浅谈建筑工程成本管理与控制方法

本文就目前建筑工程事业成本管理和控制方法中存在的问题进行分析讨论,探讨如何有效的解决建筑工程中成本管理问题,为工程节省不必要的成本投入,进而提高企业经济效益。     

浅谈建筑工程成本管理与控制方法

本文就目前建筑工程事业成本管理和控制方法中存在的问题进行分析讨论,探讨如何有效的解决建筑工程中成本管理问题,为工程节省不必要的成本投入,进而提高企业经济效益.     

我国建筑工程质量管理初探

近年来,我国建筑业有了长足的发展,但是建筑工程质量一直存在不少问题,致使工程质量事故频发。工程质量的好坏不仅影响到建筑物的实用性,更关系到人民的财产、生命安全和社会安定。本文分析了我国建筑工程项目质量管理存在的主要问题,对改进和完善我国建筑工程质量管理提出了建设性的对策措施。     

建筑工程项目成本管理中会计核算的作用解析

文章分析了建筑工程项目成本管理过程中存在的问题,探析了会计核算在建筑工程项目成本管理中的作用,提出了强化建筑工程项目成本管理中会计核算的建议,以供参考。     

对建筑施工现场质量管理的探究

从建筑工程施工管理的现状来看,当前建筑工程施工中仍存在着诸类影响因素,最为显著的便是施工现场管理中存在的问题,诸如施工操作不规范,施工责任分工不到位,材料监管不严密等等问题,这些问题的存在极大的影响了建筑整体的施工质量。因此在当前专注于建筑施工现场的管理工作,对于建筑工程的质量具有着必然的保障意义。本文从建筑工程现场质量管理的意义内涵着手,针对性指出了建筑施工现场存在的质量影响问题,并系统分析了问题解决的相关方法策略。     

对建筑施工现场质量管理的探究

从建筑工程施工管理的现状来看,当前建筑工程施工中仍存在着诸类影响因素,最为显著的便是施工现场管理中存在的问题,诸如施工操作不规范,施工责任分工不到位,材料监管不严密等等问题,这些问题的存在极大的影响了建筑整体的施工质量.因此在当前专注于建筑施工现场的管理工作,对于建筑工程的质量具有着必然的保障意义.本文从建筑工程现场质量管理的意义内涵着手,针对性指出了建筑施工现场存在的质量影响问题,并系统分析了问题解决的相关方法策略.     

建筑施工现场管理存在的问题与对策探析

建筑工程施工现场管理是项具体而细致的工作，是搞好工程质量、强化建筑结构、美化装饰工程的依据方法，及其优化控制的科学。文章分析建筑施工现场管理存在的问题，就如何加强建筑工程的现场施工管理进行探讨。     

浅谈建筑工程项目施工管理的创新

伴随着现代科学技术的蓬勃发展与经济社会现代化建设进程日益完善,社会大众持续增长的物质文化与精神文化需求同时对新时期的建筑工程建设事业提出了更为全面与系统的发展要求。在建筑工程建设事业所处背景环境各周边因素不断变化与发展的过程当中,创新已成为了建筑工程建设事业谋求生存与发展的必然选择与途径。对于建筑施工单位而言,建筑工程项目施工管理就好比是整个施工单位经营管理的内外部条件以及发展战略。这从某种意义上来说充分体现了建筑工程项目施工管理的重要性。基于此,本文以建筑工程项目施工管理为研究对象,结合海南省五指山城市综合污水处理工程建设实例,从建筑工程项目施工管理观念的创新、组织机构的创新、管理机制创新以及管理技术创新这几个方面入手,围绕建筑工程项目施工管理的创新这一中心问题展开了较为详细的分析与阐述,并据此论证了创新在发展并完善建筑工程项目施工管理作业的过程中所起到的至关重要的作用与意义。     

浅谈建筑工程承发包存在的问题与对策——以福建泉州为例

目前,建筑工程转包挂靠是全国建筑市场中普遍存在的现象,已成为建筑业健康有序发展的瓶颈制约。依据行业管理工作经验,深入企业调研,阐述了当前建筑工程承发包存在的突出问题及危害,就如何加强建筑市场监管、防范转包挂靠等问题进行调查研究,提出具体的对策与建议。     

浅谈建筑工程的概、预算阶段的造价控制

工程概预算编制的质量水平直接影响到最终的工程造价水平,随着我国经济技术水平的快速发展,建筑工程造价已经进入了一个改革和完善的新时期,这就要求概预算编制工作不断提高和完善。本文介绍了概预算在工程造价中的作用,提出了当前建筑工程预算中存在的主要问题,总结了建筑工程的概预算造价控制策略。     

加强建筑工程管理的有效措施探讨

建筑工程的管理对于建筑工程的顺利进行和质量控制具有重要作用。本文在目前我国建筑工程管理方面存在的问题的基础上,探讨了做好建筑工程管理的有效措施和途径。     

建筑工程经济成本管理方法探讨

现阶段建筑行业获得了迅速的发展,但同时也该注意到其面临的机遇与挑战是并存的,在建筑企业的发展中应该抓住这一发展的黄金时期,同时也应该注意到陈旧的管理方式使得建筑工程中存在的一些问题,而建筑市场上的竞争也是日趋激烈,对建筑工程经济成本进行管理,需要注重对建筑企业竞争力的提升,找到适合自己的经济成本管理方法,帮助企业获得更加健康、长久的进步。     

浅析建筑工程造价结算与审核管理

建筑工程造价的落实是工程结算与审核的一项重要的管理措施,国家对于工程造价的结算和审核规定是施工企业进行造价控制的重要参考。结算和审核主要是通过对工程项目的预算进行系统化、全面化的复审,查找预算过程中存在的问题和不足,以便及时的加以纠正,从而使得工程造价被控制在合理、节约的状态之下,最终实现施工企业效益的提高。本文主要就建筑工程造价结算与审核管理进行了细致的分析和研究,以期为我国建筑工程造价控制和管理提供借鉴作用。     

浅论建筑工程质量管理

本文分析了建筑工程质量存在问题，并分析了其存在的问题主要原因，在此基础上提出了加强建筑工程质量管理的措施。     

加强建筑工程项目管理的措施探究

本文结合实际,首先简要分析了建筑工程项目管理的主要内容,其次对建筑工程项目管理的发展现状进行阐述,最后对建筑工程项目管理中的员工综合素养能力不足、建筑工程管理制度不完善、领导人员管理观念不明确、项目管理手段过于传统、建筑工程建设缺乏安全性的问题进行分析,并对此问题提出了具有现代意义的优化措施,希望对建筑部门的项目管理工...     

和谐理论下的建筑工程管理研究

本文从和谐管理的思想内涵出发,介绍了和谐管理理论,探讨了建筑工程管理中存在的问题,最后探索了关于和谐管理理论的现代工程项目管理研究的新思路。     

建筑工程质量的管理与防治措施分析

工程质量管理是为了保证和提高工程的质量通过运用科学的质量管理体系和相关的手段方法进行的管理活动。建筑工程作为现代化建设中不可缺少的组成部分,其在施工中如果产生质量问题就会给企业带来较大的经济损失,所以加大对建筑工程质量的管理就显得尤为重要。本文对我国建筑工程的质量通病进行了系统分析,旨在找到相应的防治措施和施工管理策略,为今后的实际施工提供一定的安全理论参考。     

分析建筑工程设计中的问题及对策

近年来,随着我国经济的飞速发展推动了城市化建设进程的加速,与此同时,各类建筑工程也随之增多。在建筑工程项目建设过程中,工程设计是较为重要的环节之一,设计质量的优劣直接影响着工程的整体质量。然而,由于种种原因的影响,致使我国建筑工程设计问题频发。为了尽可能减少和杜绝设计中存在的问题,必须采取行之有效的对策提高建筑工程设计质量。基于此点,本文就建筑工程设计中的问题及对策进行浅谈。     

建筑工程施工管理中的问题和对策论述

本文首先分析了在建筑工程施工管理中所存在的问题.这些问题包括在施工准备阶段存在的问题,如人员问题、材料问题;在现场施工阶段管理存在的问题,如人员问题和机械问题等等.针对上述问题,文章从若干方面提出了相关的建议和措施.在提高建筑工程施工管理的途径这一部分,提出了加强教育、强化用人机制、建立健全激励机制、认真对待前期准备工作等措施.此外,还提出了要控制好工程施工过程,这要从进度控制、质量控制、成本控制、安全控制等方面来实现.     

建筑工程项目人力资源管理优化的机制与对策解析

人力资源是提高建筑工程项目效益的核心资源。但是,很多建筑工程项目在人力资源管理中存在相当多的问题,人力资源没有得到优化配置。这主要有认识上、管理模式上和管理机制上的原因。因此,要从树立以人为本的理念、科学计划、择优选才、合理配置、形成团队、优化机制等方面进行创新,使建筑工程项目人力资源管理得到优化。