国有企业人才流失的原因与对策

国有企业人才流失的问题始终是制约国企发展的重要问题。随着人才竞争的不断加剧 ,国有企业的人才机制将面临更加严峻的考验。因此 ,抑制住国有企业人才的继续流失将是当务之急。文章在分析国企人才流失原因的基础上提出解决问题的办法。     

国有企业人才流失的原因与对策

据有关数据和报告表明,当前我国国有企业人才流失呈上升趋势,并且有逐渐蔓延之势,成为制约我国国有企业发展的一个重要因素。人力资源是企业的第一资源,没有一个好的引进人才、留住人才的制度是很难提高企业的生产力的。因此,分析目前我国国有企业人才流失的原因,并且从原因出发,主动去寻找解决问题的对策和方法具有现实意义和研究价值。     

国有企业人才流失的原因及对策

当今时代处在巨大变革中,企业面临前所未有的机遇与挑战,人才在竞争中脱颖而出,是企业建立差异化竞争优势的关键。随着国有企业体制改革的深化,国有企业的经营管理逐步与市场接轨,与私企一样面临来自市场的压力及竞争者的威胁。但国有企业由于薪资待遇较低、激励不足、员工上升空间较窄及发展空间有限等缺陷面临较严重的人才流失问题。优秀人才的流失不仅会提高企业显性及隐性的运营成本,直接影响企业的经营业绩,甚至会影响到国有企业的长远发展。为了有效解决国有企业人才流失问题,本文从增加薪资激励、完善企业文化和优化人力资源制度三方面提出建议,以降低国有企业人才的流失率推动国有企业更好地发展壮大,具有较强的实践意义。     

国有企业人才流失根源及对策分析

由于国有企业管理观念陈旧、用人机制落后、薪酬机制不合理和企业文化匮乏等原因,使国有企业人才流失严重,大大降低了其市场竞争力。国有企业应实行战略性人力资源管理、完善用人机制和激励机制,改革员工薪酬制度,以进一步提高经济效益。     

加入世贸组织后国有企业人才流失之对策

2001年12月11日,中国正式加入世贸组织,外商投资企业加快进入中国市场的步伐.据外经贸部宣布,截至2002年8月底,我国外商投资企业已多达41万家.在外企人才本土化策略影响之下,2300多万中国人流入外企,其中多是国有企业的优秀人才.国有企业的人才流失,成为国企人力资源管理中面临的一个十分严峻的挑战.     

国有企业人才流失问题现状及对策研究

目前，国有企业人才流失现象严重，已严量影响了国有企业竞争力，成为了企业可持续发展的瓶颈，极大阻碍了国有企业的健康发展。为有效抑制企业人才流失，企业应树立科学的人力资源管理观念，建立科学合理的薪酬制度，创造良好的用人机制，完善能够吸引人才、留住人才和用好人才的有效激励机制，真正做到尊重和关心人才，为他们营造能够发挥自己才能的环境。同时，企业必须转变机制，加快技术改造和技术创新，加快发展，使各类人才对企业的发展前景充满信心。从而留住人才。     

浅析国有企业人才流失的根源及对策

由于国有企业管理观念陈旧、用人机制落后、薪酬机制不合理和企业文化匮乏等原因,使国有企业人才流失严重,大大降低了其市场竞争力.国有企解决好人才流失问题,已成为当务之急.国有企业应实行战略性人力资源管理,完善用人机制和激励机制.改革员工薪酬制度,以进一步提高企业经济效益.     

中小企业人才流失原因及对策分析

目前,中小企业的人员流动过于频繁,人才流失现象严重,这对中小企业的发展造成致命的威胁,因此,如何防范人才流失已成为摆在中小企业管理者面前的重大难题。在介绍人才流失对中小企业负面影响的基础上,分析了中小企业人才流失的原因,进而提出了中小企业防范人才流失的对策。     

试论国有企业人才流失原因及对策

国企经常面临的,且对企业影响最严重的危机便是人力资源危机,而人才流失作为人力资源危机的一个主要成分,本文从当前实际出发,结合国企经营相关特点,来探讨人才流失的原因,提出了相应对策建议.     

中小企业人才流失原因及对策分析

当今社会,市场经济蓬勃发张,中小企业如雨后春笋,但这些企业却受到了人才的大量流失的困扰,严重影响了中小企业的成长与发展。如何防止中小企业人员流失,提高社会主义市场经济下中小企业的竞争力,是一个当前中小企业面临的严峻问题。本文从中小企业人才流的现状出发,揭示人才流失的原因及影响,最后再阐述一下解决才问题的对策。     

企业人才流失原因分析及对策

伴随着我国企业用人制度改革的不断推进,人才与企业之间的“双向选择”已逐步深入,市场人才供需双方都具有了比较充分的自主权,这极大方便了人才合理流动和企业用人的自主性,也促进了经济的正常快速发展,符合经济发展的要求.但随着市场的不断成熟、用人制度改革,企业人才流失严重的问题也逐渐凸显,已经严重影响了企业的正常运营,造成企业资源的极大浪费,一定程度影响到经济正常快速的发展.有必要分析目前我国企业人才流失的原因及找出切实可行的解决方法,同时对今后的管理活动提供理论上的指导,有必要探讨企业如何有效留住人才     

国有企业人才流失原因及对策研究

在我国国有企业发展的过程中,留住人才对于企业的发展来说极为重要。我国的国有企业是国民经济发展中一项十分重要的基础企业,而对于我国的经济来说,国有企业更加是命脉所在,只有使国有企业朝着健康正确的方向发展,才能够更好地凸显国有企业的经济价值和社会价值,有助于促进国有企业和我国整体社会经济的全面发展,为了保障国有企业发展的整体质量,使竞争力得到提升,需要将人才保留管理作为一项重要的内容开展,尤其是需要将工作重点放在人才保留管理的调配方面,为国有企业改革创新提供足够的人才支持,这样才能够为我国国家经济的繁荣发展提供帮助。     

国有企业人才流失问题研究

随着市场经济的发展和经济结构的不断调整,外资企业和民营企业等非国有企业也在不断地发展壮大,知识经济的到来,必然对一向占主导地位的国有经济产生冲击,形成了竞争.他们的竞争,既有产品市场份额的争夺,更有人才资源的竞争.因为人才是企业创新、生存、发展的源动力.非国有企业为了发展,就要用最优越的条件招贤纳士,吸引人才.那么,人才的竞争逐渐成为企业与企业之间竞争的焦点.国有企业人才流失问题也就成为了企业最为棘手和必须面对而又必须解决的问题.作为国有企业必须引起高度重视,认清其产生的原因,从根本上采取措施,积极创造良好的环境吸引人才,用好人才,最终留住人才.     

高校人才流失的原因分析及对策

目前,高校人才流失现象十分严重,已经成为制约高校发展的瓶颈。薪酬水平普遍偏低,对高校管理制度的不满和失望,缺乏对教师的培训和再教育以及不和谐的人际关系等,是高校人才流失的主要因素。高校应根据实际情况,切实合理地提高教师薪酬水平,进一步完善高校管理制度,加强对教师的培训力度,改善高校内部的人际关系,为留住所需人才创造良好环境。     

中小企业人才流失的原因及对策分析

随着我国市场经济的飞速发展,中小企业依靠其特有的创新性和灵活性,成为了我国市场经济发展中一支重要的主力军。在竞争激烈的市场环境下,中小企业若想持续稳定发展,始终占据一席之位,人力资源是为其保驾护航的重要影响因素。人才是企业一项非常重要的资源,也是推动中小企业稳定发展的核心力量。然而,对于很多中小企业来说,其人员流动比较频繁,人才严重流失,不仅增加了企业的经营成本,也影响了企业的发展。为了减少人才流失,使企业更加稳定可持续发展,企业必须针对这个问题采取有效措施,本文首先对中小企业人才流失的现状进行分析,从而找到了人才流失的相关原因,并提出了相对应的解决措施。     

谈国有企业人才流失的原因及对策

人才流动,从社会角度看,是必然趋势,市场经济需要人才流动.但从国有科技型企业角度看,人才的流失对于稳定职工队伍,实现企业目标,将产生不利影响,由此产生的弊端成为国有科技型企业管理者最棘手的难题.     

国有建筑企业人才流失原因及对策

随着国家对基础建设的大力推进,建筑行业竞争也无可避免地愈演愈烈。人力资源是企业最宝贵的资源,国有建筑施工企业人才的流失直接导致企业人才结构出现断层。这种情况的出现严重制约了企业的发展,削弱了企业的竞争力,如何避免人才流失是国有建筑企业必须面对和思考的重大问题。     

浅谈国有企业人才流失问题及应对措施

国有企业是我国经济发展的重要组成部分,为我国综合国力的迅速提升做出了巨大的贡献.但是,伴随着我国社会主义市场经济改革的不断深化,我国国有企业的人才流失问题日益凸显出来,并且造成了越来越严重的影响,勾我国经济的发展以及国有企业的持续健康发展设置了障碍.基于此,笔者就我国目前国有企业的人才流失问题展开论述.文章首先阐述了我国产生国有企业人才流失问题的因素影响;继而分析了国有企业人才流失所造成的负面影响;然后提出了解决我国国有企业人才流失问题的几点对策措施;最后对全文进行了总结,以期能够对我国当前国有企业人才流失问题供一点可借鉴之处.     

辽宁省国有企业人才流失因素分析

人才是促进区域发展的重要因素。由于辽宁省人力资本比较优势凸显而劳动报酬低下,使得辽宁省成为人才净流出地区。人才储备不足和严重的人才流失,制约了辽宁的发展。文章阐述了人才流失问题的迫切性,并从吸纳人才、培养人才、稳定人才等方面,对辽宁省国有企业人才流失因素进行分析,以缓解辽宁人才流失问题,促进辽宁经济发展。     

谈国有企业人才流失的原因及对策

一个稳定的团队是企业取得不断前进的重要保障。人才流动,是必然趋势,市场经济需要人才流动。但从企业角度看,人才的流失对于稳定职工队伍,实现企业目标,将产生不利影响。由此产生的弊端成为国有企业管理者最棘手的难题,本文试从所在单位人才流失现状及原因分析入手,探讨留住人才的对策。