这样的调查设计出的往往是最平庸的产品;相反,能告诉你什么是最好的只能是你自己,听从你内心的指引,你就能设计出不仅让人满意而且让人惊叹的产品。     

企业对消费者的社会责任

笔者曾经在德国学习过一段时间，只觉得在那里买东西，消费没有太多的担心，因为，不管你买什么东西，只要你不满意，即便是一时冲动，买了不必要的东西，在规定的时间，是不需理由，随时都可以退换的。可在国内消费，你得要很小心才是。退换之难就不要说了，一些唯利是图的商家所设的消费陷阱也让你防不胜防。     

指导营销创业恒星实打实培养代理商

<正>假如你是恒星公司老板一定也会用心培训代理商先教给代理商赚钱方法,让代理商先赚钱,然后让代理商把产品销往全国各地,再让代理商帮着总部赚钱。你要是恒星公司的老板也会这样做,现在的人脑袋都很聪明,人家不赚钱凭什么给你赚钱?双赢,是现在生意场上大家共同追求的目标。代理坐如康,优势在哪里?首先,专利产品,独门生意,市场空间没的说。人人都去洗手间,人人都用坐如康,高品质生活,从坐如康开始。除臭又消菌,健康天天伴。环保健康新理念,火爆生意永不     

老板职业化，是企业发展步入正轨的基本保障

<正>在企业管理的问题上,很多农机企业老板都做了很大的努力。近日,山东、河北等地的农机企业老板纷纷来信说,马上将利用冬季时间开展培训和练兵了。这当然是好事情,但是笔者一直以来想谈一个问题：当前的现代农业发展,都已经开始讲农民要职业化了。那么,对应现代企业发展,老板要不要考虑一下职业化？这是一个很严肃的问题。不要只给企业员工培训,老板职业化也需要起步,因为这是企业发展步入正轨的基本保障。     

纵容能力不足的人

<正>有的主管喜欢在办公室寻找爱,寻找下属对他的爱。其实错了,管理不是比赛,看看谁的爱最多,不要当老好人。做人(是指不讲原则只和稀泥这样的人)就不要做事,做事就不要做人。如果你做不到这一点,你就把位子让出来,让那些愿意当黑脸的人来当主管。今天公司交给你一个任     

将军赶路 不追小兔

<正>餐饮老板赚钱不易但花钱很"果敢"我先前在新浪地方站做过美食频道,了解做这个行业的人:首先,特别忙,每天琐碎的事一大堆,疲于应付各种事务;其次,压力大,按天计算现金流,每天都要盯着进账;再次,行业洗牌率高。你进来之后,如果能撑六个月,现金流稳定,那你就能活得不错。如果不行,可能三个月,最快一两个月,可能就要关店离场。还有,其实餐饮行业门槛很高(很多人总以为餐饮业门槛低、好干,这是最大误区)。比如,哪怕你在三四线城市,开家