浅议医疗耗材超市化管理

近些年,医院的医疗耗材管理出现许多问题,医疗耗材超市的出现是耗材管理的新模式,它独特的思路以及流通方法为医院的发展起到促进作用.     

浅议医疗耗材超市化管理

近些年,医院的医疗耗材管理出现许多问题,医疗耗材超市的出现是耗材管理的新模式,它独特的思路以及流通方法为医院的发展起到促进作用.     

浅析HIS系统下医院耗材管理存在的问题及对策

对在HIS系统应用过程中出现的一些问题进行了分析,并就现阶段财务管理存在的问题提出相应建议,目的在于加强医疗耗材的核算,使整个医院耗材管理更加完善、合理,从而减少医院耗材过大对院内医疗工作开展造成影响.     

医院高值耗材精细化管理探讨

随着经济的不断发展和医疗技术的不断进步，高值的医疗耗材被广泛的应用于临床。医院高值耗材可以分成二部份理解，一部份是用于医疗设备上的高值耗材如64排CT的球管，彩色多谱勒超声机等，另一部份是医疗上的高值耗材如骨科的钢板、人造关节，心血管的介入支架等。这些耗材不仅对医院是一笔较大的支出，同时对病人也是一批较大的治疗费用，但是目前医院高值耗材普遍存在管理混乱的现象。所以探讨医院高值耗材的精细化管理不仅可以解决高值耗材的滥用，同时也能在体现医院的公益服务的基础上相应降低患者的费用。本文从加强医院高值耗材的重要性和必要性出发，探讨了医院耗材管理的现状及存在问题以及做好医院耗材精细化管理的建议，为提升医院高值耗材的管理提供参考。     

医疗器械与医疗耗材经济管理的质量控制与实践

在医院管理当中,医疗器械与医疗耗材的不合理使用是当前存在的一大难题,对器材与耗材进行质量控制尤为关键.基于此,本文以医疗器械与医疗耗材为研究对象,通过对当前医疗器械与医疗耗材使用存在的问题分析,分别从医院组织管理系统、管控软件体系、成本核算等方面详细阐述医疗器械与医疗耗材经济管理质量控制与实现,从而减少不必要的浪费.     

对医用耗材库存管理的研究

随着我国医疗卫生事业改革的不断深入,公立医院医用耗材库存管理在医院管理中的作用日益明显,临床医学、材料科学、工程学的不断发展,医疗技术的不断创新和发展,以及现代科学技术的在医疗领域中的广泛应用,使得我国医用耗材的品种和规格越来越多,应用的范围也越来越广、使用的量也越来越大。这些转变在为我国医疗服务质量的提升和进一步完善起到了积极地促进作用的同时,也为我国医院医用耗材的管理工作带来了全新的挑战,对医用耗材的管理已经成为医疗部门管理中的重难点问题。本文将对我国公立医院医用耗材的库存管理情况进行深入研究,以期能够为其他医院医用耗材库存管理的完善和进一步优化提供参考经验和价值。     

试论医院耗材的精细化管理

国家医疗事业一直是个高耗材的行业,而且所耗费的材料价格都相对高昂,如若没有谨慎妥善地进行管理,将会使国家资源被浪费和无谓损耗。因此在医院的耗材管理中引入精细化管理理念,以求最大限度地减少资源的占用率,提高医院耗材管理的管理水平,减低医院的管理费用支出。本文就医院耗材管理中引用的精细化管理理念进行了讨论。     

医院医用耗材成本控制管理实践研究

新医改背景下,各医院积极改革创新,更加注重医用耗材成本控制,以期通过科学管控医用耗材成本来降低运营成本,有效控制医疗服务支出,解决“看病贵”问题,为公众提供更好的医疗服务。基于此,本文对医用耗材管理相关问题进行了分析,阐述了医院医用耗材成本控制的意义,提出了相应的成本管控方案,希望为医院成本管理提供借鉴,实现医用耗材成本管控的目标。     

医院医疗耗材成本控制与管理

医院医疗耗材成本控制与管理是医院质量管理的重要环节,是医院遵循医疗服务价格政策,提高医院经济效益的重要前提。我们从两个方面来进行研究,一方面是从医院成本控制的角度来介绍材料的支出占收入的比例来研究卫生材料成本的控制,另外一方面我们是从医院卫生材料采购、库存管理来具体介绍其成本的控制方法,从实践运用当中来对医院医疗耗材成本的控制做进一步的调查,从多个方面进行分析。     

现代综合医院高值耗材的财务管理

随着国家医疗改革深入推进,分级诊疗制度逐步落实,医保政策的严格实施,医院的经济指标随之发生波动,提高医院对医用高值耗材财务内控管理的认识,加强高值耗材的科学化、规范化的财务内控管理水平,为医院的健康发展提供保障.     

公立医院医用耗材SPD管理模式的优化对策

近年来，SPD模式作为一种新型的医用耗材管理模式，被越来越多公立医院采用。SPD模式通过条形码管理，实现了医疗耗材从供应到加工再到消耗的全流程管理，有效提升了医院耗材精细化管理。文章在介绍医用耗材SPD管理模式的基础上，分析SPD模式在实际执行环节中存在的问题，提出完善公立医院医用耗材SPD模式的相关建议。     

强化医用耗材管理 降低医院营运成本

随着医疗体制的改革,医院公益性特点更加凸显,而医院财政补助不足、营运成本高,经营于盈亏交界点,为实现医院的再发展,医院必须加强内部管理,尤其要加强医用耗材管理,降低营运成本,增加结余。本文结合本院的具体情况,分析当前医院医用耗材使用现状、管理存在的问题,有针对性地提出了几点完善对策。     

如何加强医院卫生材料管理

<正>随着医疗卫生事业的不断发展、医院技术水平的不断提高,医疗诊断过程进一步现代化,医院硬件条件不断改善,医院卫生材料的使用在医疗服务过程中的比重不断加大。目前医院在诊疗过程中使用的卫生材料已经不单纯是纱布、棉球等耗材,而是不断增加的一次性注射器、采血针、采血管等材料以及一些骨科手术中的高值耗材,从而要求医院对卫生材料的管理要与时俱进,管理触角需要不断延伸。     

医院医用低值耗材精细化管理浅探

<正>一、引言医用耗材是医疗成本管理中的重要组成部分。医用耗材按价值及重要性差异来分,可分为高值耗材和低值耗材。目前医院高值耗材基本都已实现条码化管理,从耗材请购、入库、出库、使用都能做到统一规范耗材编码和分类,实现全流程条码追溯,管理流程比较严格。而低值耗材由于价值较低,不被引起重视,管理一直较为松散。低值耗材虽然单位价值较低,但临床使用量较大,总体价值并不低。在综合性三甲医院中,由于     

医用耗材采购的安全与质量控制探讨

医用耗材是构成医院运营成本非常重要的一部分，其中安全和质量问题尤为受到医院领导的高度重视，因为一些医疗耗材质量差且具有安全隐患，往往会造成一些医疗事故，这会严重影响医院的声誉。本文研究的重点就是结合当前医疗耗材采购中存在的问题，进一步从合法性和安全性以及有效性三个方面进行对医院耗材采购的安全和质量控制进行阐述。     

新医改下公立医院药品耗材费用控制现状与路径研究

公立医院在社会主义医疗事业的发展中占有十分重要的地位和作用,是提供医疗服务的基础性机构。近年来,受经济社会发展的影响,我国开始推行医疗体制改革。在新医改的背景下,公立医院应及时转变角色,调整管理运营机制,合理控制药品耗材费用,实现公立医院的协调可持续发展。控制医疗费用是这一轮公立医院改革的重点任务。本文分析了导致当前公立医院药品耗材费用居高不下的原因,提出政府层面建立监管体系,医院方面规范材料使用,严格控制进口高值耗材比例、开展阳光用药活动、加强内部审计监管等措施建议,有效保证医院持续健康发展。     

探析公立医院医用高值耗材管理模式的构建

随着社会的不断进步,人们的生活水平大幅度提高,而科学技术的发展为医疗水平的提高提供了可能性.针对人们医疗消费观念的转变,加上人们更加注重自身的生命健康,众多医院开始更加注重对医用高值耗材的应用.作为我国医疗体系的主体,公立医院要加强对医用高值耗材的管理,提高医疗安全和质量,从而更好地为人们生命健康服务.     

医院加强医用耗材成本核算的思考

医院医用耗材管理包括准入、采购、配送、验收、存储、评价等多个环节,涉及医院的设备、信息、医保、护理、医务、质控、院感、财务等多个部门的工作,是医院运营中非常重要的组成部分。医院医用耗材使用量大,耗材取消加成后,医用耗材成为医院的成本中心,医用耗材种类繁多、管理复杂,必须加强精细化管理才能提高耗材使用效率,合理使用耗材,减轻病人负担。     

浅谈医院耗材的财务成本控制

医用耗材是指医院在开展医疗服务过程中经常使用的一次性卫生材料、人体植入物和消毒后可重复使用且易损耗的医疗器械,其品种型号繁多,应用量大,是医院开展日常医疗、护理工作的物质基础。本文就根据医用耗材的特点与笔者所从事医院的实践相结合,对医用耗材成本控制存在的问题进行分析,并提出相应改进建议。     

浅谈医院耗材的财务成本控制

医用耗材是指医院在开展医疗服务过程中经常使用的一次性卫生材料、人体植入物和消毒后可重复使用且易损耗的医疗器械,其品种型号繁多,应用量大,是医院开展日常医疗、护理工作的物质基础.本文就根据医用耗材的特点与笔者所从事医院的实践相结合,对医用耗材成本控制存在的问题进行分析,并提出相应改进建议.