浅谈如何加强企业文化建设

企业文化是一种新的企业管理思想,企业文化是企业在长期的生产、经营实践中逐步形成的占主导地位并为全体员工认可和恪守的共同价值观念和行为准则。本文介绍企业文化的内涵,企业文化建设的基础、关键及方式,为强化企业文化建设提供思路。     

浅谈如何加强企业文化建设

基于企业文化建设的现状,分析加强企业文化建设必须把握的问题,并从愿景目标激励、优化管理模式、全员素质提升三方面探讨加强企业文化建设的有效策略,旨在促进企业持续健康和谐良性发展。     

浅谈如何加强企业文化建设

企业文化建设是一项系统工程,是现代企业发展必不可少的法宝。一个没有企业文化的企业是没有前途的企业,一个没有信念的企业是没有希望的企业。加强企业文化建设,领导重视是关键,以人为本是前提,全员参与是根本。     

浅谈如何深化农信社企业文化建设

近年来,各地农村信用社企业文化建设由于上级联社重视,本单位认真开展,不同程度地取得了较好效果.然而在农村信用社开展这项工作中存在的原因不同,采取的措施不同,因而效果截然不同.如何深化企业文化建设,扎实推进企业文化建设向纵深开展就成了摆在我们面前的一道难题.为此笔者就此谈谈个人的一些看法.     

浅谈如何深入推进企业文化建设

企业文化建设重在持续深入推进。文章通过分析当今企业深入推进企业文化建设迫切性和存在的难点,提出深入推进企业文化建设的方法和途径,促进企业文化建设向纵深推进,以文化力增强企业竞争力。     

浅谈如何建设中国特色的企业文化

21世纪是一个文化主导的时代,要想企业有很强的企业文化,就需要加强各大企业的文化建设。因为,如果企业有着很强的企业文化,任何的灾难都打不垮,一切都不复存在,但只要它拥有灵魂—企业文化,它会很快重生。     

如何建设企业文化

企业文化对于企业的成长和发展发挥了极其重要的作用。但是，我国企业在企业文化建设方面还存在很多误区。那么，应该怎样才能建立适合自己的企业文化呢？     

浅谈企业文化建设

企业文化是企业在市场经济的实践中,逐步形成的为全体员工所认同、遵守,带有本企业特色的价值观念、经营准则、经营作风、企业精神、道德规范和发展目标的总和。当前,由于研究及宣传的不足,人们对企业文化的认识出现了一些偏差。本文就企业文化在企业的作用与实践方面,发表了一些自己的看法。     

浅谈如何促进企业文化建设与职工文化发展

本文通过对企业文化建设的外部环境、内在需求、探索实践、职工发展与企业进步的树立分析,结合铜川矿业公司进行企业文化建设的一些做法和尝试,对如何通过促进企业文化建设实现职工文化发展进行了思考分析,提出了促进企业文化建设、保障职工文化发展的思路对策和途径.     

浅谈企业文化建设

作为整个社会重要组成部分的企业文化 ,对企业发展的作用日益被理论界、企业家和众多的企业认识和重视。如何加强企业文化建设 ,使之符合先进文化的要求 ,为企业的发展创造良好的环境和氛围 ,提供强大的精神动力和智力支持 ,值得深入研究和探讨。一、企业文化建设要有个性特点企业文化是企业在一定的社会经济、文化环境和生产经营管理实践过程中形成的一种共识 ,产生于企业自身。由于各个企业形成和发展历史、所属产业的性质、任务、所处地理环境和社会的心理气氛 ,以及企业的规模、技术特点、人员构成和素质、地位及承担的社会义务不同 ,因…     

浅谈如何推进新形势下的企业文化建设

企业文化被称为是企业生存、竞争、发展的灵魂,它在现代企业的管理、经营和发展中起着不可替代的作用。先进的企业文化对企业的生存与发展起着至关重要的作用．建设好的企业文化能更好地培养和发挥企业和员工的创新能力,形成企业凝聚力和市场竞争力．来推动企业又好又快的健康发展。新形势下．企业之间的竞争也逐步转化为文化竞争,重视企业文化．搞好企业文化建设,推进和加强企业文化建设。是企业提升竞争力,谋求稳定发展,创建一流业绩的必由之路。     

浅谈林业企业文化建设

对于企业来说,企业文化是非常重要的组成部分。能够促进企业形成稳定的、长期的传统、意识以及观念,是保证企业可持续发展的因素之一。同时,企业文化也包含了一个企业独特的风格和思想,以及这个企业不同于其他企业的制度、体系,这些方面都是企业吸引人才、长远发展的重要保证,所以,企业文化对企业的重要性是不言而喻的。企业的领导层、员工都会随时间变化而不断变化,但是企业文化应该作为一种精神保留下来。本文将就林业企业的企业文化建设展开探讨,并提出相关的意见和建议。     

如何有效推进企业文化建设

二十一世纪,随着知识经济和经济全球化的发展,企业间竞争越来越表现为文化竞争。在这种情况下,企业文化研究、运用和实践显得尤为重要。纵观成功企业的发展史,无一例外地有着深厚的自身文化的沉淀。但企业文化又是企业管理中最模糊的领域,也是迄今为止对每个企业来说最具挑战性的一环,它反映在企业的价值观、士气和沟通的方式中,也反映在全体员工的行为习惯中。企业有无自己特有的先进文化,直接关系到企业能否持续发展并保持朝气和生命力。尤其对于集团企业,在此,结合华北油田分公司第一采油厂文化建设的实践经验,探讨如何有效推进企业文化建设。     

浅谈如何加强企业文化建设

企业文化建设是一项系统工程,是现代企业发展必不可少的法宝。一个没有企业文化的企业是没有前途的企业,一个没有信念的企业是没有希望的企业。加强企业文化建设,领导重视是关键,以人为本是前提,全员参与是根本。     

如何建设企业文化

企业文化对于企业的成长和发展发挥了极其重要的作用。但是，我国企业在企业文化建设方面还存在很多误区。下面谈谈应该怎样才能建立适合自己的企业文化。     

浅谈项目企业文化建设

企业间最核心的竞争是文化竞争,最高境界的管理是企业文化管理。如何在施工企业的项目部卓有成效地开展企业文化建设,使企业文化为提高企业的品牌效应和经济效益发挥最大的作用,这是施工企业项目文化建设要首先考虑的问题。     

浅谈企业文化建设与企业管理

近年来,企业文化在现代企业管理中的重要地位和作用,已经被越来越多的企业所重视,如何处理好企业文化与企业管理的关系,最大限度地发挥其作用。     

浅谈项目企业文化建设

企业间最核心的竞争是文化竞争,最高境界的管理是企业文化管理。如何在施工企业的项目部卓有成效地开展企业文化建设,使企业文化为提高企业的品牌效应和经济效益发挥最大的作用,这是施工企业项目文化建设要首先考虑的问题。     

浅谈企业文化建设

企业文化是企业内物质文化、行为文化、制度文化、精神文化的完整体系,是现代企业管理中的重要环节。它贯穿于企业的全部生产经营活动,影响企业的全部工作,一定程度上决定企业的全体员工的精神面貌和整个企业的素质、行为和竞争能力。本文通过对于企业文化这一特定的文化范畴的特征分析、作用分析来说明企业文化的内涵及其在企业管理当中的重要地位。希望能够通过以上分析及企业文化建设途径的探索使企业在管理中能够改进生产经营服务方式,从而使企业在市场竞争找到新的竞争力聚集点。