谈谈现代企业集团的财务管理转型

当前国内外宏观经济形势瞬息万变,给我国企业集团带来更多的挑战。随着企业集团规模和业务范围的扩大,传统核算型的财务管理不能满足企业可持续发展的实际需求。现代企业集团要在复杂的市场竞争环境下发展,必须进一步提升财务管理水平和质量,采取各种措施来促进财务管理的转型升级。本文将从几个方面谈谈如何加强企业集团的财务管理转型,以供参考。     

基于财务共享的企业集团会计工作转型研究

在现代企业集团管理中,财务管理和会计工作始终处于核心地位,财务管理水平直接影响着企业发展。随着互联网背景下企业管理模式的创新,财务共享模式逐渐普及,为适应财务共享模式,企业集团会计工作亟待转型。基于财务共享,当前企业集团的会计工作还存在不少问题,阻碍了会计工作转型的实现,如财务信息不规范不统一、会计与其他业务融合不深、会计人员综合能力不足、财务管理信息技术落后等。本研究围绕这些问题,探讨基于财务共享的会计工作转型策略,旨在提升企业集团的财务管理能力和市场竞争力。     

信息化环境下企业集团财务共享管理模式研究

近几年,随着我国社会经济快速发展和供给侧结构性改革持续深化,市场竞争不断加剧,为适应环境变化,一些大型的企业集团进行战略调整和转型升级,持续优化内部资源配置,不断提高运营效率和集团管控能力,在此过程中,越来越多的企业集团逐渐意识到优化财务管理模式的必要性.企业集团亟须对现有财务管理模式进行转型升级,通过信息化手段,促进...     

大数据时代的企业集团财务共享研究

随着信息技术的发展,大数据时代开始到来,影响着企业管理中的方方面面,财务管理也不例外,大数据带来的时代转型,不仅给企业的财务管理带来了新的机遇,同时也使企业的财务管理面临前所未有的挑战.在这样的背景下,企业集团开始探索财务共享服务,建立财务共享服务中心,为集团发展解决重大难题.本文从财务职能转型和企业集团财务管理的角度出发,分析了大数据时代下企业集团财务共享服务的必要性,从内外部推动和制定战略规划分期稳步推进两方面阐述了如何建立财务共享服务模式的策略.     

大数据时代企业集团财务管理的转型研究

企业集团的综合运营能力与管理实力决定了企业集团今后的发展道路是否顺畅,也对企业管理人员提出了更高的标准与要求。互联网金融的全面发展与迅速普及、大数据时代的降临拓展了企业集团的发展之路,如何将信息化技术手段运用于企业集团的财务管理中,将现有资源与新型发展模式相结合,更好的体现国际化财务管理思维,成为广大企业集团财务管理人员亟待解决的问题。基于此,本文就大数据的相关内容、大数据对企业集团各项财务工作的影响以及今后企业集团财务管理转型驱动的发展问题进行深入的剖析,旨在提出可供参考的、合理的发展建议,推动企业集团财务工作的高效开展。     

我国企业集团财务管理模式存在问题及对策

财务管理模式是企业集团各项财务活动的前提。深化财务改革,构建与企业制度相适应的财务管理模式是重要的,然而随着企业集团规模的扩大,财务管理的难度也随之增大。企业集团选择的财务管理模式合适与否直接关系到企业集团财务管理的成败与企业集团的兴衰存亡。如何突出财务管理的地位和作用,应对企业集团财务管理存在的问题是非常必要的。     

营改增对企业集团财务管理的影响

营改增作为我国经济转型的切入点，它正在完成我国税务体制改革的关键一步，对企业集团的财务也在实施过程中逐步体现。本文就营改增实施过程中对企业集团财务管理产生的影响进行具体分析，并提出在营改增过程中，企业应采取相应的措施加强自身的财务管理。     

试论网络时代的企业集团财务管理

本文分析了企业集团财务管理的特殊性 ,探讨了企业集团财务管理模式的转换 ,认为电子预算和电子预警是企业集团财务管理的重要工具。     

企业集团财务管理模式及创新

企业集团的财务管理组织模式是企业集团组织架构的一部分,它集中体现了企业集团管理的思想。本文引出了企业集团财务管理三种模式,根据当前企业集团财务管理模式中存在的主要问题,阐述了创新财务管理模式的具体措施。     

基于战略管理视角的财务转型探析

在新一波数字化浪潮中,传统集团财务管理模式遇到巨大挑战,财务转型势在必行。本文从战略管理的角度,探讨了企业集团财务转型的方向和意义,提出“四条主线、三个中心、16项核心职能”的转型路径思考,对实践工作具有一定的参考意义。     

浅析如何改进企业集团财务管理模式

在激烈的市场竞争环境中,企业战略可以凝聚企业集团力量,也能整合企业集团资源,企业集团财务管理模式也支撑着企业集团战略。文章分析了企业集团财务管理模式存在的问题和解决办法。     

集团企业财务管理模式探讨

财务管理在企业集团中起着至关重要的作用,它关系到企业集团能否健康稳定的发展,相对于较为单一的企业财务管理模式,企业集团的财务管理模式要复杂得多。因此企业集团在选择财务管理模式时要格外的慎重,本文针对企业集团财务管理模式存在的问题及解决办法进行了探讨。     

小议企业集团财务管理

随着世界经济一体化和金融市场的日益复杂多变,企业集团财务运作的内容和范围得到极大的拓展和延伸,财务管理的模式和方法也处于激烈的变革之中。因此,深刻剖析当前企业集团财务管理存在的问题,设计出适应经济发展和提高企业集团竞争力的财务管理模式也显得特别重要。本文通过对企业集团财务管理现状及现有模式的利弊分析,提出了一套较为适合目前企业集团公司财务管理的模式。     

浅谈企业集团财务管理

如何加强企业集团的财务管理,已成为我国企业集团发展过程中亟待解决的问题,也是我国财务研究理论界面临的一个迫切问题,具有重要的理论与现实意义.本文首先阐述了企业集团财务管理的目标,其次对企业集团财务管理的特征进行了分析,同时针对企业集团财务管理存在的问题,对如何加强企业集团财务管理提出了自己的看法,具有一定的参考价值.     

浅议企业集团财务管理信息化建设

传统的财务管理模式已难以适应企业集团全球扩张的需求,先进的网络信息技术提供了转变财务管理方式的关键途径。本文从分析企业集团财务管理信息化需求入手,设计搭建企业集团财务管理信息系统架构,并阐述信息化实施的关键步骤,为企业集团实现财务管理信息化提供参考。     

浅谈企业集团财务管理

如何加强企业集团的财务管理，巳成为我国企业集团发展过程中亟待解决的问题，也是我国财务研究理论界面临的一个迫切问题，具有重要的理论与现实意义。本文首先阐述了企业集团财务管理的目标，其次对企业集团财务管理的特征进行了分析，同时针对企业集团财务管理存在的问题，对如何加强企业集团财务管理提出了自己的看法，具有一定的参考价值。     

浅谈企业集团财务管理

一、当前企业集团财务工作管理要求及特点 企业集团的财务管理体制是指,在特定经济环境下正确处理集团内各成员企业间财务行为和财务关系的制度和规范.它属于企业集团财务管理工作的"上层建筑",对其"经济基础"企业集团的理财活动起着推动、促进和导向作用.从内容上看企业集团财务管理体制包括企业集团的财务领导体制,财务工作组织及财务管理制度等.笔者个人认为,当前企业集团财务管理特点主要有以下几个方面:     

关于企业集团财务管理存在问题及对策的探讨

随着企业的壮大发展,企业集团化成为一种趋势.作为企业管理的重要组成部分——财务管理,也相应从单一企业财务管理模式向企业集团财务管理转变.为了帮助企业更好地理解集团型企业财务管理,让企业财务管理发挥应有的作用,本文从探讨企业集团财务管理的概念、意义和原则出发,然后分析目前实际财务管理实务中企业集团财务管理存在的主要问题,...     

钢铁企业重组后生产基地的财务变革转型探讨

在全面深化改革转型发展的背下,为打造具有国际竞争力的世界一流钢铁企业集团,许多钢铁企业进行了联合重组,并在坚持协同效益最大化的基础上,按照同一平台、同一规则、同一标准和同一语言的原则,进行了财务管理体系的重构,财务管理呈现出新的局面.本文结合武钢和宝钢联合重组的案例,梳理钢铁企业重组后的财务变革转型的主要做法,并在总结...     

浅谈集团财务管理模式

随着经济社会的快速发展,公司基于竞争的压力,实施强强联合的组织战略,从而形成了企业集团。企业集团作为企业发展中一种高级的组织形式,财务管理模式创新直接掌握着企业能否持续经营的关键因素。本文通过对集团财务管理的三种模式的分析比较,分析了我国集团财务管理中存在的问题,提出创新型集团管理模式新思想,倡导建立现代化企业集团财务管理模式。对于企业集团在构建财务管理模式,加大财务管理模式改革具有借鉴和参考价值。