我国财政投融资绩效指标体系权重的确定——基于层次分析的方法

无论是财政投融资绩效的综合评估还是针对财政投融资部门抑或是财政投融资具体项目的评估都必须从多维度、多目标来进行考量,是一个非常复杂的评估过程,传统的绩效评估方法不能很好地解决这一问题,而层次分析法为准确地评估财政投融资绩效提供了可行的途径。本文用层次分析方法对财政投融资绩效指标体系的权重给予确定,为最终绩效结果的呈现提供了有力的保障。     

煤炭矿区环境绩效评估初探

矿区环境绩效评估包括规划、确定重大环境因素、构建环境绩效评估指标体系、进行综合绩效评估和改进与总结报告等步骤,开展环境绩效评估的过程中要注意动态评估、互动评估以及与环境管理体系建设相结合,保证矿区环境管理绩效水平得以持续改进.     

提高政府采购绩效的探讨

政府采购已在我国全面推行，按照制度规范进行采购的数量也越来越大，如何提高政府采购绩效成为一个重要的课题．本文从政府采购制度、预算、科学管理、优化服务等角度对提高政府采购绩效进行探讨。     

动态能力、知识管理与组织绩效关系模型及评价研究

从动态环境的角度对知识管理能力和组织绩效进行详细分析,深入理解动态知识管理能力的内涵;根据国内外知识管理模型,提出反映动态能力、知识管理与组织绩效关系的动态知识管理能力模型,建立动态环境下组织绩效导向的过程和结构;根据微粒群算法在解空间优化搜索方面的优势建立一套评估权重优化算法,对动态知识管理能力的评估指标权重进行优化。     

基于可持续发展战略的闭环供应链绩效管理系统研究

结合可持续发展战略的要求以及绩效管理的特点,给出了闭环供应链绩效管理的定义;基于PDCA循环,结合平衡记分卡对战略目标的分解,设置了分环节、分层次、分步骤的闭环供应链绩效管理系统的一般结构;另外对闭环供应链绩效管理的目标制定、实施要求、评价指标和标准以及反馈控制等内容进行了深入研究。     

加强政府采购审计监督的难点及对策研究

政府采购制度改革是一项复杂的系统工程，对其进行审计督管在关系理顺、绩效审计及配套措施上存在不同问题，为此，建立完善的政府采购监督体系、健全配套法规制度、加强审计人员队伍建设以及逾越政府采购绩效审计的瓶颈已成为现实的必要。     

美国政府绩效评估的演进及借鉴

美国的发展与美国政府绩效评估具有重要关系。美国政府绩效评估制度的形成过程，是美国政府绩效评估文化的形成和酝酿的过程，也是美国政府绩效评估文化与政府管理互动的过程。加强我国的政府绩效评估，需要积极借鉴美国政府绩效评估的经验，加强绩效评估制度建设，加强政府绩效信息系统建设，加强绩效文化建设。     

加强政府采购审计监督的难点及对策研究

政府采购制度改革是一项复杂的系统工程,对其进行审计督管在关系理顺、绩效审计及配套措施上存在不同问题,为此,建立完善的政府采购监督体系、健全配套法规制度、加强审计人员队伍建设以及逾越政府采购绩效审计的瓶颈已成为现实的必要.     

应用型会计专业人才培养探析

高等教育大众化背景下,应不断优化应用型会计专业人才的培养体系。明确人才培养目标,探索、创新人才培养模式,建立完善的人才培养方案,并持续加强校外信息反馈系统的建设,对人才培养绩效进行评估,根据评估结果分别调整人才培养目标或者创新人才培养模式,最终实现培养体系的良性、动态循环。     

嵌于绩效管理流程的绩效沟通四步循环研究

在现代人力资源管理中,卓有成效的绩效管理是其完成提高企业核心竞争力的核心问题,而绩效沟通又是绩效管理的关键因素,贯穿于绩效管理流程中各个环节.本文的主要创新之处在于构建了绩效沟通的四步循环的体系,并与企业的绩效管理流程一一对应.文章首先分析了企业绩效沟通的现阶段存在的问题,阐述了目标制定沟通、绩效实施沟通、绩效面谈沟通、绩效改进沟通四步循环在绩效管理过程中的重要作用,并提出要具体把握每个环节的关键点,以促进企业的绩效管理有质的提升.     

地方政府环境绩效评估探究——以山西省为例

通过对我国目前环境绩效评估发展现状的分析,结合山西省的实际情况,能够发现地方政府其在环境绩效评估方面存在的问题,针对现有问题应该采取加大环境绩效评估的宣传力度、建立健全环境绩效评估的理论结构、规范环境绩效评估的考核过程、建立持续有效的监督系统、有效地利用环境绩效评估的结果等具体措施,推进山西省的政府环境绩效评估进程,实现人民碧水蓝天的愿景。     

企业绩效管理与绩效考核

绩效管理是一个完整的循环,由绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用以及绩效目标提升等环节构成。绩效考核是绩效管理的一个环节。绩效管理的目的不是为了发奖金、涨工资,而是持续提升组织和个人的绩效,保证企业发展目标的实现。绩效考核是为了正确评估部门或个人的绩效,以便有效地进行激励,调动职工为实现企业目标而奋斗的积极性,是绩效管理最重要的一个环节。     

当前我国地方政府绩效评估的现实困境与对策分析

现代政府以向公民和社会提供优良的服务为宗旨,以提高政府绩效为目标。绩效评估在衡量政府的管理水平、提升政府的行政效率以及改善政府的服务质量等方面发挥着重要的作用。我国地方政府绩效评估面临着法治化程度不高,地区发展不平衡,管理体制和评估标准不统一,评估主体不全面以及评估科学性不强等诸多问题,需要通过设立多元评估主体、健全绩效评估内容、完善绩效评估制度、注重绩效成本控制和强化评估结果运用以实现我国地方各级政府绩效评估的法治化、制度化与科学化。     

战略性绩效管理理论在兼职推广人员绩效评价中的运用——以中国银行信用卡推广人员为例

随着知识经济的日益兴起,人力资源在管理实践中的地位和作用越来越突出,已经从传统的人事管理向战略性人力资源管理过渡。而战略性绩效管理堪称战略性人力资源管理的核心,它承接组织的战略,由绩效计划、绩效监控、绩效评价和绩效反馈四个环节构成一个闭循环。通过这四个环节的良性循环过程,管理者能够确保员工的工作活动和工作产出与组织的目标保持一致,不断改进员工和组织的绩效水平,促进组织战略目标的实现。     

西方政府采购中绩效保证方式综述

政府采购制度建立之初一般认为制度本身可以实现绩效的优化,但事实的发展证实绩效方面并不尽如人意.针对于此,各国理论界形成了不同的保证绩效实现的观点思想,从不同角度和数据来源基础上对影响绩效的各个方面进行阐述.     

运用层次分析法构建山东省公立医院劳动关系预警指标体系

目前,山东省很多公立医院在劳动关系管理方面存在诸多不规范甚至不合法之处,导致劳动争议频发,员工工作积极性及对医院的忠诚度下降。医院应构建劳动关系预警指标体系,并将其纳入PDCA绩效管理循环,通过计划、监控、考核、诊断、改进等措施,确保医院劳动关系的和谐与稳定,促进医院和员工共赢发展。     

基于HPT的教师工作绩效管理系统设计

基于人类绩效技术的基本原则和ISPI的HPT过程模型,结合学校组织和教师工作的特性,从三个主要环节上进行教师绩效管理流程的系统设计:建立整合学校组织目标和教师个人发展目标的绩效目标体系;实施从传统的教学型培训转向非教学型绩效支持的绩效辅导与改进策略;采取多层次评估方法对绩效改进效果进行评估与反馈。学校绩效人员将HPT理念和操作模型引入到学校教师管理领域具有重要价值,但也可能面临一些局限和困难。     

战略性绩效管理理论在兼职推广人员绩效评价中的运用——以中国银行信用卡推广人员为例

随着知识经济的日益兴起,人力资源在管理实践中的地位和作用越来越突出,已经从传统的人事管理向战略性人力资源管理过渡.而战略性绩效管理堪称战略性人力资源管理的核心,它承接组织的战略,由绩效计划、绩效监控、绩效评价和绩效反馈四个环节构成一个闭循环.通过这四个环节的良性循环过程,管理者能够确保员工的工作活动和工作产出与组织的目标保持一致,不断改进员工和组织的绩效水平,促进组织战略目标的实现.     

渠道评估研究的现状与展望

渠道绩效评估是营销审计和渠道审计的核心内容。本文基于国内外研究文献就分销渠道评估的对象、内容、流程和方法等四大问题进行了总结和梳理,并提出了渠道动态评估和社会评估的研究方向。     

渠道评估研究的现状与展望

渠道绩效评估是营销审计和渠道审计的核心内容.本文基于国内外研究文献就分销渠道评估的对象、内容、流程和方法等四大问题进行了总结和梳理,并提出了渠道动态评估和社会评估的研究方向.