企业预算管理现状及对策研究

在实际工作中,一些企业对于预算工作的重视程度与实施专业程度不足,导致预算没有能够发挥应有的作用,从而给企业管理带来了困扰。企业应重视预算管理的作用,采用科学、全面、完整的预算体系,重视预算的编制与实施,从而更好地发挥预算管理的功能。     

企业预算管理现状及对策分析

预算管理是企业管理的重要组成部分,对实现企业经济效益价值最大化发挥着非常重要的作用。基于我国企业财务预算管理起步比较晚,发展比较缓慢,因此本文提出了可行对策以期解决目前企业预算管理存在的问题。     

企业全面预算管理的现状及对策

经济的不断发展带动了国内企业的发展,而全面预算管理作为当前企业发展过程中必不可少的一个环节,对企业发展的影响是不容忽视的。以当前企业全面预算管理工作开展的情况为基础,结合近年来的实际工作经验,提出一些企业全面预算管理工作对策。     

房地产企业资金预算管理现状及对策

在企业竞争日趋激烈的形势下,如何有效筹集资金并投入到企业的各个生产经营环节中,确保资金的高效使用成了企业财务管理的关键点。资金预算管理作为企业财务管理中的重要组成部分,其在成本费用的控制、资金的有效运作、增加企业经济效益上发挥着积极作用,有助于提升企业抵御市场风险的能力,提高企业行业竞争力。房地产作为资金密集型行业,其开发周期长、资金投入大的特性决定了房地产企业资金预算管理在其全面预算管理中的重要性。本文在了解房地产企业资金预算管理重要性的基础上,对当前房地产企业资金预算管理现状进行分析,并对房地产企业如何强化资金预算管理展开相应的探究。     

浅谈商贸企业伞面预算管理现状及改进措施

近年来,国内外经济形势日趋复杂,商贸企业若想在激烈的市场竞争中保持竞争优势,必须具有战略眼光。外部环境的不确定性和经营环境的复杂性需要商贸企业实行全面预算管理。本文阐述了全面预算管理作用,分析了商贸企业目前预算管理的现状,并提出一些改进措施,以期能帮助商贸企业更好地开展全面预算管理工作。     

基于预算视角谈烟草企业采购管理的现状及对策

物资、服务采购是企业经营活动的重要组成部分,因此,加强规范化整治以及科学化管理就显得极为重要。浙江烟草近年来不断深入规范采购管理,但依然存在许多不容忽视的问题。本文以浙江烟草为例,从财务监督、预算把控的视角出发,阐述目前烟草行业采购的现状,有针对性的分析采购管理中存在的问题,进而提出相应的解决措施。     

企业全面预算管理的困境与对策研究

随着21世纪经济社会的高速发展,中国对外开放的力度日益加大,市场经济的活力进一步迸发,企业间的竞争也更加激烈、充分、全面.越来越多的企业在竞争中发现,全面预算管理在增强竞争优势、降低运行成本、保障企业目标实现方面极具重要的作用.在企业全体员工协同有效实施全面预算管理要求的条件下,企业长远发展战略目标的实现将更有保障.本...     

企业全面预算管理研究

企业预算是企业各子公司或职能部门的年度财务目标,也是日常决策的指引,还是年终绩效考核的依据.预算的编制是整个预算管理体系的起点,预算的控制是整个预算管理体系的核心,起到纠正偏差、引向目标的作用。企业预算内容主要包括经营预算、财务预算及资本预算。企业预算编制的模式包括自上而下式、自下而上式及上下结合式,编制的方法包括弹性预算、固定预算、滚动预算、零基预算及作业基础预算等。由于每个企业规模、管理水平、所处的行业及发展阶段等不同,企业应选择适合自身的编制模式和编制方法。     

浅谈我国企业预算管理现状及对策

越来越多的企业意识到预算控制管理在企业内部管理控制中的重要性,有不少企业推行以预算作为企业管理控制的工具和业绩评价的依据,但同时也遇到了一些问题,包括企业预算编制忽视了战略目标,监督奖惩考核体系不够健全等。本文从企业预算的概念、作用、现状、存在问题及应对策略几个方面入手,对企业的预算编制所面临的问题进行了全面分析,为更好的发挥企业预算管理的作用、加强企业的预算管理提出了完善建议。     

论企业全面预算管理面临的问题与改进对策

全面预算管理的实施,有利于企业管理水平的提升和资源合理的配置,并为考核和监控提供了有力依据。文中就企业全面预算管理在实行过程中面临的问题作了大致的论述,并就此提出了相应的改进对策。     

浅析企业预算管理问题及对策

本文从企业宏观的战略发展目标出发,深度剖析企业全面预算管理所面临的执行力度不大,组织力量不强等问题,针对这些问题找出相应的解决办法,达到提升企业工作效率,提高企业竞争力的目的,不断发展壮大企业.     

科技型企业全面预算管理问题及对策研究

全面预算管理作为现代企业管理中的重要成果,对提高企业财务资金控制能力、避免资金浪费现象、加强企业市场风险的抵御有着至关紧要的作用.本文结合科技型企业特征及预算管理工作中的突出问题,对全面预算管理在科技型企业中的开展进行了初步的探讨.     

房地产企业全面预算管理问题与对策

中国的房地产企业,经过"黄金十年",在政策宏观调控下,利润空间被挤压得越来越小,急需引入先进的管理理念和方法实现企业利润最大化,全面预算管理正是迎合了这一需求,被房地产企业所广泛接受。本文从实务角度,详细分析了现阶段房地产企业全面预算管理中存在的问题;并在此基础上针对性地提出了相应的解决对策,以求提升房地产企业的预算管理水平。     

企业预算管理的困境与对策研究

本文以企业预算管理的困境与对策为研究对象,通过对企业预算管理的困境的原因的分析,结合现代对探索的解决企业预算管理困境办法,试图探索出能有效解决企业预算管理的困境的具体对策,推动企业预算管理理论的发展研究。     

房地产企业全面预算管理问题与对策

中国的房地产企业,经过“黄金十年”,在政策宏观调控下,利润空间被挤压得越来越小,急需引入先进的管理理念和方法实现企业利润最大化,全面预算管理正是迎合了这一需求,被房地产企业所广泛接受.本文从实务角度,详细分析了现阶段房地产企业全面预算管理中存在的问题;并在此基础上针对性地提出了相应的解决对策,以求提升房地产企业的预算管理水平.     

地勘企业全面预算管理现状及措施探析

古人云:"凡事预则立,不预则废",意思是无论我们要做什么事,都要事先有个计划,把这句话应用到企业管理中来就是企业的经营与发展都要有事先的规划。地勘企业想要在当前市场激烈的竞争中实现企业利益最大化,就必须制定一个适合自身当前发展的全面预算,来规范企业自身的经营管理。本文对地勘企业全面预算管理问题进行探讨。     

工程造价预算管理现状及对策

工程造价预算在整个工程建设中的地位十分突出,至为重要.企业经营管理层应树立科学的工程造价管理意识,充分认识工程造价预算对于控制工程造价、提高工程效益的重要作用,在人力、物力、资金方面给予足够支持,促进企业工程造价预算管理工作的有效开展.     

企业全面预算管理现状及措施探讨

作为对现代企业发展起着重大推动作用的管理系统——全面预算管理,在为企业制定战略性决策、发展目标、财务规范化管理方面都有出色表现,因此每个企业都应高度重视全面预算管理.本文旨在对企业全面预算管理现状进行分析,找到不足并提出行之有效的解决措施,促进全面预算管理水平的提升,为企业长远发展打下基础.     

企业全面预算管理的困境与对策研究

随着社会经济快速发展,企业面临的挑战越来越大。为了增强竞争力和夯实内部管理基袖,引入全面预算管理成为企业实现可持续发展的内在要求。企业全面预算管理作为一项重要的内部管理活动,涵盖预算编制、预算审批、预算执行、预算调整、预算监督、预算考核、预算分析等方面。通过实施全面预算管理,企业能够对各项资源进行合理规划和分配,提高资金使用效率,不断提升绩效水平。然而在全面预算管理过程中,企业还存在一些问题,这些问题可能影响全面预算管理的有效性。本文在阐述企业全面预算管理重要性的基础上,探讨了企业全面预算管理存在的问题,并针对这些问题提出了完善措施,从而促进企业更好地实施全面预算管理,提高资源利用率,增强竞争力。     

企业实施全面预算管理存在的问题及对策

随着供给侧结构性改革的日益深化,企业职能优化逐渐成为取得竞争优势的关键所在。预算管理是企业财务管理的重要内容,预算是否合理直接关系到企业运营活动的执行、评价与总结状况。但就目前企业的管理实践而言,部分企业仍然停留在传统的预算管理阶段,并未实现全程化、全员化和全局化。为此,本文试图基于全面预算管理的特征、内涵及其发展的基础性阐释,着重探讨其在实际工作中的应用,并结合应用现状提出具体的改进策略。期望本文的结论为企业优化预算管理体系有所启示。