企业营运资金管理

良好的营运资金管理是现如今企业生存发展的基础,与企业的日常运营有着密切的关系,营运资金是企业财务活动的一切重要来源,在企业的财务管理中起着举足轻重的作用。但就现阶段来看,企业的管理者并未意识到营运资金管理在企业中的重要作用,也并未给予它足够的重视。随着改革开放以来,我国经济的迅速发展,企业营运资金管理带来的问题也日趋严重,暴露出来一连串的弊端,给企业带来了不少损失,也带给了企业管理方面的压力。本文结合国内的形势环境,针对我国企业经济发展的现状提出了企业营运资金管理中存在的问题,并回答了相应的改善对策。     

关于企业营运资金管理的研究

在企业的日常活动中,营运资金关系到企业生产经营活动的各个方面,营运资金管理就显得对企业格外重要。目前,我国营运资金管理并不具备充足的理论和实际经验,与西方国家相比还有很大差距,如:营运资金不足,筹资渠道有限;信贷资金所占比重较大;营运资金运行效率低;缺乏对营运资金结构管理的研究等。针对我国营运资金管理存在的不足进行分析研究,从整体上阐述营运资金管理的方案,掌握企业营运资金管理的具体方法,为企业营运资金管理指明了方向。     

企业营运资金管理研究

作为企业资金中最具活力的部分,营运资金几乎贯穿于企业生产经营活动的始末,是保证企业持续经营的新鲜"血液"。面对越来越激烈的市场竞争,企业对营运资金的管理也越发重视,力求通过加强对营运资金的管理来实现企业资源的优化配置,提高企业资金利用率,降低财务成本与风险,实现较高的利润。     

分析企业营运资金管理

在经济全球化的影响下,市场竞争日趋激烈化,企业的生存和发展也因此而面临着巨大的挑战。企业能否在激烈的市场竞争中胜出,关键就在企业对其营运资金的管理上。由此可见,企业对其营运资金的管理在企业的生存发展过程中起着至关重要的作用。本文结合现今的市场环境,就企业在进行营运资金管理过程中出现的问题做了详尽分析,并针对这些问题提出了应对措施。     

试论企业的营运资金管理

营运资本,营运资金的运作效率,企业的生存和发展,极大地确定了公司的资本结构中最具活力的部分。在会计方面,营运资金的区别是组件之间的现金,有价证券,应收账款,存货,包括公司的流动资产及流动负债是指的地步。这些因素影响了工作效率,直接业务的资金周转占平衡。     

浅议零营运资金管理

零营运资金管理是一种重要的管理理念,其基本原理是减少在流动资产上的投资,将更多的资金投入到长期资产上;同时尽可能多地利用流动负债筹资,降低企业资金成本。越来越多的企业采用零营运资金管理的方法,本文通过探讨这种方法在我国企业中的运用,发现实施过程中存在的缺陷并提出相应的解决对策。     

房地产企业营运资金管理探究

营运资金管理是企业财务管理的重要内容,它直接影响着企业资金的流动性和收益性,甚至关系着企业的生存发展。在房地产企业的发展中,营运资金的这一作用体现的尤为明显。管理好营运资金是房地产企业持续发展的关键。本文从房地产企业及其营运资金的特点出发,剖析了我国现阶段房地产企业营运资金管理的现状,最后提出了提升房地产企业营运资金管理绩效的有效对策。     

浅析企业营运资金管理

传统概念的营运资金是企业流动资产与流动负债的差额,但将其定义为企业营业活动对流动资金的净融资需求更符合财务管理人员的实际应用。有效的营运资金管理可以增强企业的偿债能力和盈利能力,有利于实现企业价值最大化的最终目标。然而,我国对营运资金管理的研究与西方相比,仍有不小的差距,需要进一步发展和建设完整的营运资金管理体系。     

企业营运资金管理研究

营运资金管理对于企业的正常经营发展有着至关重要的决定性作用,本文针对企业的营运资金管理,首先分析了企业营运资金管理中出现的问题,最后就强化企业营运资金管理,进行了详细论述分析。     

制造类企业营运资金管理浅析

营运资金是企业为了维持正常的运营所必须拥有的周转资金,是企业据以立足市场、参与竞争和进一步发展的重要条件。本文在对营运资金管理的相关理论进行分析的基础上,对海尔集团关于制造业部分运用的资金管理模式进行分析,最后,结合制造类企业的特点,提出一些加强营运资金管理的措施。     

供应链金融在企业营运资金筹集中的应用

供应链金融作为一种创新的融资模式应运而生,为企业提供了更多获得金融机构营运资金支持的机会。目前,从供应链金融的视角看,我国企业存在着库存现金管理不科学、商业信用利用不充分、存货缺乏有效控制、应收账款回收缓慢等现实问题。企业在营运资金筹集中应用供应链金融,需要注意信用缺失、自我评价过高、质押物选择等方面问题,应通过金融资本与实体经济的协作,构筑银行、企业之间的互利共存,以达到降低整个供应链运作成本,持续发展的产业生态,有效缓解资金短缺问题的目的。     

试论企业营运资金预算管理

营运资金预算管理对改善营运资金管理和提高企业运营效率非常必要,是企业实现管控的重要手段,企业必须科学有效的加强营运资金的预算管理。本文就企业运营资金预算管理中存在的问题及如何准确进行资金预算避免出现漏洞的措施进行阐述,以期对企业有效地使用营运资金,发挥营运资金的最大效益提供参考和借鉴。     

浅议建筑企业营运资金管理

营运资金管理是企业财务管理的重要内容,营运资金管理水平的高低不仅会对企业资金的流动性和收益性产生直接的影响,还关系到企业的生死存亡.本文根据目前我国建筑施工企业的营运资金管理中普遍存在的问题如:资金不足现象、应收账款变现难、项目管理分散等情况进行探讨.     

探析企业现金流量与营运资金管理

当前,企业管理的核心是财务管理,财务管理的核心在于资金的管理,而资金管理的关键又在于企业现金流量的控制,在市场经济中,企业的现金流量在很大程度上制约着企业生存与发展能力。据大多数据统计表明:企业的运营危机多是源于自身现金流管理的不合理,面对当前日益激烈的市场竞争以及复杂多变的生存环境,企业只有不断提升自身的现金流管理水平,才可以有效控制其运营风险,提高其资金利用效率,进而促进企业的健康快速发展。     

价值链视角下企业营运资金管理研究

企业管理的核心便是财务管理,而财务管理的核心便是对资金的管理.在经济发展不断变化的当下,过去对资金的管理方式已经无法契合现阶段对营运资金管理的需求.价值链管理已经成为现阶段企业管理中最普遍与先进的管理思路,越来越多的企业在管理中运用价值链理念,尤其在营运资金管理中的应用.所以,此次研究在价值链视角下挖掘出企业营业资金管...     

刍议电信企业营运资金管理

本文以介绍营运资金管理为起点,分析了电信企业营运资金管理中存在的问题和形成原因,并且针对这些问题提出了关于改进电信企业营运资金管理的个人见解。希望能够对电信企业营运资金管理的未来发展提供一定的参考意见。     

浅议企业营运资金管理

营运资金是衡量一个企业短期偿债能力的重要指标,是企业得以生存的血液,因此,营运资金管理是企业财务管理的重要组成部分,保持其的畅通运行具有非常重要的意义。营运资金是流动资产与流动负债之间的差额,故加强营运资金的科学管理就是要加强流动资产和流动负债这两个方面的管理。     

刍议电信企业营运资金管理

本文以介绍营运资金管理为起点,分析了电信企业营运资金管理中存在的问题和形成原因,并且针对这些问题提出了关于改进电信企业营运资金管理的个人见解.希望能够对电信企业营运资金管理的未来发展提供一定的参考意见.     

论零营运资金管理在企业的应用

本文立足于零营运资金管理概念和原理,系统分析了当前企业实行零营运管理的途径,并就相关注意事项进行了归纳和总结.