守好底线

著名羽毛球运动员林丹曾说过:“每一次成功的击球都是将羽毛球控制在对方半场底线内,线内为好球,越线为坏球.”球场有底线、企业有底线、行业有底线.底线,是最低的一道标准,是最起码要遵循的规则,是逾越之后需付出巨大代价的最后屏障.底线一旦失守,任何人、任何事、任何企业面临的都将是灾难.无论做人或是做事,都有一道“守之即成、过之即败”的底线.作为施工企业的合格员工,亦需守好几条底线.     

学习"十个不准"提高全员素质

4月8日国家电网公司正式发布了《国家电网公司员工服务行为“十个不准”》,这是正在进行的保持共产党先进性教育的一项重要实践活动,是建设“一强三优”现代公司的内在要求,也是国家电网公司职业道德建设的里程碑。“十个不准”是电网企业员工的职业道德底线。职业道德是所有从业人员在职业活动中应该遵循的行为准则,职业道德底线则是从业人员在职业活动中必须遵循的行为准则。这里有两层含义,一是最基本的职业道德标准,是必须遵守的准则,而不是提倡的行为规范。提倡的行为规范是可以不遵守或不全部遵守,而底线则是刚性规定,不具有弹性不可…     

思想政治工作者应学会"读人"

思想政治工作是做人的工作的，其作用对象是人。思想政治工作要面对的，通常是隐蔽的、多变的、复杂的、容易反复的心灵世界，要想把人的工作做好、做通，就必须学会“读人”。每个人都如同一本书，不同的书，品味不同，风格不同，难易程度也不同。而“读人”就是在实践中，研究和熟知一个人的性格、气质、能力、品质、情感、愿望以及爱好等，     

声音

企业底线我们每个企业一方面要追求高的目标,履行我们的宗旨,另一方面要守住几条底线：第一条底线,决不能发生重大、特别是特大的质量安全事故;第二条底线,决不能发生严重的渎职或者造成社会严重影响的事件;第三条底线,决不能发生严重的腐败丑闻；第四条底线，决不能发生严重的影响稳定的事件。     

"无价"电煤

中国发电行业从来没有像近几年这样深受电煤困扰. 2009年的全国煤炭产运需衔接合同汇总会无果而终,五大发电集团一单未签,其他发电企业即使签了合同,也往往注明--以五大发电集团最终确认价格为准.煤企坚持涨价,电企坚守底线,直至2月底仍未见分晓.     

学会运用底线思维

习近平，总书记不久前在讲话中指出：要善于运用底线思维的方法，凡事从坏处准备，努力争取最好的结果，做到有备无患、遇事不慌，牢牢把握主动权。底线是一种思维技巧，更是一种“若烹小鲜”一般的谨慎态度。     

有多少底线 可以坚守

需要商业精英们思考的是，各种“战”的台前幕后，是否存在对社会底线的突破与抛弃，譬如商业法规、消费者利益？ 不要忘了的是，我们同为社会的—份子’社会底线的打造与坚铙与每一个人、每一个企业均脱离不了干系。     

"正"为"政"之本

“政者,正也”,这是圣人孔子在《论语》里的一句精辟论述,深刻提示了“正”为“政”本的道理。“正”首先要从修德做起。古人云,“德帅以正,孰敢不正”。人之立身,贵在德行,这是做人之本、事业之基。人们常说的“为人要正直,要堂堂正正”说的也就是这个道理。“正”字包含着说真话、办正事、走正道的道德修养,     

“事件营销”的道德底线在哪

汽车界的“事件营销”已经成为一个备受重视的营销方式，但“事件营销”的底线、禁忌却未有行业公认的准则，“法之不禁即可”基本就是目前的“铁律”，而这种过低的“底线”让事件营销的发展蒙上了一层阴影。     

实践"民本观"扎实抓稳定

在企业改革、发展、稳定的中心工作中．稳定是基础．是前提,没有稳定的局面．改革发展就难以顺利进行。而稳定工作归根到底是做人的工作．对各级领导来说,树立“民本”意识,改进工作方法,密切党和群众的关系．诚心诚意为群众谋利益,才能巩固和发展稳定的大好局面。     

爱岗敬业勤勉务实——记山西焦煤霍州煤电集团团柏煤矿综采队一小队班组长拜北平

众所周知，班组是安全生产的前沿阵地，被称为兵头将尾的班组长对丁煤矿安全工作的重要性不言而喻、拜北平于2007年开始担任霍州煤电集团团柏煤矿综采队一小队班组长，几年间，他坚持“做事先做人，做人先做己”，和班组全体员工一起扎实工作，全力推进小班组安全建设。     

夯实项目管理的"四大支柱"

安全、进度、质量、效益是项目管理四大要素,支撑着一个项目健康有序推进,我们必须全面夯实项目管理"四大支柱",确保项目建设的健康有序开展. 安全上不能放松一时一刻.我们必须努力避免风险识别出现断裂和盲点,克服惯常性思维导致的风险漏判或误判,下好先手棋,打好主动仗,强化底线思维,从最不利情况着想,着力补齐短板、堵塞漏洞、消...     

新形势下中国油气底线需求分析

油气底线需求是指当外部市场出现重大风险,油气供应面临大幅减少或中断风险下,保障中国经济社会正常运行的最低限度油气需求。对油气底线需求判断,须遵循立足中国已经发生的油气需求,满足特定行业需求,不考虑煤炭对油气逆替代原则。农业、货运交通、公务运输以及化工行业用油需求属于石油底线需求范畴;居民生活用气、供暖用气、化工、采掘、仪器设备生产等特殊制造业以及交通用气属于天然气底线需求范畴。2019年,中国石油底线需求约2.66亿吨,占7亿吨石油表观消费量的38%;天然气底线需求为2320亿立方米,占天然气消费总量3067亿立方米的76%。未来,氢能和电力在货运交通领域的应用将降低石油底线需求量,而天然气底线需求规模将保持增长。基于底线需求思维,应辩证看待中国油气对外依存度快速增长及能源安全问题;继续加大国内油气勘探开发力度,力争以国内油气资源保障油气底线需求,并积极谋划适应油气底线需求情景的行业区域布局;兼顾正常商业需求目标,全力做好生产经营策略调整。     

志从肥甘散 心以淡泊明——做人要清廉

“志从肥甘丧，心以淡泊明”这句贤文是说人的志向会在养尊处优中丧失，心志会因淡泊而明晰，高远。这句贤文旨在教导人们，做人要淡泊。在《增广贤文》中，关于做人要淡泊的内容还有：     

构建基于三重底线的绿色供应链:欧盟与美国的环境规制比较

一方面,环境日益恶化、资源日益匮乏,解决环境问题的绿色供应链构建受到普遍关注;另一方面,产品质量安全和产品本身缺陷的大量曝光及其召回事件,严重威胁着消费者的健康收益。文中首先以三重底线原则(经济底线、社会底线和环境底线)和产品外部性为基础,将绿色供应链分为两类:以关注消费者健康收益为核心的社会底线供应链、以关注环境生态收益为核心的环境底线供应链。接着,比较了欧盟的延伸生产者责任和美国的产品安全监管策略。最后,从产品生命周期不同阶段,经济、社会与环境等视角,以生产者、消费者与政府为对象,分析并得出:构建社会底线供应链需要完善的内部揭发机制与召回机制相结合;构建环境底线供应链需要减缓产品引入速度,以及面向环境的产品设计与综合性回收网络相结合。     

做人之道与经营之道

做人之道与经营之道改革开放以来，在发展社会主义市场经济的过程中，讲经营讲赚钱成了一股潮流，这说明商品经济的意识已深入人心。但是，也有一些人在这股潮流中迷失了方向，一些企业经营者滑向拜金主义、极端个人主义、功利主义的深渊，把经营之道和做人之道对立起来，...     

底线管理助推企业华丽转身

底线管理是企业管理的最低要求,也是体现企业管理水平的基准参照.近年来,中建二局以项目管理水平“当地领先、行业领先”为工作着力点,大力推进底线管理,以底线管理推动管理机制的创新,使企业在激烈的市场竞争中脱颖而出,迅速步人全面协调可持续发展的“快车道”.通过狠抓底线管理,中建二局总部的战略引领能力进一步增强,两级法人管控能力大大提升,企业经营结构和区域布局日益优化,项目管理水平稳步提高.尤其是,底线管理在中建二局已形成了强烈的文化认同,从理念到制度,从管理到文化,底线管理已覆盖到全局各个系统、各个层次.在底线管理的助推下,中建二局正从科学管理向文化管理全力迈进.     

“大嘴”企业家小心吃官司!

身为企业掌门人，却敢于口无遮拦、说东道西，爽吧？但需要注意的是，千万不能一不小心越过了底线。这一点，周鸿祎应该向任志强学习!     

高梁：国有经济规模的底线应有客观标准

我们这样的大国，国企的数量跟规模，必须有个底线，就是保证国家的社会主义性质、保证国家安全、发展战略的经济基础不受到威胁和损害     

让食品可追溯

在合规经营的底线要求之上，主动在食品可追溯系统这样的课题上做出积极探索，体现了麦德龙从社会维度谋取竞争优势的努力。