TCL难题——国际化：先驱？先烈？

2004年是TCL最热闹，最风光，最受关注的一年。一年来，TCL战略性大动作一个接一个，与法国汤姆逊合资组建了由TCL控股的全球最大彩电企业TTE；移动电话业务成功地与阿尔卡特合作，打造了全球第七大手机制造商。李东生也因此成为2004年度中国企业界的“获奖专业户”。然而，与TCL备受关注相伴的却是一连串难题。     

TCL的战略失误

TCL集团股份有限公司创办于1981年,之后的20年是我国增长最快、最有竞争力的工业制造企业之一,承载了国人太多的期望.然而,2002年后情况发生了微妙变化,从TCL集团启动阿波罗计划,到TCL通信的会计造假风波,导致了2004年TCL的利润比上年下滑了57%.面对媒体的质疑,TCL总裁李东生感叹:2004年11月份才发现TCL问题很大,整合效应没有发挥出来,还是按习惯运作,基本处于失控状态,与阿尔卡特和汤姆逊合资公司的亏损也造成了TCL集团的整体亏损.……     

李东生详解跨国并购得与失

2004年TCL的“世界梦”变成了现实。2004年1月TCL并购法国汤姆逊彩电业务,共同成立TCL—汤姆逊电子有限公司；2004年4月,TCL又并购了阿尔卡特移动电话业务。通过两次兼并重组,TCL形成了全球规模最大的彩电业务以及全球领先规模的移动电话业务。“欧盟和北美是全球市场最集中、规模最大、成熟度最高的区域,已经被国际大型企业垄断和瓜分。用开拓发展中国家市场的‘打山头’的‘阵地战’方式很难行得通,并且可能有极大风险,也会耗费漫长的时间。因此,采取并购欧美亏损企业的方式,能迅速切入欧美主流市场,又避开了其贸     

俞翠薇会成为第二个吴士宏吗?

在打工皇后吴士宏黯然离开TCL一年半后,原美格科技中国事业部执行副总俞翠薇小姐却闪亮加盟TCL,制造了又一个奇特的"围城现象".历史有时会有惊人的相似之处,俞翠薇和吴士宏擦肩而过,她会再回过头来步吴士宏的后尘、成为第二个吴士宏吗?     

TCL演义--中国企业建立现代企业制度的典范

2004年1月30日，合并上市的TCL的股票开盘价锁定在6．88元。虽然TCL董事长李东生持有的股份暂时并不能流通交易，因此其个人财富尚难计算．但那一刻依然极具意义：TCL的成功合并上市，宣告TCL的改制得到了政府的认可．有史以来最阳光的一次国企管理层持股修成正果。     

李东生:演绎鹰的重生

李东生简介:李东生,TCL集团公司董事长兼总裁中共党员1982年毕业于华南工学院无线电系1985年任TCL通讯设备公司总经理1993年初,李东生担任TCL电子集团公司总经理1996年底,李东生出任TCL集团公司董事长兼总裁2004年,李东生登上美国《财富》杂志封面2009年,李东生获评"CCTV中国经济十年商业领袖"2011年,李东生获评"2011年度华人经济领袖"     

你装避雷针了吗?

作为职业经理人/我曾历经始于1999年的科龙革命、2002年的科龙改制的激情、2004年TCL并购跨国企业的兴奋;也曾因为提早离开,而得以旁观科龙的沉沦与TcL的风雨.     

TCL的战略失误

TCL集团股份有限公司创办于1981年，之后的20年是我国增长最快、最有竞争力的工业制造企业之一，承载了国人太多的期望。然而，2002年后情况发生了微妙变化，从TCL集团启动阿波罗计划，到TCL通信的会计造假风波，导致了2004年TCL的利润比上年下滑了57％。面对媒体的质疑，TCL总裁李东生感叹：2004年11月份才发现TCL问题很大，整合效应没有发挥出来，还是按习惯运作，基本处于失控状态，与阿尔卡特和汤姆逊合资公司的亏损也造成了TCL集团的整体亏损。2005年11月17日在广州中山大学举办的“企业家精神与企业领先发展策略研讨会”上，李东生坦言TCL有两大失误、三个不足。两大失误：一是多元化扩张的度没有把握好；二是失去了在通讯领域高速成长的机会。三个不足是：在综合实力上与国外大企业相比，差不止一、二个数量级，规模偏小，负债率偏高；研发能力较差；国际管理经验还很缺乏。[第一段]     

“敢死队长”李东生

李东生是当今中国企业家中最具悬念性的一位。作为中国彩电业的龙头老大，他领导的TCL在2004年开始了其国际并购之旅。先是收购了严重亏损的法国汤姆逊彩电业务，成立TCL-汤姆逊电子有限公司，随后又并购了阿尔卡特移动电话业务。在过去的3年里，正是这两起海外并购，使得TCL陷入了国际发展的苦战。近期以来李东生宣布将收缩海外战线，重新将目光对准国内市场。TCL的3年之路构成了一个很经典的中国案例。它体现了中国公司在全球化雄心与实际能力之间的落差，同时也透露出中国家电公司在成长过程中的种种战略迷失。     

月度人物

李东生跻身全球最具影响力商界领袖榜 12月16日,《时代》周刊(TIME)和全美有线新闻网(CNN)评选出2004年全球最具影响力的25名商界领袖,TCL 集团董事长兼总裁李东生作为惟一的中国企业家入选。李东生凭借着非凡的胆识和创新的手法,2004年并购重组法国汤姆逊彩电、阿尔卡特手机业务,缔造了全球最大彩电企业和全球第七大手机供应商,使 TCL 成为了全球瞩目的商界明星。《时代》     

读者说书

学到TCL的成功真谛读了贵刊2004年第1期杂志上的《TCL移动通信快速成长的幕后力量》一文及贵刊记者对万明坚的访谈,掩卷沉思,感慨良多。常言道,成功必有方法,失败必有原因。TCL移动通信奇迹般地快速崛起,与其有一支精干的团队是分不开的,而创造性地选人、用人、留人之道,便是形成这支精干团队的根本原因——为吸引到一个海归博士,     

李东生变脸整体上市的思考

2004年1月6日,连续停牌6个交 易日的TCL通讯终于复牌,股价开盘就 牢牢地封在27.34元的涨停板上,全天换 手15.24％,完成了精彩的退市秀。这个最 后的交易日,也是TCL通讯换股股权登 记日,此后TCL通讯股票将终止上市交 易,1月5日,TCL集团成功登陆深交所, 首次公开发A股,而留在投资者手中的 TCL通讯股票,将被自动转换为TCL集     

视点二:人人都能做地产?——从华为涉足地产谈起

在地产创富神话"感召"下,地产掘金大军迅速扩大,特別值得关注的是,一些非地产 行业重量级企业对地产异常垂青。TCL、联想、普天、红塔、港中旅……先后当仁不让地闪 现在地产商的行列中。来自各方面的热钱滚滚而入、大批置业者热情追捧、令人瞠目的赚 钱效应、不断壮大的产业链…… 正如一位地产大腕几年前豪情万丈地放言:"我们站在一个蕴藏着     

整体上市 200中国市场演绎的别样风景

2003年下半年,TCL集团股份有限公司、武汉钢铁集团公司先后推出整体上市方案,整体上市便迅速成为倍受市场关注的热点。2003年12月30日,中国证监会发审委审核通过了TCL集团股份有限公司整体上市的发股申请。2004年1月5日,TCL集团招股书披露,TCL通讯将通过换股的方式与TCL集团合并。新年伊始,     

TCL明日之忧

2002年7月19日,TCL总裁李东升在北京对媒体宣称,TCL要在未来3-5年建立起多媒体电子和移动通讯终端产品的全球竞争力,建立起家电、信息和电工产业国内领先优势,2010年前年销售收入突破1500亿元。TCL这一目标,意味着TCL不仅要打入世界500强,不仅要成为一个彻头彻尾的国际企业,而且还要成为一个可与爱立信、诺基亚、惠普、三星齐名的国际著名品牌。TCL具备了这样的条件了吗?     

一掷万金的背后

公元2004年6月22日,素有全球第一CEO之称的前通用电气公司掌门人杰克·韦尔奇来到中国,参与为期4天的"2004年杰克·韦尔奇与中国企业领袖高峰论坛"。中方参与者与韦尔奇对话,单场门票最低价格4800元,囊括两场对话并能与其共进晚餐等VIP"套餐"的,要价3万元。1800张门票悉数售出,其中,第一个购买人说,不管花多少钱,只要最贵的。实际进行的四场对话中,与韦尔奇直接对话的嘉宾价码25万:TCL     

中国式的公民会议:对温岭民主恳谈会的观察和思考

近年来,中国基层民主政治建设与发展的一个趋势开始为人们所关注,那就是"协商性民主"实践。浙江省温岭市的民主恳谈会是其中的一个典型。"民主恳谈会"已经得到官方与学术界的广泛关注,并于2004年获得了第二届(2003—2004年度)"中国地方政府创新奖"。     

TCL的三驾马车

因为业务线和扩张模式都多元化,TCL由三位背景和特点各不相同的少帅同时推进海外扩张2004年,TCL国际化步伐骤然加速。在彩电领域,TCL选择与法国汤姆逊合资TTE,摇身成为全球第一大电视机生产商。手机业务与阿尔卡特携手,成立T&A。接二连三的跨国并购,让TCL成为冲杀在国际化锋线上的企业之一。在TCL的海外军团中,一批高学历不能不提:TTE公司CEO赵忠尧,TCL海外事业本部总裁易春雨,以及T&A的CEO刘飞。今年4月刚刚过完42岁生日的赵忠尧,已经算得上TCL一员“老将”。自     

读者

理解李东生读完贵刊2006年第8期封面文章《TCL持久战》,感觉TCL 正处在国际化突围的最痛苦阶段,李东生也处于人生最大考验的阶段,这个坎过去了就能成大器,过不去的话,以往20年的积累可能会损失殆尽。一个阶层的生意与生活     

TCL:“花儿”为什么这样红?

2004年1月31日上午9时25分,随着一声开市的钟响,TCL集团股份有限公司(000100)发行的9.44亿多股A股在深圳证券交易所挂牌上市。TCL的开盘价定为6.88元,此后一路牛气冲天,最后以7.59元报收,比4.26元的发行价猛涨78.17%。由于TCL集团总裁李东生持有144521730股股份,按收盘价7.59元算,其身家一举超过11亿元人民币。在TCL的管理团队中,袁信成、郑传烈、吕忠丽的身家也都在1.8亿人