软博会：凸显中国软件业发展软肋

6月14日至16日，2007第十一届中国国际软件博览会在北京展览馆举行。据统计数据显示，我国2006年软件产业总体规模达到4800亿元，已经成功超越印度。在嵌入式软件．动漫（含网游）软件．软件外包业务三大动力的拉动下，我国软件产业蓬勃发展。但我国软件企业与国际软件巨头在软博会一较高下的同时，软件业的规模快速增长也无法掩盖我国软件产业国际知名品牌缺失、关键核心技术缺乏等发展软肋。[编者按]     

房地产并购潮来势汹沤

地产江湖每天都有新闻，这一次动静最大的当数王石和他的万科。     

中国软件业的脊梁

入选理由：在沈阳一隅经营企业15年，刘积仁使东软由当初的3位员工发展到现在近8000名员工．由一间简陋的校办企业发展到高居中国电子信息产业百强的第8位．排名高于微软（中国）．也远高于用友等国内其他软件公司。     

中国企业并购方法研究

2001年12月11日,我国正式加入WTO,面对全球经济一体化的挑战,我国企业需要通过战略性的产业整合,建造我国的"航空母舰",从而加强我们与全球公司对话的地位与力量.从企业的发展方式来看,包括依靠自身积累的内涵式发展和通过并购进行扩张的外延式发展,"几乎没有一家美国大公司主要是靠内部扩张而成长起来的".并购是产业资本和金融资本结合的桥梁,是产业整合的必由之路.     

我国房地产行业并购潮探析——基于与美国企业并购历史的比较

2011年的中国并购市场态势火爆,并购活跃度和金额创下6年来的历史新高。据报告,按照产业来分,能源及矿产、房地产、机械制造等行业在并购领域居于领先地位。其中,房地产行业完成并购交易数量113起,占并购总量的9.8%,仅次于能源及矿产行业,位居第二;并购交易的金额为54.49亿元,占并购总额的8.1%,次于能源及矿产和金融行业,位居第三。房地产行业的并购潮自2010年第二季度起活跃度明显上升,这是由于当年4月以来,国家出台了一系列的楼市调控措施。严厉的调控加之货币政策的紧缩,投资者观望情绪形成,一些规     

基于模块化思想的中国软件业发展战略及路径分析

文章按照模块化思想,对中国软件业的发展路径进行探讨,提出以软件外包为开端,逐步建立软件业模块化结构,并最终形成中国软件产业模块化体系的基本构想。     

基于模块化思想的中国软件业发展战略及路径分析

文章按照模块化思想,对中国软件业的发展路径进行探讨,提出以软件外包为开端,逐步建立软件业模块化结构,并最终形成中国软件产业模块化体系的基本构想。     

楼市调控下房地产行业并购潮探析——基于与美国企业并购历史的比较

房地产行业的并购潮是近期房地产市场的热点．分析研究我国房地产行业的并购历程与现状,有利于深入理解我国房地产市场的特征。本文选择现代市场发育较为完善的美国为参照对象．从历史的角度探析其企业并购的发展特征,从而更好地认识我国目前房地产行业并购领域的现状。     

SK中国准备大规模并购

“SK在中国的业绩和投资增长都不是百分之几十的概念,而可能是成倍增长,要达到目标,压力不小。”     

海外并购,中国企业胜算几何?

2005年,中国企业海外并购动作连连,引人注目。在TCL、联想集团并购后,涌现出系列的中国企业海外并购事件:海尔竞购美泰克、中海油竞购优尼科功败垂成;阿里巴巴“吃掉”雅虎成为中国互联网最大并购案,南汽并购英国MG罗孚汽车扑朔迷离,中石油并购哈萨克斯坦石油等。据美国波士顿咨询公司在其发布的一份名为《向世界舞台迈进:中国企业的对外并购》的报告说,中国目前处于对外并购的第四次热潮,今后几年对外并购将继续发展并日益活跃。商务部国际贸易经济合作研究院刚完成的报告显示,近年来中国企业对外直接投资(FDI)方式中,跨国并购和股权置…     

中国并购市场问题浅析

并购作为企业扩大规模，增强实力的重要手段，目前在全球范围内已得到了广泛的认同。在我国企业并购的潮流于20世纪90年代中期开始涌现，到了21世纪初，这种潮流不断扩大，而在我国加入WTO后，企业间的并购更超出了国内的范畴，要求与国际接轨。据美国波士     

房地产企业并购中的土地问题

从我国房地产业本身所处的发展阶段和外部环境看，企业并购重组时机已经成熟。目前，我国房地产业正处于从简单粗放向集约规模，从散乱无序到有序专业化，从数量为主到数量、质量并重发展的转变阶段。而从房地产业发展的一般规律看，人均GDP1000美元到3000美元，是房地产业快速发展时期，房地产企业兼并重组的步伐加快，由无序竞争向大企业大集团占领瓜分市场转变，企业整合重组的趋势是企业的规模化、专业化、品牌化。政策上，2003年国务院发布的18号件确立了房地产业在国民经济的支柱产业地位。明确提出：”支持具有资信和品牌优势的房地产企业通过兼并、收购和重组，形成一批实力雄厚、竞争力强的大型企业和企业集团”。这些都为房地产业的快速整合提供了机会和动力。     

海外并购基金中国行

国外并购基金出路何在?很多海外并购基金已开始水土都服了,开始做股权私募投资(少数股权)。前不久,与一家亚太非常知名的并购基金(Buy-out fund)朋友探讨并购基金在国内开展业务的机遇与挑战。并购基金曾在韩国与澳大利亚"投绩"显赫,曾在90年代下半期(亚太金融风     

浅析房地产企业的并购动因

房地产市场的激烈角逐,使得房地产企业的并购活动日趋活跃。在房地产业发展现状的基础上,从获取土地资源、拓宽融资渠道、应对市场竞争、盘活国有资本、消除同业竞争五个方面对房地产企业并购的动因进行了分析,并对未来并购的趋势进行了阐述。     

房地产企业并购法律模式分析

一、房地产企业并购的模式从公司并购模式而言,主要有以下几种方式。(一)房地产整体开发项目转让房地产开发项目,一般是指已经批准立项,已取得完备的土地使用权证,并在土地上作了一定投资,完成了土地上的“三通一平”和勘探、设计等基础工作,经过报建批准,取得施工许可证,已具备开工条件的建设工程项目。因此,房地产开发项目转让的标的实质为:土地使用权;涵盖了转让方所取得之立项批准、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证和施工许可证等一系列行政许可的建设开发权。根据我国有关法律规定,房地产开发项目的转让应具备如下条件。1.转让…     

中国企业跨国并购策略分析

在分析中国企业跨国并购动机的基础上,提出中国企业可优先并购国外资源性企业,以及对国外目标企业选择的六原则,并佐以中国企业跨国并购的若干实例,以期促进中国企业参与全球产业布局和竞争,获得全球品牌,扩大自身的规模和实力,掌控国际市场上讨价还价甚至定价的话语权.