跨国公司在华并购的敌意行为分析

近年来，跨国并购浪潮席卷全球，随着我国加入WTO，越来越多的跨国公司以并购的方式进入我国。不可否认的是，跨国公司的并购给我国承接国际产业转移和创新利用外资方式带来了新机遇，但是由于跨国公司的并购在中国刚刚起步，我国现今的政策和法律措施存在很多漏洞，亟待完善，这给跨国公司的恶意并购带来可乘之机。恶意并购将会损害东道国市场的公平竞争秩序，小则损害消费者的利益，大则直接危害国家经济安全。因此，我们必须加大跨国并购的监管力度，制定和完善相关政策措施和法律法规，提高警惕，防范恶意并购。     

外资并购对中国经济的利弊分析

中国作为全球最有经济活力的国家之一,日益被跨国公司视为潜力巨大的投资市场。近几年来,外资并购我国本土企业的成交纪录不断刷新,我国外资并购逐渐呈现出迅猛发展之势。但必须指出的是,外资并购对中国经济具有双重性影响。因此有必要针对外资并购对中国经济的利弊进行深入的分析和研究。     

浅析跨国公司在华并购

随着全球经济的不断融合以及中国对外开放的不断扩大,不少跨国公司进入中国市场,其中一种典型的进入方式就是在华并购。介绍并分析了跨国公司在华并购的客观现状及所面临的问题,最后提出应对并购行为应采取的思路和措施。通过这些简要分析,对跨国公司在华并购有正确的认识,有利于我们的实际经济活动,对我国经济建设有促进作用。     

基于国家经济安全的跨国公司并购管制

随着跨国公司来华并购的发展,跨国公司并购行为将在一定程度上给我国经济安全带来威胁,为此需要政府对跨国公司并购进行有效管制,在借鉴国外对跨国公司并购管制经验的基础上,构建我国基于国家经济安全的跨国公司并购管制政策。     

中国企业境外并购的战略思考——评《中国企业海外并购的理论与实践研究》

在全球化背景下,中国企业走出去实行海外并购,是中国企业做大做强的重要途径,也是中国企业成长为世界级跨国公司的必由之路。本书系统地介绍国内外关于跨国并购的理论成果,总结概括了中国企业海外并购的经验教训,较好地回答了中国企业为什么要跨国并购以及如何成功实施跨国并购的战略问题。     

市场综合竞争优势理论与中国企业发展战略选择

企业并购重组是经济全球化的显著特征和跨国公司发展壮大的重要方式。市场综合竞争优势理论解释企业跨国并购动因,并应用于企业跨国并购实践,进而指导确立中国企业在跨国并购中的发展战略。     

中国企业走出去的重要方式：跨国并购

自2001年开始,中国企业大规模跨国并购事件频频发生。尤其是联想集团收购IBM-PC业务,引发世人的高度瞩目,被媒体称为“九死一生”的壮举。这类事件,除影响参与企业的成长与成功之外,更为重要的意义也许在于,先行者们的经验和教训能够被后来者学习、借鉴和吸取。1.跨国并购是中国企业成长为跨国公司的重要方式首先,中国需要一大批跨国公司作为中国参与全球经济竞争和发展的主力军,这在中国社会各界已基本达成共识。其次,成长为跨国公司的海外进入方式,无非是海外新建(合资/独资)或跨国并购(见表1)。与新建相比,并购的最大优点就是快,开工生…     

雅戈尔的国际思维

<正>与世界级跨国企业相比,目前中国企业缺的不是技术,也不是资金,而是高端的品牌形象品牌要真正实现国际化,必须引入的的首先是国际化的思维并购成功只是企业向国际化迈出的第一步。并购后的整合尤其是文化融合,才是企业真正实现国际化的必由之路雅戈尔集团董事长李如成曾这样诠释品牌的内涵:"品牌的背后是文化。中国服装品牌的真正强盛,需要文化在背后支撑。"而知名跨国公司的国际化经验表明,在迈向国际化的征途上,尤其是在兼并国外企业时,一个非常关键的因素就是必须重视文化的融合。韬睿公司与英国CASS商学     

外资并购对我国技术进步的影响

一、跨国公司的技术优势战略 在当代规模宏大的跨国并购浪潮中,跨国公司进行跨国并购的重要战略基础就是技术优势。大量的跨国公司依靠其技术优势,通过对我国企业的并购达到对外扩张目的,以利于其寻找新的市场,创造新的利润增长点;同时,也有很多跨国公司对我国企业并购的目标瞄准那些拥有某些技术优势的企业,通过对这些     

跨国公司在华并购与我国的反垄断规制

随着跨国公司并购我国企业浪潮的兴起,在某些行业和市场领域呈现出不同程度的垄断倾向。为了有效监管跨国并购中的垄断行为,防止跨国并购导致的过度集中,维护公平竞争的市场秩序和社会公众利益,我们必须对跨国并购投资进行有效调控。     

民族品牌慎待外资并购

自1995年以来，跨国公司在我国的并购金额逐年提高，1999年全国跨国直接投资的总额为8400亿美元，其中外资并购金额为7200亿美元，占跨国直接投资的85％以上．2000年单项交易超过10亿美元的外资并购有109起。可以说并购已经成为跨国公司进入中国市场的重要方式之一。随着中国加入WTO。     

外资并购中国上市公司实证分析

一、引言:外资并购上市公司的政策背景随着对外开放的深入,跨国公司在中国的并购活动日渐增多,外商在华并购交易额从1990年的0.08亿美元迅速增加到2000年的22.47亿美元。发达的股票市场和完善的股票交易机制,使西方国家跨国并购主要通过证券市场完成;而在中国,大部分外资并购发生在非上市公司之间。1995年,发生了首例外资并购上市公司的案例:日本五十铃     

跨国公司并购背景下我国钢铁企业的应对策略

跨国钢铁公司并购国内企业的背景 外资并购国内企业经历了试探期、徘徊期后．在较长一段时间内未能掀起高潮．直到2000年以后跨国公司在中国市场上的并购步伐才大大加快。2005年以来，跨国公司对国内钢铁上市公司的并购此起彼伏．这并非偶然现象，而是有着极其深厚的国内外背景。     

跨国资本并购盯紧中国上市公司

伴随着我国政府对跨国公司并购我国上市公司的政策松动,随之而来的是跨国公司并购我国上市公司的风起云涌,从而成为资本市场引人注目的一道风景,跨国公司已经成为国内企业购并舞台上最活跃的角色.跨国公司在华并购投资热只是利用外资热的一种表现形式.可以预见,随着我国相关政策的进一步逐步放开,跨国公司并购我国上市公司还将得到长足的发展.     

跨国并购中国风

以往提到跨国并购，人们自然而然想到的是国际上著名的跨国公司，几乎没有人会与中国的企业联系在一起。然而，此一时彼一时也，如今，跨国并购也悄然刮起了中国风。     

中国并购的关键步骤与风险管理

跨国企业常常通过跨国并购来实现快速增长和海外扩张。随着我国市场的全面开放，越来越多的全球知名企业和跨国巨头，通过并购来抢占巨大的中国市场，中国也已成为跨国并购的重要市场。跨国公司在华进行并购的案例每年都在递增，并购规模也在逐步扩大。     

跨国公司在华并购投资的模式探析

20世纪90年代初跨国公司就通过并购的方式进入我国。依据被跨国公司并购的企业是否上市，可以将跨国公司在华的并购模式分为两大类。随着最近我国政策的进一步放宽，跨国公司会以更多的创新模式通过并购进入我国。     

外资并购:从"发动机"到"助推器"——专访商务部跨国公司研究中心主任王志乐

中国要想在全球化中从被动到主动,就不能够用一个国家或一个企业的力量对抗"全球公司"《中国企业家》:自2006年以来,围绕外资并购对中国商业环境的影响发生了激烈争论,放在更宏观的座标系中考量,它有怎样的背景?王志乐:我们研究跨国公司通常把1992年当作转折点,1992年以后,跨国公司开始在中国大规模直接投资,这是全球新一轮并购潮的一部分。跨国公司正在向"全球公司"转变,他们希望把触角延伸到相对陌生的地方。     

鼓励和规范并重——直面外资并购

近几年来．随着越来越多的跨国公司来华发展．我国利用外资出现了一些趋势性的变化．这主要表现为国际跨国公司开始在重化工产业、基础材料产业、消费品生产和服务业等领域开展并购．中国现在已成为仅次于日本和澳大利亚的亚太第三大并购市场。特别是2006年凯雷收购徐工案、高盛收购双汇案引起了全国范围内关于外资并购的大讨论．     

谈外资并购中反垄断法的完善

近些年来,外资并购中国企业成为外商在华投资的主要方式.这些跨国公司利用资金、技术、管理等优势,在我国很多行业形成限制竞争,攫取高额利润,扰乱我国的市场秩序.尤其是跨国公司对关系到我国战略性产业的并购,直接威胁到我国的国家安全.刚出台的反垄断法明确提出对外资并购涉及国家安全的,要进行经营者集中和国家安全两种审查.本文通过对当前外资并购中存在的突出问题的剖析,借鉴国外对外资并购规制的经验,提出了相应的对策.