浅谈中国体育用品公司的品牌营销策略-以李宁公司为例

近几年,中国体育用品公司崛起,打破了国外一线运动品牌垄断我国体育用品行业的局面。但与此同时,我国体育用品公司却面临缺乏强势品牌的困境,而只有建立起强大的品牌优势,才能提升企业的竞争力。基于这种情况,本文对中国最具代表性的品牌—李宁公司进行分析,希望借此提供给国内体育用品公司一些借鉴。     

李宁的精细营销网络

浙江杭州26岁的张娜，最近一直在寻找商机，想自己做老板。她看中的是经营运动品牌专卖店，初步锁定的品牌是“一切皆有可能”的李宁。记者是通过一个服装经销商论坛上的留言找到张娜的．在她之前．已经有很多人在论坛上留言讨论关于加盟李宁的类似问题。     

李宁的品牌重塑

在创建20周年纪念日之前半个月,李宁公司发布了全新的品牌形象,频密的电视和公交站牌广告,宣告着“李宁”全新的口号和标识。此次换标行动所引发的关注,不亚于李宁个人在2008北京奥运开幕式上点燃奥运圣火。     

品牌案例李宁品牌的突围战略

每一个公司都梦想拥有一个强大的品牌.拥有一个强大的品牌,就等于拥有一座金山.凡善于经营品牌者,必须充分挖掘其品牌的核心价值,塑造其品牌的独特个性,给自己的品牌一个明确的定位,从而向消费者传达出清晰连续的品牌形象,以提高消费者的忠诚度.     

“厝火积薪”还是“柳暗花明”——李宁公司的战略分析

201O年6月,李宁公司高调宣布品牌重塑战略,发布全新的标识和口号,李宁开始提高产品价格,刻意提升品牌形象,并正式在一线城市发布,与耐克等国际品牌展开正面交锋,然而最终却导致李宁公司连续两年的亏损。本文将从战略管理方面分析李宁公司,分析原因并给出一定的建议。     

虚拟代言人：面对现实的选择

目前，营销理论和实践中对明星作为品牌代言人的研究较多．但对于品牌虚拟代言人的研究．尤其是对本土品牌的虚拟代言人研究却没有引起较多的注意。主要原因是．以明星作为品牌代言人的方式近年来在营销活动中被大量使用．并造就了许多成功的品牌．如步步高、广州立白、三九胃泰、非常柠檬等著名品牌。     

李宁的“四化”

＂让改变发生＂—在公司成立20周年之际,李宁大张旗鼓地启动了品牌重塑计划,以凌厉之势剑指耐克和阿迪达斯。实际上,许多世界知名品牌都经历过不止一次品牌重塑,而且都将标识和广告语变     

2005年中国广告代言人盘点报告

“超女”热·“超女”代言热 2005年,是超级女声年。当天气由春转夏入秋,李宇春和她的玉米,周笔畅和她的笔迷,张靓颖和凉粉,何洁和盒饭在神州大地掀起了滔天热浪。虽有“莱卡我型我秀”、“梦想中国”与之对抗,但“超女”们借助湖南卫视和天娱公司的力量,以歌舞声震大地。在超乎寻常的狂热中,“超女”成为幸运女,这一年,是她们的幸运年。     

我国体育品牌营销的国际化发展战略——以李宁公司为例

随着经济全球化及区域经济一体化进程的不断加深,企业之间的竞争也日益激烈。越来越多的企业不满足于国内市场的发展,将开拓海外市场作为其长远目标。品牌国际化也成为了企业在开拓海外市场时关注的焦点。本文通过对目前我国体育品牌国际化发展中存在的问题进行分析,以李宁品牌国际化策略为例展开研究,试图为我国体育品牌营销的国际化发展战略提供新的思路。     

谈中国服装色彩品牌发展战略

随着服装市场竞争的日益加剧，服装色彩的重要性也越来越在这种竞争中一步步得以凸显，色彩作为商品要素在推动服装经济发展过程中的地位越来越显得重要，如何从色彩入手在激烈的行业竞争中发挥中国服装的品牌优势，这是中国服装企业在品牌经营管理过程中亟待解决的突出性问题。     

李宁现象

2010年6月30日,李宁公司对外发布这家公司创建以来最大的品牌重塑运动,旨在解决李宁品牌老化的问题。为此,它甚至改变使用了20年、有着鲜明创始人烙印的商标,以此表示让改变发生的决心。     

中国服装的商业历程及趋势

中国服装商业的发展历程，基本上经历了从“网络”拓展，到“终端”推广，再到“主题”经营这样三个阶段。     

对李宁公司转型“90后”失败的思考

本文试从外部环境和内部因素两个视角具体分析李宁公司转型90后失败的原因,并从重视老客户、线上线下有序结合等角度提供解决方法。     

浅析中国服装设计师品牌现状——以十佳设计师品牌做统计分析

设计师品牌是以设计师为主导并以其知名度进行推广的服装品牌。十佳设计师创立的品牌大多为设计师品牌,并能够代表中国服装设计师品牌的总体情况。中国服装设计师品牌以成衣经营模式为主,高级定制模式也有一定规模;品牌定位趋同;具有明显的中心城市、区域聚集现象。     

“90后”李宁的更年期

自从去年7月换了Logo,李宁公司就走了霉运：先是2011年二季度订单量同比下降6％——刚刚出结果的三季度订单量再次同比下降8％;接着被媒体报道计划关店400-500家。消息一出,股价3日内下跌了16％,市值瞬间蒸发了35亿港元;好不容易澄清了“关店”的误会,旗下子品牌——“新动”又卷入涉嫌虚假宣传的风波。     

把握品牌的中国时代

2007中国广告与品牌大会在一个十分微妙与重大的时刻召开。进入本世纪第一个十年的中页,世界的中心词语是“中国”,中国的中心词语是“品牌”。     

中国服装产业升级 搜狐矩阵营销助力

在“中国制造”向“中国创造”转型的浪潮滚滚而来时,品牌制胜成了海西地区众多知名企业的共识,众多成长型企业正在面临从优秀到卓越的关键发展阶段。然而,金融危机导致的消费意愿下降,市场萎缩,何以逆势求生？国外高端品牌融入,品牌历史积累不足,如何能够后发先至？     

李宁：横卧在鸟巢上的一颗巨大品牌擦边球

李宁公司在北京奥运会赞助商的竞争中失利,败给了资金雄厚的国际运动品牌阿迪达斯,但李宁并没有丝毫气馁,采取了一系列“曲线救国”的策略,积极进行与奥运有关的“非典型营销”策略。仅仅在失利后的第3天,李宁便与中央电视台体育频道签订协议,协议规定,2007～2008年播出的栏目及赛事节目的主持人和记者出镜时均需身着李宁牌服饰。     

中国品牌和品牌资产的评估

在以“需求”确定市场均衡(即“买方市场”)的当代经济中,企业之间的商战在很大程度上归结为品牌(Brand)之争。品牌的强弱对企业经营的影响往往更胜过其产品的价值本身。这一现象在开放的国际市场上尤其明显。例如,许多消费者都愿意花100美元去买一双“耐克”牌运动鞋,但他们却     

浙江服装名牌是怎样造就的

改革开放二十年来，浙江涌现出了一大批的服装名牌企业。截止2002年11月，浙江省拥有的服装“中国驰名商标”8个，它们是“雅戈尔”、“杉杉”、“步森”、“庄吉”、“报喜鸟”、“罗蒙”、“万事利”、“浪莎”。在全国公布的两次名牌服装中，浙江的下列品牌名列其中：“太平鸟”、“雅戈尔”、“洛兹”、“步森”、“杉杉”和“兔王”6个品牌，是全国服装名牌最多的省份之一。