经济型连锁酒店的发展与策略

经济型酒店(Budget Hotel)主要以大众消费者和中小商务人士为服务对象,以客房为核心服务或者唯一服务,价格较低,品质高档,性价比较高的酒店业态。目前我国经济型酒店行业聚合趋势更明显,行业集中度更高,市场格局更加稳定,正式步入垄断竞争时代。但在经济型酒店行业繁荣发展的背后,很多问题也逐渐暴露出来:规模的盲目扩大、缺乏统一规范等。这些问题已经在一定程度上影响了经济型酒店的发展,也将是下一步行业内必须面对的问题。     

连锁酒店“经济型”生存

今年七月，北京德外大街上的一个大院换了新颜面。院门从原来的班驳不堪变成了明黄色，最上端红色的“如家”两个字非常显眼。顺着院门望进去，竖立在最里面的老楼“消失”了，取而代之的是一栋刚刷好漆的翻新过的楼，颜色同院门一样，是明亮的黄。楼顶上，“如家快捷酒店”六个字在树的掩映下若隐若现。     

黄金周经济型连锁酒店爆满

今年黄金周带来了旅游旺季。由于商务活动的减少，包括京沪穗等大城市的高级星级酒店价格普遍出现大幅下降，而交通便利、价格合理、整洁舒适的经济型酒店越来越受到消费者的青睐。这些酒店大多爆满，大部分酒店工作人员称国庆期间入住率已经达到100％。     

经济型连锁酒店的"瘦身"之道

近年来，经济型酒店在我国蓬勃发展，众多著名的酒店集团纷纷开展经济型酒店业务，继如家快捷和锦江之星在国内首开先河之后，一大批经济型酒店应运而生，其中包括美国速8连锁酒店和法国雅高集团的IBIS品牌等。     

经济型连锁酒店 跑步前进

经济危机影响下,高端酒店的生存举步维艰,业绩亏损,压力越来越大。可是,经济型连锁酒店的成绩单却十分靓丽,并纷纷加快了"跑马圈地"的步伐,从以前的"大步前行"改为"跑步前进",一场旷日持久的"扩张战"正在经济型连锁酒店推进、蔓延……     

浅析中国的经济型连锁酒店

1发展现状中国连锁经济型酒店经过近年来的发展,已经形成了三大阵营,第一大阵营就是全国性的经济型酒店品牌,例如如家、锦江之星;第二大阵营就是一些区域性的经济型酒店品牌,例如上海的莫泰168、广州7日酒店连锁等;第三大阵营就是国际酒店管理集团,例如法国雅高的Ibis和美国Super8。总体来说行业的发展特点是:行业总体规模扩张迅速;行业内领头企业爆炸式增长、     

经济型连锁酒店遭遇全球化竞争

据美国酒店业协会统计，营业收入排在全美零售业第三位的经济型酒店达到了5．39万家，占酒店份额的70％。酒店业的特殊性也使得连锁的价值更大。连锁的价值，就在于客人去某一家分店时，他在同一个品牌其他分店的体验会告诉他，这家分店的服务和他过去入住过的分店是一样的。经济型连锁酒店最重要的客户群是回头客。     

经济型连锁酒店的网络品牌推广策略研究

随着互联网技术不断革新和电子商务技术的蓬勃发展,具有连锁化的经营方式、明确的市场定位、低成本高效率的传播渠道等特征的我国经济型连锁酒店快速发展起来。经济型酒店创建网络品牌有助于节约建设成本、提高品牌的知名度和忠诚度。但目前也存在着对发展网络品牌的意识还比较淡薄、网络营销渠道单一、品牌策划缺乏创意等问题。我国经济型酒店要想在激烈的竞争中立于不败之地,必须要做好网络品牌的定位,重视网站品牌建设,丰富网络营销渠道,渐近扩散网络预订入口,创新网络品牌形象策划。     

对我国经济型连锁酒店网络营销的分析和思考

酒店开展网络营销是在互联网不断发展的环境下,酒店不断吸纳潜在客户群的必要手段。本文以经济型连锁酒店为研究对象,针对其开展网络营销的必要性、营销环境及存在的问题做一探讨,最终根据经济型连锁酒店的特点,提出适合其发展的若干网络营销新思路。     

经济型酒店核心竞争力研究——以7天连锁酒店为例

随着我国经济快速发展和旅游业的火热,酒店行业也持续升温,而且人们对整洁舒适又便宜的酒店的需求也越来越强烈。但是,在经济型酒店迅速发展的同时,同行业之间的竞争也日趋激烈,酒店的核心竞争力成了关键。文章结合我国经济型酒店的发展现状,分析经济型酒店核心竞争力的构成要素,以7天连锁酒店为例,构建指标体系,并进行相关调查和数据分析,得出7天连锁酒店的核心竞争力及其目前存在的问题,提出相关建议。     

经济型连锁酒店的市场进入与策略

本文主要探讨经济型连锁酒店的市场进入策略.随着人们的经济水平不断提升,开始有越来越多的人出行旅游,经过调查分析发现,目前我国的旅游主体人群为人民大众,且在人们的生活质量不断提升的今天,人们对经济型酒店的要求与需求都有了一定程度上的提升.但是由于受到诸多因素的限制,导致经济型连锁酒店市场进入困难,因此需要分析影响经济型连...     

经济型连锁酒店的品牌营销——以如家为例

随着我国社会的不断发展,经济发展方式的改变,使人们越来越注重生活方式的转变,近几年的商务洽谈、交往人数、旅游人数增加的很快,而在异地的住房落脚是人们最为关注的内容。在酒店行业中,对人们这类要求有着直接影响的是经济型连锁酒店,此类酒店的主旨是满足普通人睡好觉、享受低廉价格的良好服务,对酒店行业的发展有着积极的影响。[1]其中,如家是近些年逐渐兴起的一种新型经济型连锁酒店,其舒适优质的服务以及大众可以接受价位的特点使之受到学生、商务人士、旅游者的首选。但是此类型酒店的品牌意识还不够成熟,影响不够巨大,缺乏行之有效的营销理念,品牌营销能力不足的问题也非常突出,所以针对这些问题提出建议,促进酒店又好又快发展。     

经济型连锁酒店的发展现状与经营策略研究

现阶段我国经济型连锁酒店发展势头良好,这是我国酒店行业走向集团化的一个重要标志。经过市场调查显示,我国经济型连锁酒店市场的需求很多,因此其发展空间非常大,目前我国已有多家连锁酒店,其经济效益都十分突出。本文主要通过对我国经济型连锁酒店的发展现状的介绍,进而探讨了其经营策略,希望对经营连锁酒店的人员提供帮助。     

中端连锁酒店的发展现状及对策分析

近几年来,曾被认为是“鸡肋”的中端酒店逐渐成为各大酒店集团,尤其是经济型酒店连锁集团新的投资发展区域。     

现代城市经济型酒店市场竞争力策略分析

本文遵循现代城市生活方式和消费观念,分析了经济型酒店的现状和存在的问题,指出良好的环境设计是经济型酒店具有市场竞争力的关键,并从消费心理和环境心理学的角度指出进行经济型酒店环境设计的相关思路。     

试论经济型酒店竞争力的培育——以绍兴地区为例

随着绍兴地区的经济和旅游业的发展,酒店业也在迅速发展,其中经济型酒店的发展速度尤为迅猛.问题也随之而来的,粥少僧多的情况导致竞争日益激烈.经济型酒店主要的竞争对象是商务酒店,但从各方面看,经济型酒店并不占据优势.只有通过更新经营策略,增加竞争优势,经济型酒店才能得以生存和发展.     

基于收益管理理念下的经济型酒店运营策略研究——以七天连锁酒店为例

收益管理在服务行业的日常管理中发挥着重大作用,本文即是在分析收益管理在经济型酒店运用的必要性和可行性基础上,重点以7天连锁酒店为例来说明,收益管理理念在经济型酒店运营策略中的运用。     

经济型连锁酒店单店选址模型的构建

经济型酒店单店选址所涉及的影响因素有定性和定量之分,本文首先用层次分析法对这些影响因素进行处理,分析其权值.然后针对层次分析法无法解决条件约束问题,提出了运用层次分析法和0-1整数规划法相结合用于经济型酒店的单店选址.     

中小经济型连锁酒店发展策略分析

国内经济型酒店行业发展出现断层,如家、锦江、莫泰三大品牌酒店迅速扩张,而其余众多小品牌酒店步履维艰。本文探讨了国内经济型酒店发展中的"二八"现象,从客源、加盟商、资金运作三方面分析行业中出现断层的原因,提出小品牌酒店应抓住市场机遇,走差异化、迂回战略路线实现赶超。     

西安经济型酒店发展现状与对策

经济型酒店作为提供基本服务项目,满足中低端客户群体基本需求的饭店,在国外的运作已比较成熟,并受到人们的欢迎,西安经济型酒店近几年发展迅速,有着巨大的发展空间,也呈现出良好的发展前景,但由于起步晚,还存在着许多需要解决的问题.文章根据经济型酒店的特点,对西安经济型酒店的未来发展的战略提出了几点建议.