江西丰城源洲煤层气发电有限责任公司

江西丰城源洲煤层气发电有限责任公司是经江西省煤炭集团公司2005年4月4日批复立项。2006年8月10日江西省发改委予以项目核准后成立的全省第一家从事煤层气开发利用的合资企业。     

关于煤层气资源产业化发展的思考

本文分析了国外煤层气产业化的经验和我国煤层气资源产业化发展的现状研究了我国煤层气资源产业化的内在条件和外部环境,从推进自主创新,建设煤层气长输管网,加强对煤层气开发利用的监督管理,完善煤层产业发展扶持政策,深化体制和机制改革,实行煤层气和煤炭资源协调开发,提高利用外资水平等方面,提出了煤层气资源产业化的对策建议.     

关于加强企业成本控制的思考

时代在进步,经济在发展,改革在深化,随着国外大型企业的纷至沓来,国内的企业面临着越来越大的挑战,怎样才能有更强的竞争力,成本控制是其中的重要一环.当前,企业在成本控制中存在着一些问题,严重制约了企业经济效益的提升.本文阐述了成本控制的含义及成本控制的意义,分析了企业成本控制中存在的问题和不足,并结合企业成本控制中存在的问题及不足提出了一些建议,以促进企业能够解决成本控制问题,推动企业获得更大竞争优势,提高企业的盈利水平和经营效益.     

关于制造企业成本管理的思考

近年来,国家制定的制造业2025中长期发展规划给该产业指明了未来的发展方向,但是当前国内的制造公司经营利润较少,而且产品制造市场内部的竞争力比较大。各个制造企业通过开展产品的价格战,来扩大产品市场规模,这样就加剧了制造行业的竞争。制造公司要利用成本管控,来扩大产品利润空间,为公司的长期发展提供有效的支持。     

关于公司治理成本问题的思考

本文从公司治理成本的含义及构成出发,研究了在提高公司治理绩效的同时,如何降低公司治理成本,并提出了有效的发展对策,对完善职业经理人市场、完善我国的法律诉讼机制、增加企业对外披露的透明度和提高激励性契约的效率等,具有一定的现实意义。     

关于企业人力资源成本控制的思考

人力资源是企业的核心资源,企业有效地控制好了人力资源成本会增强企业的核心竞争力。本文从分析人力资源成本的内涵入手,进一步探讨了我国企业人力资源成本控制存在的问题,并提出了相应地控制企业人力资源成本的对策。     

关于人力资源成本控制的思考

当前,我国企业在人力资源成本控制方面存在的问题,主要有缺乏人力资源规划理念,存在人才高消费以及人才凑合使用现象,没有完整的人力资源成本概念,缺乏对人力资源成本进行核算、分析和控制的意识等,直接影响了企业的经济效益和竞争能力.企业应从增强人力资源成本控制意识,制定科学的人力资源规划,合理调整组织结构,加强薪酬管理等方面入手,对人力资源成本进行有效管理和控制,从而提高企业管理效能,增强竞争能力.     

英国推进煤层气发电的经验与启示

煤层气作为一种极具开发利用前景的新型代用燃料,尤其是在后石油时代和低碳发展的大背景下,已经成为当今世界许多国家应对全球能源危机和生态环境危机的重要战略选择。英国在煤层气开发利用和煤层气发电技术研发与产业发展上处于世界领先地位。经过在英国半年的留学访问学习,通过搜集和整理相关资料,本文对英国煤层气发电产业发展的主要经验做法进行了归纳总结,在深入了解我省煤层气发电产业状况和问题的基础上,形成了几点思考和建议,以供有关部门和领导决策参考。     

关于高速公路建设成本控制的若干思考

我国的高速公路建设通常是耗资非常巨大的．要确保其的投资效益,最关键的还是要降低其的投资成本。本文从高速公路建设企业成本控制的主要内容入手,分析了现阶段高速公路建设过程中存在的主要问题．并就如何加强高速公路建设中的成本控制提出几点对策．以期高速公路施工企业能实现低成本投入、高效益回收的目标。     

关于高速公路建设成本控制的若干思考

我国的高速公路建设通常是耗资非常巨大的,要确保其的投资效益,最关键的还是要降低其的投资成本。本文从高速公路建设企业成本控制的主要内容入手,分析了现阶段高速公路建设过程中存在的主要问题,并就如何加强高速公路建设中的成本控制提出几点对策,以期高速公路施工企业能实现低成本投入、高效益回收的目标。     

关于如何提高行政事业单位成本管理的思考

行政事业单位是我国政府的重要组成机构,要确保有序平稳的运行,成本管理尤为重要.近些年,行政事业单位成本管理存在的问题引起了整个国家及社会各方面的重视.成本控制和财务核算方面的管理都逐步发展成了行政事业单位日常开展各项工作的重要基础.如何提高成本支出带来的经济社会效益,最大限度地减少支出管控中的漏洞,最终提高公共服务的效...     

中国煤层气产业发展现状

全球埋深于2km的煤层气资源约为240万亿m3，是常规天然气探明储量的两倍多，世界主要产煤国都十分重视煤层气的开发。美国、英国、德国、俄罗斯等国家的煤层气开发利用起步较早，主要采用煤炭开采前抽放和采空区封闭抽放的方式抽放煤层气，产业发展较为成熟。     

关于企业成本控制管理的几点思考

20世纪90年代以来,随着我国社会主义市场经济体制的逐步确立,企业越来越强烈地意识到成本费用控制工作的重要性,许多企业结合本单位实际情况,采取了有助于加强成本费用控制、提高经济效益的管理方式。     

关于电信企业成本精细化管理能力提升的思考

国资委明确中央企业要力争净利润、利润总额增速高于国民经济增速,营业收入利润率、研发投入强度、全员劳动生产率明显增长,资产负债率保持稳健可控,这对包括电信企业在内的中央企业的资源精细化管理水平提出更高要求。同时,随着人口红利和流量红利趋于饱和,电信企业营收增长速度呈现放缓趋势,如何保持净利润和利润总额增长势头,需要电信企业从成本精细化管理角度出发,合理配置资源,助力企业完成经营发展目标,增强企业综合竞争力。基于此,本文将围绕电信企业如何提升成本精细化管理能力展开研究,首先分析电信企业的成本构成特点,进一步探讨电信企业成本管理工作中存在的几点问题,最后提出电信企业提升成本精细化管理能力的有效策略,以期为相关人士提供有效参考。     

关于成本管理模式的思考

结合实际,根据成本与作业单元之间关系,提出了成本责任流管理模式,该模式是与资金流、信息流和工作流并重的集成动态管理手段,应该是解决企业成本管理粗放问题的有效手段。     

关于成本管理模式的思考

结合实际,根据成本与作业单元之间关系,提出了成本责任流管理模式,该模式是与资金流、信息流和工作流并重的集成动态管理手段,应该是解决企业成本管理粗放问题的有效手段。     

关于国有企业会计成本控制问题的思考

虽然我国的企业改制取得了很大成绩,但是国有企业的重要性毋庸置疑。为了适应市场经济的发展我国的国有企业也进行了诸多的改革。在国有企业存在的问题中,成本管理问题逐渐凸显出来,受到计划经济体制的影响,国有企业的成本管理和控制一直较为薄弱,导致企业的利润难以有效提高。为此,加强对国有企业成本管理的研究有着十分现实的意义。本文分析了国有企业会计成本控制存在的问题,基于此,提出了国有企业会计成本控制对策,以期有效地改善国有企业成本管理的状况,推动国有企业的转型升级。     

关于房地产的项目成本管理的思考

本文从房地产开发项目实施过程的目标成本、责任成本、动态成本三方面对项目开发进行了深入的思考与分析,目的旨在各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力,取得最佳的投资效益和社会效益。     

发电企业成本管理存在的问题及对策分析

随着我国电力改革的不断深入,发电企业如何加强成本管理,努力降低成本,在激烈竞争的电力市场中求生存、谋发展,已是发电企业的一项严峻课题。目前国家提出的解决煤电矛盾的根本出路是竞价上网和煤电联营,而对于发电企业的经营来说,长期依赖于煤电价格联动机制是不行的,必须要立足于竞价上网打造低成本竞争优势。本文在对现行火力发电企业成本管理模式和存在问题分析的基础上,探讨了改善成本管理的对策。     

关于成本管理的思考

在企业财务管理中,对企业盈利能力存在重大影响的成本管理具有重要地位.成本管理不好,就很难实现企业的预期目标,严重的还会导致亏损,长期的亏损必然导致企业价值不断下降,不但无法实现企业价值最大化,甚至可能破产倒闭.由此可见,做好成本管理工作,对企业来说不是一件小事,应当引起足够的重视,尤其对于企业财务高管层而言,管好成本,不但是一种责任,更是一种必备的能力.