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在2008年结束之前,12月16日,国家开发银行股份有限公司的招牌终于得以正式挂出。由此,国开行得以脱离政策性银行身份,按资产规模位列于工行、农行、中行、建行之后,成为中国第五大国有商业银行。但变身之后的国开行,在真正意义的商业之路上走出了多远？短期内似乎还看不到乐观的答案。 相似文献
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深入分析国家开发银行在商业化改革过程中的风险管理现状及其存在的问题,在此基础上,提出国家开发银行在商业化改革过程中加强风险管理的对策建议,以期促进商业化改革顺利推进。 相似文献
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金融资产管理公司的作用旨在化解金融危机、支持国企改革,其商业化转型也已进行了十数年。本文基于对金融资产管理公司商业化转型的环境分析,提出有效发展的策略建议。 相似文献
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继国有商业银行改制上市、解决证券市场结构性问题、保险企业投资开放之后,政策性金融机构的改革工作成为政府新一轮金融体制改革的重头戏。 相似文献
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一、农村信用社改革现状 农行社改革试点2003年6月开始,截止2006年末,金融当局共发行专项票据1656亿元,置换不良贷款1353亿元,弥补历年亏损挂账303亿元.注资后的农信社按银监会要求的五级分类不良贷款比率仍高达27.7%,这比按四级分类要高16%.目前农信社的窘状,使得注资的成果大打折扣,是继续注资还是自我消化?是否有能力自我消化? 相似文献
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连锁企业必须做到既要“形连”,更要“神连”。“形连”是表面的浅层次的连锁,比较容易学习和复制;而“神连”则是本质上深层次的连锁,需要连锁企业认真、刻苦地学习与体会。 相似文献
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融资难，是不是只怨银行不支持?融资难，是不是只有上市一条路可走?殊不知，问题其实在于我们自身：我们的基础工作打牢了吗?我们的高负债率还能承受贷款吗?就没有比贷款、上市更划算的融资渠道吗?金融，不是别人的事，恰恰是我们自己的事。 相似文献
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正由限定十年存续期,到允许商业化转型,再到区别对待各家转型。四大金融资产管理公司从存续到转型经历了一个调整过程。08年金融资产管理公司的建立就是这个调成过程的一部分,此次过程后来遭遇了金融危机有所延后。10时改革随着原来的轨迹继续进行。于是就有了信达的改制成功。这在整个四大金融资产管理公司的商业化转型过程中具有标志性的意义,因为这既是实质性又是关键性的一步。随后12年底中国华融资 相似文献