论企业创新文化与企业核心竞争力培育

创新环境对企业的核心竞争力提出了新要求,企业必须培育自身核心创新竞争力。在创新文化和企业核心竞争力的互动中,提升企业的核心创新竞争力,最终使创新文化支持的企业核心创新竞争力成为企业的创新竞争优势。     

保险创新与中资保险公司核心竞争力研究

本文首先对保险创新与中方保险公司的核心竞争力进行了论述，然后介绍了国外保险业保险创新的新发展，最后提出了提升中资保险公司核心竞争力的几点建议。     

浅谈保险公司的服务创新

保险服务创新是市场竞争的需要,是增强保险企业核心竞争力的重要手段,也是市场发展的必然要求。目前,保险企业仍存在服务意识不到位,服务手段不连贯,服务内容简单化的问题;需要完成传统服务向现代服务的跨越,即由被动服务转向主动服务,由功能服务延伸到心理服务,由单向服务转变为人性化的立体服务,由基础服务延伸到知识服务,由粗放化服务转变为精细化的品牌服务,努力构筑保险企业独特的服务文化。     

立足创新 培育企业核心竞争力

核心竞争力是企业生存发展和竞争中制胜的根本,创新是企业核心竞争力的灵魂。企业核心竞争力的培育过程就是一个不断创新的过程。自主创新是培育企业核心竞争力的基石;技术创新是培育企业核心竞争力的关键;管理创新是培育企业核心竞争力的根本;文化创新是培育企业核心竞争力的灵魂。     

管理创新增强中国企业核心竞争力

企业核心竞争力是企业长期生存与发展的基础,而管理创新符合核心竞争力的内在要求,管理创新给企业带来竞争力的同时也增强了企业的核心竞争力。充分发挥管理创新可以增强企业核心竞争力,同时,核心竞争力也可以表现在企业具有超强的管理创新能力方面。管理创新可以始终保证企业以先人一步的速度抢占市场机会,在以前领先的基础上通过管理创新可以达到步步领先的局面。     

管理创新:提升企业核心竞争力之释义

管理创新体现了对企业资源更为有效配置和转换的能力。管理创新对保持和提升企业核心竞争力具有非常重要的作用。文章讨论了管理创新与企业核心竞争力的内在关系,揭示了企业战略、组织结构、人力资源和控制技术的创新对保持和提升企业核心竞争力的机制和效应,并对利用管理创新提升我国企业的核心竞争力提出了建议。     

浅议企业文化创新

优秀的企业文化是企业核心竞争力的一个重要来源。在经济全球化、知识经济和可持续发展已成为当今人类社会发展的三大主题并直接涵盖了整个市场经济的当下,企业的核心竞争力成了企业克敌制胜,获取持久竞争优势的关键,而企业的核心竞争力必须通过企业文化的创新,特别是企业文化中的文化理念、价值观念、管理模式、文化个性、技术和组织机制等要件的自主创新来获得。文章以企业文化创新与核心竞争力的关系为主线,旨在通过对企业文化创新的分析,促使企业培养和打造核心竞争力,实现企业的可持续发展。     

知识创新视角下培育企业核心竞争力的对策

核心竞争力是企业持久竞争优势的源泉,在知识经济时代,知识创新是企业获得竞争优势的重要手段,也是企业培育自身核心竞争力唯一的途径。文章论述了知识创新视角下培育企业核心竞争力的对策。     

浅议如何提升企业核心竞争力

文章对如何以人为本提升企业核心竞争力进行了探讨,指出品牌战略是提升企业核心竞争力的重要支撑,科技创新是提升企业竞争力的主要动力。     

浅议企业核心竞争力的培育

本文着重论述了企业内部孕育、并购、模仿创新和知识联盟四种培育企业核心竞争力的方法,从而阐明了创新是企业核心竞争力形成的灵魂。     

对国有企业提高核心竞争力的思考

核心竞争力是企业所有能力中最重要、最关键、最根本的能力 ,核心竞争力的强弱 ,决定了一个企业在市场竞争中的地位和命运。国有企业要真正形成有生命力的核心竞争力 ,必须进行三方面的改革 ,即技术创新、文化创新和制度创新。     

施工企业核心竞争力的构成和获得途径探析

随着全球经济一体化进程的加快 ,企业间的竞争越来越激烈 ,施工企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地 ,就要了解企业竞争力的组成 ,不断提升自身的核心竞争力。文章对影响核心竞争力的因素进行了详细分析 ,提出了施工企业竞争力获得的途径 ,即进行技术创新、管理创新、知识创新和观念创新。     

保险企业核心竞争力评价指标体系研究

基于对保险企业核心竞争力内涵及特征的分析，本文对保险企业核心竞争力评价指标体系进行了较系统的探讨，并给出了核心竞争力的模糊物元综合评价模型。     

管理创新的功效与创新内核的构建

管理创新是打造企业核心竞争力的有效方法。对企业创新的功效及创新内核的构建是全方位掌握管理创新的实质所在。因此 ,本文提出管理创新的核心是经营战略的创新。并指出实现经营战略创新的五种路径。     

家族企业持续发展的突破点:提升企业核心竞争力

核心竞争力是企业获得并保持长期竞争优势的源泉。本文在对企业核心竞争力分析的基础上，面对家族企业的特殊情况，提出了家族企业持续发展的突破点在于通过技术创新、管理创新和制度创新来提升企业核心竞争力。     

试论创新在企业发展中的重大作用

社会已从工业经济时代进入知识经济时代,创新是现代企业和经济活动之源,是经济发展、生产率增长的不竭动力。企业要在国际、国内市场中竞争取胜,必须提升核心竞争力。要提升核心竞争力,必须开展企业创新活动。     

浅析企业创新与核心竞争力构建

企业核心竞争力是企业资源有效整合而形成的支撑企业持续竞争的优势能力,集中体现在自我创新能力上。从中国企业目前的状况来看,最主要的问题是提升企业创新与核心竞争力。随着世界经济一体化日趋明显,中国经济体制与世界经济体制全面接轨,中国企业面临的竞争越来越激烈。培育和提高核心竞争力是获得持续竞争优势的长期战略,而企业创新对于核心竞争力的培育起到积极的作用。只有以企业核心竞争力为核心进行创新,才能让企业在日趋激烈的市场竞争中保持长期持久的优势,保证企业的发展。     

基于创新的企业核心竞争力解释

探寻企业核心竞争力的根源一直是理论界和企业界研究的焦点,从不同的角度和侧面提出了企业的核心竞争力的许多理论.在分析和整合这些理论的基础上,提出企业核心竞争力源于企业的自主创新,认为企业只有创新才能获取和维持核心竞争力.     

战略创新:构建企业核心竞争力

企业核心竞争力理论是西方企业战略管理理论的研究热点。本文认为 ,构建企业核心竞争力的关键在于企业的技术创新和组织创新 ,它们担负着企业核心竞争力的硬件和软件职能     

论企业核心竞争力与管理模式创新

企业之间的竞争,本质上是产品价格与性能的企业核心竞争力的竞争。现代企业要构建以核心竞争力为中心的企业管理创新模式。一般情况下,企业核心竞争力的培育是通过企业各层次的重组与积累实现的,企业若要变大、变强,培育比竞争对手更强的核心竞争力是制胜法宝。