我国风电制造企业服务化转型的对策

制造企业服务化转型是当今世界制造业发展的一个重要趋势,随着全球市场竞争日益加剧和制造业逐步进入成熟阶段,制造产品的利润逐渐减少,在风电领域,服务将成为一个重要的盈利支撑点。本文是以"转型的必要性"为切入点,为我国风电制造企业服务化转型之路提出了"重视主动维修维护服务"、"继续坚持‘引进来、走出去’战略"、"建立我国风电企业合作伙伴关系,延伸产业链"、"强化风电保险理念,降低服务风险"四个对策,以期为企业成功转型及未来发展提供参考。     

装备制造企业服务化转型的路径探析

近年来,作为我国工业的重要组成部分的装备制造业获得巨大发展。但随着数字化、智能化时代的到来,装备制造业要想获得更大的发展,必须进行服务化转型。服务化转型是指装备制造企业通过分析企业所在行业发展趋势与企业自身特点,基于产品功能与特性,面向客户提供服务解决方案。国家为推动我国装备制造业的发展,一直在鼓励相关企业进行服务化转型。文章介绍了我国装备制造行业转型的背景,分析我国装备制造企业服务模式的现存问题,促进我国装备制造企业服务化转型的具体对策。     

数字基建背景下制造业服务化路径研究

制造业服务化已成为制造业转型升级的重要趋势，也是实现经济高质量发展的有效手段。总体来看，我国制造企业服务化转型升级进程缓慢，服务化水平不高。通过对制约我国制造企业服务化升级的影响因素分析发现，数字基建为服务化升级带来新机遇。数字基建赋能下，制造企业可以从需求端把握市场需求，通过数字化技术创新与服务创新、产业链服务化、设计精确系统解决方案、产业绿色化升级，实现服务化转型升级。     

价值链视角下制造企业服务化转型研究——以海康威视为例

随着中国经济发展进入新常态,传统制造企业为谋求未来发展开始进行服务化转型,少数具有前瞻性的企业已完成服务化转型,更多企业仍处于服务化转型初期。本文借助SWOT分析法探讨海康威视服务化转型的影响因素,以价值链的角度分析其服务化进程中三个阶段不同形式的价值增值,为传统制造企业转型发展提供经验。     

基于大数据的制造企业服务化研究

当下随着信息数据量呈现爆发式的增长,大数据得到了广泛的关注与研究。制造企业运用大数据克服"服务化悖论",对于其实现服务化战略转型具有十分重要的应用意义。文章从介绍大数据与制造企业服务化相关概念出发,分析大数据如何为支撑制造企业实现服务化转型升级发挥作用。     

企业服务化转型和产业链延伸转型研究

工业产业是国民经济重要支撑,为推动我国产业发展,企业应主动求变,迎合时代发展潮流而进行服务化转型与产业链延伸转型。基于此,本文分析了企业服务化转型的必要性,探讨企业服务化转型路径,总结典型企业的产业链延伸经验,在此基础上提出企业服务化转型与产业链延伸的协同发展途径,以供参考。     

制造企业服务化转型中数字化资源的角色及其战略价值研究

物联网、云计算等新一代数字化技术的应用能够促进制造企业的服务化创新,从而成为驱动制造企业服务化转型的新动力。数字化技术能否真正为服务化转型企业创造竞争优势取决于能否形成有战略价值的数字化资源。基于VRIN分析框架对数字化资源进行战略价值分析表明,单独的数字化资源为服务化转型制造企业创造可持续竞争优势的潜力非常有限,数字化资源和数字化能力的组合才具备高战略价值。制造企业必须运用系统和协同方法对数字化资源进行高效的战略性开发。     

OFDI提升制造企业服务化水平了吗

我国虽为制造大国,但一直处于全球价值链中低端,制造业服务化水平不高是重要因素之一。在大规模"走出去"的背景下,本文以2010—2019年沪深A股上市的制造企业为研究样本,从微观角度探讨我国制造企业参与对外直接投资,对服务化水平的影响以及研发投入在其中的调节作用。研究结果表明,制造企业的对外直接投资对服务化水平提升有利好效果,但是受企业研发投入的负向调节。本文进一步丰富制造业服务化在微观视角上的研究,为企业服务化转型提供新的思路。     

我国制造业服务化发展机理与转型模式研究

制造业服务化是指制造企业的投入和产出中包含的服务成分逐渐增加的现象,当前服务化逐渐成为制造业发展的重要趋势。工业产品复杂度不断提高、消费者个性化需求增强、新一代信息技术的深入应用、高价值环节重心的转移以及产业分工深化是制造企业服务化的主要成因。我国制造业服务化面临能力不足、认识偏差、路径模式不明晰、供需结构性错配、产业链低端锁定等问题。总体来看,制造企业服务化可以通过产品定制化、提供增值服务、便捷交易服务、专注研发设计与营销、提供系统解决方案、产品全生命周期管理、云制造等路径和模式实现转型升级。     

中小制造企业服务化转型的关系营销策略研究

制造企业的转型升级是国家,也是制造企业本身迫切需要解决的问题。对那些各方资源相对有限的中小型工业品制造企业而言在企业的营销领域进行服务化转型是相对更具可操作性的切入领域。从关系营销的理论的角度,分析当下中小工业企业在营销中存在的问题,为企业在服务化转型的营销领域中创造服务性差异化优势,提升企业的市场竞争力提出了一些可行的策略思考。     

制造业服务化程度与绩效关系:综述与展望

制造企业服务化是世界的制造业发展的重要趋势,也是我国制造业转型升级的重要内容。然而,关于制造企业服务化与绩效之间的关系,研究结论莫衷一是,分歧较大。制造企业服务化就是生产经营各环节服务要素所占比例不断提升的过程,包括投入服务化和产出服务化两方面。制造企业服务化和绩效之间关系复杂,存在正相关和负相关的线性关系、正"U"型和倒"U"型及"马鞍"型的非线性关系、非相关关系。这是不同情形下两者之间关系的具体表现,并不是非此即彼。目前研究存在样本企业少和数据量小及观察期短、服务化程度和绩效衡量指标不全面的局限。扩大样本范围,完善服务化程度和绩效衡量指标,扩大研究时间跨度,采用时间序列数据,应成为今后研究的方向。     

制造业服务化与经营绩效的实证检验——基于中美上市公司的比较

文章以中美两国的装备制造、汽车、家电以及电子信息等制造行业为研究对象,围绕服务化对制造企业经营绩效的影响展开探讨.研究结果表明:中美制造企业主要存在8种服务化形式;中国企业的服务化程度以及服务的资本、知识和技术强度低于美国;中国企业的服务化对其经营绩效存有显著的倒U型关系,而美国企业只有显著的正向线性关系.在此基础上,文章认为促进企业从"制造文化"向"服务文化"转型;增强企业的服务运营能力;合理开展服务业务;提升服务能效是加强我国制造业竞争力,实现产业健康可持续发展的重要任务.     

中国制造企业服务化可行模式研究——基于政策制定视角

中国制造企业正不断遭遇产品同质化、生产成本逐渐增高、利润率不断下降、消费者需求日益严苛的挑战,原有重生产、轻服务的模式将难以为继,转型升级已是当务之急,而服务化将成为其转型升级的重要途径。虽然已有研究在服务化概念、动因、所面临的挑战以及与企业绩效关系等方面形成了大量的成果,然而,对政府部门如何推动制造业服务化则缺乏探讨,为此本研究从政策制定与设计的角度切入,在分析制造业服务化趋势的基础上,根据中国企业服务化现状,提出制造企业服务化的可能模式及政策建议。     

广东省制造业服务化绩效评价研究

广东省是我国制造大省,近年来广东省制造业发展面临困境,而制造业服务化为制造业转型发展提供了新的方向,要正确认识制造业服务化的效果,就要采取科学的绩效评价方法。基于平衡计分卡理论构建了制造业服务化绩效评价指标体系,介绍了绩效指标评分方法以及如何确定各指标的权重,可以得出绩效综合评分,为绩效反馈提供参考,进而调整制造业服务化的战略目标,希望能为广东省制造业服务化转型升级提供指导。     

制造业服务化产业链上企业低技术与高技术服务协同创新研究

随着信息科技的迅猛发展和经济发展模式的转型,我国制造业服务化也不断的发展和完善,与此同时,制造业服务化产业链上的企业低技术与高技术服务有益于促进制造业服务化的开展。通过结合协同理论,制造业服务化产业链上企业低技术服务和高技术服务的内在关联,建立了制造业服务化产业链上企业低技术服务和高技术服务的协同创新模型,并对其运行系统进行了分析,为我国制造业服务化的发展提供借鉴。     

服务经济兴起及其对制造企业影响的研究——基于产业结构演变的角度

本文从产业结构演进的角度论述了世界经济服务化的趋势以及对制造企业的影响：一是库兹涅茨法则及其后来的失效；二是世界经济已经进入服务化阶段的趋势。文章还以某些著名跨国公司为例，考察了世界知名制造企业服务化的做法，并对我国制造企业服务化提出了建议。     

“服务化”能否为中国制造业带来绩效红利

服务化转型是我国实体产业实现产业升级之路.本文聚焦服务化决策对企业绩效的影响,以我国部分行业的上市制造企业为样本,在充分控制内生性问题的基础上进行实证分析,结果显示:近年来我国的服务化实践仅仅与技术型员工比重呈现正相关性,而与利润率以及产品销售额的关联则较为复杂,总体上服务化企业并没有在绩效上赢得相对于非服务化企业的优势,反而在涉足服务领域之后的短期内更容易陷入“服务化-利润陷阱”,企业的服务化程度与翌年的平均利润率相关性达-6.2％,需在几年之后才会呈现服务化与企业利润率以及销售收入的正相关性.而在不同规模的企业以及不同行业内,三项技术指标的表现存在一定的差异.     

制造业服务化趋势及其影响分析

制造业服务化是制造业发展转型的新方向、是制造业企业的新盈利点、是国际贸易变动的新力量。与发达国家相比,中国制造业企业的服务化程度明显偏低,政策支持力度也不够。应转变传统"制造"观念,鼓励服务化创新,加强技术和服务支撑,提升产业附加值,鼓励商业模式创新。     

服务化对装备制造企业竞争力的影响研究———基于不同服务化战略的选择

在内外交困的处境下,如何提升企业竞争力并化解危机,是当前中国装备制造业迫切需要解决的现实问题。 文章基于 2009-2019 年沪深两市 A 股装备制造业上市企业面板数据,实证检验了不同服务化战略对装备制造企业竞争力的影响。 研究表明:不同服务化战略的选择对装备制造企业竞争力的提升存在显著差异。 以客户为导向的服务化战略对装备制造企业竞争力有显著的促进作用,而以产品为导向的服务化战略对企业竞争力的提升作用不显著,甚至会对企业竞争力产生负面影响。 研究结论对于装备制造业转型升级,提升差异化竞争优势具有重要的现实意义。     

互联网环境下制造型企业服务化转型升级驱动因素研究——基于工业4.0与传统制造业转型联动视角

基于工业4.0与传统制造业转型联动视角,通过梳理制造业转型发展现状,以及制造业的服务化转型经历的三个阶段,以庞巴迪和宜科作为案例依托,分析了制造业服务化转型以云制造技术为驱动因素,并提出制造业服务化过程中政府改革的方向,应从改革力度、基础设施建设、高新技术引进、人才培养等方面着手;企业应以生产智能化、信息化等方面为主攻方向,引入MES/ERP系统,利用先进的智能设备、RFID技术等来实现改造目标。