高新技术企业成本管理控制探析

高新技术企业近年来在我国的发展趋势可谓迅猛与蓬勃,高新技术企业的发展是顺应社会历史发展潮流的,国家对于高新技术企业的帮助扶持力度也很大。但是高新技术企业虽然具有广阔的市场发展空间,但行业间的竞争压力也是非常巨大,而且受到高新技术企业的自身特点影响,使得企业成本管理控制工作也具有与一般性生产经营企业所不同的难点与特点。本文着重探讨了高新技术企业成本管理工作中的难点问题——人员成本管理,并结合高新技术企业的成本管理特点提出若干提升人员成本管理工作效率与质量的建议,以供参考。     

高新技术企业战略成本管理的应用探究

随着经济全球化和知识全球化的发展,高新技术企业在市场中所占据的地位愈发重要。随着时间的推移,高新技术企业将逐渐成为我国国民经济的支柱产业。高新技术企业具有高投入、高风险和高收益的特点,因此,高新技术企业要想在市场中获得更好的发展,必须做好成本管理工作。本文首先就企业战略成本管理的特点及其对高新技术企业的重要性进行了分析;然后,结合高新技术企业的战略成本管理过程对当前我国高新技术企业战略成本管理的问题以及应对策略进行探讨,以期能够帮助我国高新技术企业提高战略管理水平,为未来的发展打下坚实的基础。     

高新技术企业成本管理特点及管理措施

随着外部市场经济环境以及政策环境的发展变化,高新技术企业成本控制管理也面临着新的要求。本文针对高新技术企业成本管理有关工作,首先分析了高新技术企业成本管理主要特点,进而分析了高新技术企业成本管理中存在的问题,最后就强化高新技术企业成本管理进行了系统论述。     

高新技术企业成本管理特点及管理措施

高新技术企业的发展是国家技术创新和经济发展的必然结果.随着高新技术产业的崛起,高新技术产品在市场和社会生活中的地位也在逐渐提升.如何做好高新技术企业管理,实现企业竞争和生存能力的提升是企业发展中的关键环节.然而目前,由于对高新技术企业成本管理特征认识上的不到位,导致了企业成本管理中存在着一些问题,影响了高新技术企业的有效管理.因此,本文从高新技术企业成本管理的特点出发,结合企业成本管理中的问题,对如何实现高新技术企业成本管理能力的有效提升进行了探讨.     

简析财务管理中的税务风险成本控制措施

财务管理工作是企业管理的重要组成部分,对保证企业健康稳定发展具有重要作用。因此,如何在激烈的市场竞争中,规避企业税务风险,降低税务风险成本,成为当前企业财务管理工作人员关注的重点和难点。基于此,文章简单阐述税务风险成本控制的重要性,然后对企业财务管理中存在的税务风险进行分析,最后对税务成本控制措施进行探讨,以期提升企业财务管理水平,提高企业市场竞争力。     

试论高新技术企业成本管理问题

近些年来,随着我国市场经济体制改革的不断深入以及国际经济去全球化趋势的飞速发展,我国的整体经济水平得到了大幅度的提升,许多企业单位也借此机会得到了不错的发展,尤其对于正在兴起的高新技术企业起到了非常大的推动作用.高新技术企业的发展,对于促进我国社会发展具有重要的意义,它是维持现代社会发展和壮大的重要推动力,对于促进国家科技创新有着不可或缺的作用.因此,必须要高度重视高新技术企业的发展,提高高新技术企业的运营水平和管理水平,加强对成本的管理,降低运营成本,这些对于提高我国经济和科学技术水平起着极其重要的作用,对于提高我国综合国力起着关键性的作用.但是,由于高新企业发展的时间相对较短,且其自身具有一定的特殊性,使得我国的高新技术企业成本管理工作仍然存在着不少的问题,导致企业运营成本不能有效的降低,严重的阻碍了高新技术企业的发展.因此,本文将对我国高新技术企业成本管理相关的工作进行探讨.     

浅议高新技术企业成本控制的战略

随着全球化进程的加快,高新技术企业在国民经济中所占的比重日益上升,高新技术企业具有自己鲜明的运营特点,在企业管理方式和成本控制方式上与传统企业不尽相同,本文分析了高新技术企业成本控制的特点,阐述了高新技术企业成本控制的现状,并提出了高新技术企业成本控制的战略措施。     

工程勘察设计成本管理研究

随着我国市场经济越发成熟,工程勘察设计企业得到了快速发展。与此同时,其也面临更为复杂的市场环境,提高工程勘察设计成本管理水平已成为企业增强自身竞争力的重要途径之一。勘察设计工作的开展具备一定的独特性,工程勘察设计企业需着重把握其成本管理的重点和难点,以获得更好的管控效果。基于此,首先阐述工程勘察设计成本管理的特点,然后提出成本管理工作的难点和问题,最后有针对性地提出对应的解决措施,以此为部分企业相关工作的开展提供参考。     

注重预算管理——现代企业成本管理的重点

在现代市场竞争日益激烈的今天,现代企业的成本管理成为了影响企业生存与发展的关键。针对企业成本管理工作的特点,现代企业必须加强预算管理工作的开展。通过预算管理的科学实施促进企业成本管理工作的开展,促进企业资金链的掌控、促进企业的健康发展。本文就现代企业成本管理工作中预算管理工作的开展进行了简要论述。     

高新技术企业的成本控制

与传统企业相比,高新技术企业具有鲜明的运营特点,其成本控制跟普通企业也有着巨大差异.本文在分析高新技术企业与传统企业在成本控制方面区别的基础之上,从企业生命周期的角度阐述了高新技术企业成本控制的内容.并且着重强调了企业的人力资源成本,人力资源的成本控制对于当今高新技术企业而言尤为重要.     

中小企业财务核算存在的问题及对策探析

成本管理是针对企业生产经营过程中所涉及到的成本相关问题的总称,具体包括成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等。成本管理无论是对于大型企业,还是中小企业都具有重要的意义。不过,中小企业的特点制约了其对成本管理工作的重视程度,使成本管理成为中小企业发展的薄弱环节之一。本文对中小企业的成本管理工作提出了一些具有可操作性的建议,力求使中小企业成本管理能够落实到具体的行动上。     

新形势下企业成本管理分析

企业良好的成本管理工作对于控制企业成本,提高企业经济效益,促进企业良性发展具有重要作用。企业要从完善企业成本管理体系,推动成本管理理念的转变,改良成本核算的方法,加强成本核算人员的职业素质等方面入手,切实加强成本管理质量。本文对新形势下我国企业成本管理产生的变化进行了阐述,分析和探讨了当前企业成本管理中出现的问题和改进的措施,希望为我国企业更好的发展提供帮助。     

高新技术企业资金管理相关问题探讨

《高新技术企业认定管理办法》(国科发火[2008]172号)规定:"高新技术企业是指在《国家重点支持的高新技术领域》内,持续进行研究开发与技术成果转化,形成企业核心自主知识产权,并以此为基础开展经营活动,在中国境内(不包括港、澳、台地区)注册一年以上的居民企业."高新技术企业是知识密集、技术密集的经济实体.基于高新技术企业的定义可以看出:高新技术企业创新需要大量的资金投入,而且创新资金具有高投入、高风险和高收益的特点.资金是企业生存与发展的关键,科学地对高新技术企业的资金进行管理,有效节约企业成本,提高企业的经济效益,对企业的发展起到至关重要的作用.     

关于加强国有企业成本管理的若干思考

<正>国有企业是国家投资或控制的企业,是国民经济发展的骨干力量。国有企业加强成本管理,不仅关系着企业自身的生存和发展,更关系着国家利益。作为国有企业领导人和管理者,都应该本着对企业负责、对国家负责、对历史负责的态度,深刻和全面审视成本管理中存在的问题,千方百计加以解决,充分发挥国有企业的经济发展主力军作用。一、国有企业成本管理中存在的问题成本管理工作的特点是涉及的业务部门及人员众多,涉及的业     

试析煤炭建筑施工企业

加强成本管理是企业生存和发展的必由之路,因此我们要追求理论联系实际的实效性,通过成本管理工作经验积累与提炼,建立一套符合企业成本管理特点、科学易于操作的管理体系。只有这样我们才能实现企业最佳成本的目标,促进企业经济效益不断提高,提高企业核心竞争力。     

传媒行业成本控制探究

传媒行业在我国的经济发展及文化事业发展过程中都肩负着重要使命。传媒行业同时又与其他一般性生产经营企业具有很大不同。传媒行业不仅出产有形商品,同时也提供各种无形商品。近年来传媒行业的发展势头十分迅猛,在赢得更多市场发展空间的同时也遭遇到了前所未有的生存挑战。大量传媒企业的不断涌现让市场环境显得更多扑朔迷离。所以传媒企业想要获得进一步发展和壮大就必须不断加强自身管理工作水平提升。成本管理与控制是现代企业管理工作的永恒话题,传媒企业由于其特殊性对成本控制工作也提出了更高的要求。本文从我国传媒行业成本控制管理工作的现状分析入手,谈谈如何进一步加强传媒行业的成本管理及控制水平,以供参考。     

试析煤炭建筑施工企业成本管理

加强成本管理是企业生存和发展的必由之路,因此我们要追求理论联系实际的实效性,通过成本管理工作经验积累与提炼,建立一套符合企业成本管理特点、科学、易于操作的管理体系.只有这样我们才能实现企业最佳成本的目标,促进企业经济效益不断提高,提高企业核心竞争力.     

房地产财务成本管理问题及应对策略探讨

近年来,随着市场经济的持续发展,房地产行业发展也迎来了新的发展机遇与挑战,财务成本管理作为当前房地产企业管理工作的重要组成部分,也在提升房地产企业整体竞争力与发展活力等方面起到了不可忽视的重要作用。因此,基于当前房地产企业在管理工作上的发展要求以及应对不同竞争态势的发展需要,加大对房地产财务成本管理问题的研究,能够有效优化其管理工作效率和水平,为房地产企业的创新与发展提供有力支撑。本文立足于房地产企业财务成本管理工作现状,对其中存在的问题与有效应对策略两个方面做出了简单的分析与探讨。     

农业企业内部控制对成本管理的影响分析

随着经济环境的日益复杂以及企业环境保护成本的不断增长,当前农业企业发展中的成本也在逐渐提高,而这将意味着农业企业实现经济收益变得更加艰难。为此,农业需要进一步强化成本管理,提高农业企业成本利用效率,从业更好地帮助农业企业实现经济效益。而农业企业实施内部控制则有利于进一步提升成本管理质量,监督成本管理工作,从而保障成本管理工作的规范性与透明性,这对农业企业的成本管理发展有着积极的影响与意义。鉴于此:本文将重点分析,农业企业内部控制对成本管理的作用影响,以及当前农业企业内部控制中存在的问题与对策,从而不断强化农业企业的内控水平,助推农业企业成本管理发展。     

企业财务成本管理问题和实施对策分析

在市场经济高速发展的时代背景下,企业在日常经营管理与资金运营方面都发生了一系列的改变,对财务成本管理工作也提出了更高的要求。基于此,本文对财务成本管理进行了概述,分析了企业强化财务成本管理工作的重要性,并基于对企业财务成本管理内容与职能的阐释,重点分析了企业财务成本管理工作存在的部分问题以及相应的解决之道,旨在为推动企业财务成本管理工作的可持续发展提供参考与建议。