整体上市促进国有发电企业价值管理

国有发电企业只有重视和采用资本市场对企业内在价值的估值方法和重视各个因素,才能增加企业的赢利能力和可持续发展能力,才能满足整体上市大趋势的要求——随着资产证券化的迅速发展,国有企业的经营目标将从追求利润最大化,逐步转向追求企业价值最大化。     

以市场为导向的煤炭企业成本管理初探

一、市场经济条件下企业成本管理的目标 市场经济条件下,企业成本管理工作不能单纯地谋求成本的降低,而应着眼于提高经济效益。目前,我们所面临的是多元化的市场经济,企业的工作正在从产品生产、商品经营向资本经营转变,企业经营的目标由产值最大化向利润最大化和财富最大化转变,所以成本管理的目标只能与利润最大化或财富最大化目标相一致,即在保     

资本经营：国投公司与电力企业的双赢之路

资本具有两重性———社会属性和自然属性。资本不仅仅是货币（金融形态）,还可以是实物形态。资本的本能是谋取“利润最大化”,是使各种有形资产、无形资产的价值流动起来,得到增值,取得收益。资本经营、资产经营、资产运营……,实质都是资本运营。国有投资公司用货币资?..     

论国有煤炭企业盈亏博弈(上)

一、绪言市场经济形势错综复杂 ,企业要追求利润最大化 ,几乎是经济学的公理 ,它又与国家的政策、法律、税收、社会负担、债权债务、政府的干预密切相关。“将欲取之 ,必先予之” ,这并不是阴谋手段 ,而是讲求投入产出 ,没有投入便不会有回报。国有煤炭企业作为进行生产经营活动的一种组织形式和经济实体 ,生产经营的最基本动力源或最主要目标就是追求利润最大化 ,这种天经地义的事 ,为什么却往往对国有煤炭企业失灵了呢 ?因为国有煤炭企业作为一种特殊企业 ,能否做到自负盈亏 ,怎样实现自负盈亏 ,能否在激烈的市场经济竞争中优胜劣汰 ,不仅…     

市场经济下设备维修费用的探讨

面临激烈的市场竞争,面临我国经济体制和经济增长方式的转变,不少企业,尤其是国有大中型企业已清醒地认识到:设备是企业参与市场竞争的重要物质资料,是企业的重要资产和资本;设备管理必须服从于整个企业经营的目标,即效益最优化,利润最大化;建立以效益为中心的设备管理体制已势在必行。重新认识设备维修费用是建立在以效益为中心的设备管理体制的重要内容,也是企业设备管理的热门话题,笔者就市场经     

浅谈资产经营

一、资产经营的概念所谓资产经营是指在市场经济体制下,根据企业经营目标的要求,对企业的资产通过裂变、组合、优化配置等多种方式进行有效运营,以确保其有效增值的企业经营方式。资产经营与生产经营既有区别又有联系。两者的区别在于：一是企业追求的目标不同。生产经营追求的目标是企业产值、利润最大化;资产经营追求的目标是企业财富最大化。二是企业与政府的关系不同。生产经营式的企业与政府是合一的,具体表现为企业有与政府系列相同的行政级别,企业的行政由高于它的政府来任免,政府既是企业税金的收缴者,也是企业利润的分配者…     

煤矿多经企业振兴之道

一、观念必须创新 1.以盈利为目标,创利润最大化 市场经济下的企业就是以盈利为目标,创利润最大化。以盈利为目标,就是要改变传统的重安置、轻效益的旧观念,盈利在前,安置在后,把过多的富余人员减下来;创利润最大化,就是发展适销对路的产品和盈利的经营厂点,对不适销对路的产品和扭亏无望的经营厂点实行关、停、并、转。 2.以市场为导向,发展外向型产品     

浅议资本经营

资本经营是以利润最大化和资本增值为目的，以价值管理为特征，通过生产要素的优化配置和产业结构的动态调整，对企业的有形资产和无形资产进行综合有效运营的资本运作与经营活动。     

电力企业二维经营创新浅议

二维经营是企业资产经营和资本经营有机结合,以快速实现资本扩张和资本增值,实现企业价值最大化为目标的一种经营方式。它的特性是资产经营和资本经营互为前提,互相依存,适     

国有垄断边界、控制力和绩效关系研究

本文以第二次产业为样本,研究了国有企业战略性重组之后国有控制力与绩效的关系。结果表明重组后,第二产业国有经济部门利润分布并没有发生显著变化,高利润主要来自于垄断性的国有控制部门,而不是综合要素生产率,非垄断性部门受到综合要素生产率和资本的影响,但其利润水平对全部产业贡献率较低,国有控制力与国有企业的利润呈显著正相关,与非国有企业的利润呈微弱正相关,表明高利润更多地来自于行业的行政性壁垒。论文最后从经济、法律和市场等角度讨论了改善产业绩效的途径和方法。     

资本结构在企业中优化的必然性

目前，我国大多数国有企业经济效益较差，固然与其产权关系不明确、企业负担过重等因素密切相关，但在计划经济体制下形成的落后的经营观念和理财思想也是国有企业停滞不前的主要原因之一。一些企业不注重资本结构策略的长期战略性、科学性，造成企业资本结构策略的失误，对企业陷入困境起到推波助澜的作用。现代企业的经营本质上是一种资本经营和利润经营相结合的主体化经营。     

国外国有控股公司的比较研究及启示

建立国有控股公司或国有企业监督机构是各国加强对国有企业的管理的普遍作法。实践证明效果显著。国有控股公司是政府与国有企业间的中介,代表政府行使对国有企业所有权的管理职能。政府通过设立专门机构、立法、人事任免和财务检查对国有控股公司进行管理。国有控股公司则通过任免其子公司董事会成员、财务监督与评价等手段行使其产权管理职能。借鉴国外经验,作者认为,我国应改革现有的国有资产管理体制,建立国有控股公司,代表国家经营国有资产。石油天然气总公司作为从事战略物资生产与经营的行业性总公司考虑改建为国有控股公司,但鉴于其行业特殊性,应通过颁布实施特别法律规范其经营活动,既能使之成为市场主体,又不削弱国家对它的宏观管理。     

国有企业过度负债现象浅析

改革开放以来，由于国民经济高速发展、国家资本投入不足、资本市场不健全、企业盲目扩张等诸多因素，导致国有去哦度负债现象日趋严重。我国国有企业的资本结构在总体上以高负债为特征，企业过度负债既影响国有企业的生产经营效率，又给银行正常运营造成困难。同时，由于国有企业资产质量不高、资产运行效率过低等客观现象的存在，使许多国有企业已陷入偿债困境，甚至走入破产境地。     

试论资本经营与国企改革

试论资本经营与国企改革文／傅琳所谓资本经营,就是以追求最大化利润和促进资本最大增值为目的,以价值形态经营为特征,通过对生产要素的优化配置和资产结构的调整等方式,对企业内部和外部资产进行综合运营的一系列经营行为。其本质就是把企业各种潜化的、固化的、社会...     

资本经营的财务环境与财务机制

<正> 资本经营就是以利润最大化和资本增值为目的,把企业的一切生产要素(人、财、物、土地、技术等有形和无形资产的要素总和)看成资本,以产权、股权甚至整个企业为经营对象,由资本所有者或其代表机构,有目的地使资     

功夫下在决策 精力用在管理上 眼睛盯在市场上 资金投在技改上 基础扎在培训上 以资金管理为核心实现利润最大化

市场经济条件下，企业成为市场的主体。如何最大程度地发挥资本效用去实现利润最大化的目标，成为企业决策层最关注的课题。资本是一个抽象的概念，资本的具体形态是资产，而资产的货币形态是资金，从某种意义上讲，企业生产经营活动的本质就是搞活资本，也即是资金的流动。因此，建立和运用以资金管理为核心的管理木工,最大限度地管好和用活资金，使其快速增值，多创利润，具有非常重要的现实意义。特别是对目前仍身居困境的企业，对刚刚实现脱困而实力不雄厚的企业，和正在进行二次创业的企业，其重要意义更是非同寻常。     

企业国际避税

企业国际避税峰宇，马海东市场经济条件下，企业的经营目标是利润最大化。但是，利润最大化必然受到风险因素的制约。企业为了自身的生存和发展，在筹资、投资和经营过程中，必须认真分析研究经济法规，充分利用一切可以利用的条件和因素，以求得利润的最大化。对于具有国...     

国有及国有控股企业与三资企业经济效益比较分析

今年以来,我国国有及国有控股工业企业实现利润稳步增长。 1～ 9月实现利润已达 1609.29亿元,而 1998、 1999年全年实现利润仅为 525.14亿元和 997.86亿元。 1997年亏损的 6599户国有大中型企业减少 3944户, 59.8％的国有大中型企业已扭亏脱困,三年脱困目标基本实现。 　　1999年以来国有及国有控股工业企业经济效益的大幅度好转,既得益于国际国内经济环境好转,也得益于中央出台的政策措施得力和部分企业苦练内功卓有成效,但是总的来看,主要是由企业外部因素带来的,国有企业的盈利能力和竞争力仍然没有质的提高,难以适应加入 WT…     

以资金管理为核心 实现利润最大化

市场经济条件下,企业成为市场的主体.如何最大程度地发挥资本效用去实现利润最大化的目标,成为企业决策层最关注的课题.资本是一个抽象的概念,资本的具体形态是资产,而资产的货币形态是资金,从某种意义上讲,企业生产经营活动的本质就是搞活资本,也即是资金的流动.因此,建立和运用以资金管理为核心的管理模式,最大限度地管好和用活资金,使其快速增值,多创利润,具有非常重要的现实意义.特别是对目前仍身居困境的企业,对刚刚实现脱困而实力还不雄厚的企业,和正在进行二次创业的企业,其重要意义更是非同寻常.     

意大利的国家参与制企业集团

意大利的国家参与制企业集团唐宁一、意大利国有企业的四种形式意大利的公有企业问世较早，也较发达。意大利的公有企业按照资本组织制度、经营制度和隶属关系等分为四类：国有自治公司、市镇企业、国有化企业和国家参与制企业。国有自治公司是指归政府所有并由有关政府部...