浅谈企业财务管理中现金流量的管理及其地位

随着我国社会经济发展水平的整体性提升,很多企业都被迫在全新一轮发展机遇当中迎来了更多的挑战。结合目前的实际情况来看,企业财务管理的重要性不言而喻,其不仅和企业各方面活动有着莫大的关联性,而且直接影响甚至决定着企业的运营发展态势甚至是产业格局。基于此,作为企业的管理人员必须对现金流量管理予以高度重视,要善于结合企业的实际情况,对管理过程进行优化和完善,如此才能确保其在财务管理过程中发挥其应有的作用,让相关问题得到妥善解决。     

现金流量分析在企业管理中的应用

本文在对现金流量分析重要性阐述的基础上,对企业现金流量分析在管理应用中存在的问题进行了探讨,并对企业加强现金流管理的措施提出了相应的对策建议,以便企业能够做出更为正确的决策,管好、用好企业的现金,最终达到提高企业经济效益的目的。     

浅议企业经营活动产生的现金流量管理

现金流量表是综合反映企业一定会计期间有关现金和现金等价物的流入和流出信息的报表。它是在资产负债表和利润表已经反映企业财务状况和经营成果信息的基础上，进一步提供企业现金流动信息的一张动态报表。现金流量信息可以用来评估和预测企业的偿债能力、变现能力、收益质量和财务弹性，而这四个方面对企业的生存和持续发展至关重要。因此，企业每月甚至每周都应编制现金流量表，并将其与事前预测的现金流动状况进行对比分析，作为编制下期现金流量预算表的依据，以便更好地进行现金流量的日常管理与控制，合理调度资金运行，提高资金使用效率。     

滚动预算在企业资金预算管理中的应用研究

随着我国经济的持续发展,企业间的竞争在逐渐加剧,企业要生存发展并脱颖而出,提高经营管理水平势在必行.特别是在资金管理方面,企业就需要改善资源的配置,合理利用资金,推进资金预算管理在企业管理中的运用.为避免编制预算时因循守旧,企业应实时把握生产经营状况,使资金预算管理做到精准细致,监控预算资金的实施情况.企业要加强滚动预...     

现金收支预算管理--企业资金管理的金钥匙

文章总结了我国先进企业在现金收支管理方面的成功经验,对企业加强资金管理有一定的指导作用.文章的核心内容包括:(1)现金收支预算管理基本原则是收支两条线原则和硬预算原则;(2)现金收支预算管理的基本指导思想是花钱之前算帐,谁花钱谁算帐;(3)现金收支预算编制的关键是细,逐项核算编制,精打细算;(4)现金收支预算的成效取决于领导,领导要主持编制预算,领导要放弃"厂长、经理一枝笔"的传统习惯.     

现金流量分析在管理中的运用

现金流量表反映企业在一定时期内有关现金和现金等价物的流入和流出的信息。稳定的现金流对企业来说是至关重要的。因为现金不仅仅是企业偿还债务、支付股利、进行各种投资的支付手段,而且,现金流量信息是评价企业资产的流动性、企业的财务弹性、企业赢利能力、抵御风险以及决定企业未来能否发展的重要依据。     

最佳现金持有量在医院资金管理中的应用

最佳现金持有水平既能满足企业日常业务的需要,又能最大限度减少因持有现金而丧失的潜在收益。本文结合医院现金管理的实际,详细介绍了医院资金管理现状,并对医院最佳现金持有量几种确认模式进行了分析。实践证明,最佳现金持有量是医院一项重要的财务决策。     

企业应重视现金流量管理

现金是企业的血液。没有现金，企业经营就无从谈起；没有现金。企业就只能退出市场。现金流量管理的重要性显露无遗。对于我国现时的中小企业而言，融资十分不易，因此，更应该重视企业现金流量管理。为最大限度满足企业的现金流动需求而又避免不必要的资金浪费，预测企业需要的现金流量势在必行，同时还要努力发掘企业自身可能创造的现金流人渠道，充分利用企业内部产生的现金。     

现金流量管理及其在现代企业财务管理中的作用

现金流量管理在现代企业财务管理中居于核心地位。现金流动作为企业资金运动的动态表现,可综合反映企业生产经营中供、产、销的主要过程和筹资、融资、投资、成本费用发生、利润分配的全貌。现代企业财务管理实质上就是对企业现金流量（包括现金流入和流出）的安排和管理。在论述现金管理的内容和意义的基础上,分析它在现代企业财务管理中的特殊地位,以引起现代企业管理者的重视,实现现代企业现金流量管理从经验、规章性管理向科学管理转变。     

应进一步加强企业现金流量管理

在现实经济活动中，企业作为经营主体，获利是其核心目标。但是，许多企业尽管账面上表现出丰厚的利润，却因无力支付和清偿到期债务而陷入财务困境，摆脱不了破产清算的厄运。相反，有些企业虽然账面利润表现并不突出，但因其现金流量状况良好，支付能力强，而获得投资者、债权人的“青睐”，得以不断     

不可忽视的现金流量管理

现金流量管理是一个实践性很强的管理领域,随着我国从紧货币政策的逐步推进,现金流量管理在企业财务管理中的地位日益凸显,对于当前负债率较高且处于高速发展阶段的电网经营企业而言尤为重要。本文试图在分析现金流量管理的内涵及其实践应用价值的基础上,结合实际提出我国企业加强现金流管理的有关建议和措施,以期抛砖引玉,共同研究和探讨现金流管理,构筑科学的现金流管理体系。     

论完善电力企业现金流量预算管理

实施现金流量预算管理是企业加强现金流量管控的关键。本文从解析现金流量预算管理的重要性及其主要内容入手,结合电力企业管理现状及其存在的问题,提出了需要加强现金流量预算管理的目标,并据此提出了几点建议,以期通过建立科学规范的现金流量预算管理机制,防控资金风险、提高资金使用效益,促进电力企业持续健康发展。     

浅谈现金池在医院资金管理中的应用

资金是企事业单位得以生存和发展的血液,作为资金管理最有效的利器之一的"现金池"业务,越来越受到集团型企业单位的青睐,国内一些医院集团或具有连锁性质的专科医院管理机构也开始了现金池业务的应用。但在非集团型的单个医院,"现金池"的运用往往不被认可。作者从现金池的本质属性入手,结合当前医院资金管理中存在的问题,从"现金池"业务的应用角度提出了一些解决思路。     

现金流量分析在企业管理中的作用

市场经济条件下,现金流量分析作为一项重要的财务分析内容,正在被越来越多的企业重视和应用.企业的经营活动始于现金而又终于现金,现金在经营活动中经历各种形态的转换,在转换过程中为企业创造价值.现金与其他形态间的转换形成了现金的流动,现金流量分析是通过对企业现金流动状况的分析来解决企业发展中的相关问题.本文介绍了现金流量分析...     

建筑施工企业现金流量管理研究

企业的现金流是企业生存和发展的关键,本文在分析建筑施工企业现金流量管理的重要性基础上,深入探讨了建筑施工企业现金流量管理现状和存在的问题,从公司层面、项目部层面对现金的来源和去向进行分析,并针对性的提出了完善建筑施工企业现金流量管理的对策建议,包括:基于项目生产生命周期的现金流量管理方法、加强现金流量主要财务指标运用、建立现金流量管理信息系统等,以期完善建筑施工企业现金流量管理,促进企业健康发展。