企业财务报表分析问题与对策

随着经济的发展、社会的进步,公司的财务报表在经营决策中发挥着越来越重要的作用。财务报表分析为企业的战略实施及发展奠定了坚实的基础,也在企业的整体经营中发挥主导作用。通过财务报表分析,企业可以更好地了解公司的运营情况,从而做出相应的决策,对于促进公司的发展具有非常重要的意义。但是,我国企业在财务报表分析方面仍存在着诸多问题,不能完全发挥其应有的功能。主要针对我国上市公司财务报表分析中出现的问题和解决方法进行探讨。     

美国公司成功秘诀初探

近年来美国公司频频在其本土及国际市场取得成功 ,业务不断扩大 ,那么是什么原因使他们取得如此成就 ?笔者通过对美国公司观察与了解 ,试图找到他们成功的秘诀。(1 )充分利用信息。美国公司十分重视信息的收集和利用 ,除计算机与国际互联网连接外 ,美国公司本身有其内部管理信息系统 ,公司的总裁要想得到公司内部情况 ,打开计算机就能得到。大多数美国公司的总裁上班后的第一件事是打开计算机查看有关情况 ,听听有没有电话留言 ,浏览一下当天的主要报刊内容。(2 )追求卓越。美国公司具有不断追求卓越的精神 ,如微软公司不断推出新的视窗(Ｗ…     

企业投资项目决策程序探讨

为实现企业投资项目决策的科学化,必须按照科学的程序办事,从程序上保证项目决策的正确性,为此笔者对此作一探讨。投资项目决策程序的适用范围可以是企业一切重大投资活动。如对外投资、合资、合作、联营、融资、入股、公司收购、股份购买等资本经营活动,包括现有项目的增...     

浅议企业经营决策中的几个辩证关系

浅议企业经营决策中的几个辩证关系方向地处浙西新安江畔的杭州一洲电器有限公司，短短几年时间内即从一家名不见经传的小企业迅速发展成为拥有一家中外合资企业、＿二家分厂、三家公司的国家定点生产经营电冰箱、冷柜、空调器及其它制冷设备的国有中型骨十企业．资产总额...     

上市公司国有股管理与流通问题初探

<正> 一、上市公司国有股现状 (一)上市公司的股权结构 1.上市公司股权的构成。我国上市公司的股票股本结构,根据《股份有限公司规范意见》包括三部分:(1)国家股,“为有权代表国家投资的政府部门或机构以国有资产投入公司形成的股份。”“国家股由国务院授权的部门或机构,或根据国务院决定,由地方人民政府授权的部门或机构持有,并委派股权代表”,不采用持有股票的形式。(2)法人股,“为企业法人以其依法可支配的资产投     

集团公司财务信息管理系统的安全风险及防范

集团公司改组以后,正逐渐形成以资产为纽带的三层次管理体系。对公司的出资如何管理好,使其产生最大的收益．集团公司正在不断摸索,并逐步完善如产权、财务、项目等各项专业管理。由于管理中许多重要的信息要通过财务数据来反映,经营决策需要财务分析来支持,内部控制需要财务系统来落实,因此,提高财务管理水平的需求显得尤为迫切。     

强化绩效考核实现量效双增

科学合理而又系统及时地考核企业经营管理状况，是正确进行经营决策和经营过程控制的重要方式与基本依据。近几年来，湖北宜昌石油公司健全和完善了绩效考核体系，使绩效考核制度化、规范化、经常化、充分发挥了绩效考核的导向、激励、护航和控制作用，使该公司去年成品油零售量增长了14．7％，销售业绩和经营利润创出历史新高，实现了湖北省市州公司综合考核三年冠的奋斗目标，今年来继续保持了良好的发展态势。     

浅析“双名牌”策略的效用

所谓“双名牌”策略 ,是指名牌产品找名牌用户的市场开拓方式。近年来 ,石化集团内许多知名企业在产品销售上 ,注意抓住大用户 ,与诸如四川长虹、江苏春兰、杭州娃哈哈、青岛海尔、大中华橡胶集团、一汽集团、荣事达、雪花电器集团、咸阳彩虹显像管集团等一批国内知名大企业建立业务联系 ,签订供销合同 ,开展业务往来。此举有效提高了集团公司产品的市场占有率 ,对推动公司和国内外高层次用户融为一体 ,增强企业的竞争力产生了十分显著的效果。首先 ,“双名牌”策略能促进企业整体管理水平的提高。“双名牌”策略是在生产名牌产品的石化企业…     

企业的制胜之道——天津大沽化工厂发生历史性转变启示录

当前，国有企业如何改革解困，走出困境之后又如何走上经济健康发展的快车道?带着这个问题，我们走访了天津渤海化工(集团)公司大沽化工厂。这家具有60多年历史的老牌国有大型化工企业曾一度连年亏损累计高达2亿元。但经过奋力拚搏，不仅填补了亏损，2000年一举扭亏并盈利3000余万元。现在，一个开拓进取、勇于创新、乐于奉献、生机盎然的现代化大型国有企业屹立于渤海之滨和海河之畔。棋高一着：科学决策企业兴作为老牌国有企业，大沽人深知，自家工厂的工艺、技术及装备在国内不具备优势，与国外同行厂家相比差距更大，就企业整体状况而言…     

饮料包装到底“轻薄”出了什么

<正>减少包装所使用的材料,使瓶壁更薄,重量更轻,也就更环保。水的包装永远不会像输送自来水至厨房水管那么环保,但是,一些最新的包装水容器却可以与之非常接近,为"轻量级"这一术语赋予了新的含义。对于许多公司来说,减少包装中所使用材料的质量是一件非常容易的事情,既省钱又环保。     

建立现代企业制度必须解决好『企业办社会』的问题

前不久 ,国家电力公司副总经理赵希正来哈三发电公司视察工作 ,对我们取得的成绩给予了充分的肯定 ,并对我公司的发展提出了五个方面的要求 :一是国企要走出困境 ,我们要进一步总结经验教训 ,要变工程式管理为经营式管理 ,工程式管理追求的是可靠性 ,经营式管理追求的是投入产出 ;加强企业管理 ,不要办社会应办的事情 ,要搞好资金收益管理 ,搞好生产管理 ,转变观念。二是职工的生活福利要适度增长 ,要把握好度 ,拉开档次 ,营造一种能上能下、能进能出的机制 ,同时要提高多经企业到社会上谋生的能力 ,企业改革体现在分配制度上 ,不妨也尝试一…     

企业内部设备租赁价格的探讨

企业内部设备租赁，是指在分权管理的公司中有关责任中心之间发生的设备租赁关系。合理的企业内部设备租赁价格将有助于确定各责任中心的经济责任，客观、公正地评价和考核各责任中心的经营业绩，调动企业各责任中心工作的积极性，从而为公司制定正确的经营决策提供依据。因此，如何制定出合     

对发生在企业对外经济合同问题的调查与思考

企业在对外开发过程中,只有充分运用经济法规,方能更好地参与市场竞争,因此认真研究和解决发生在企业对外经济合同的问题,对于洽谈营销的方略,选择正确的经营决策,促进企业经济的发展有着十分重要的意义。 一、企业对外经济合同的不规范形式及主要特征。 近两年来,发生在企业对外经济合同中的一些问题已严重影响,企业的经济效益,其主要表现形式: (一)无效合同相当普遍。 一是不具备法人的单位以自己的名称和印章对外签订经济合同,如某单位以供应科的名义和印章对外订立经济合同。 二是经办人签订经济合同以后,只有一方盖章。 三是合同中的主体混乱,如某单位与某公司的合股经营合同,运行一段时间后将此合同转让给另一公司,但又未履行任何转让手续。     

浦项钢铁公司跨国经营发展的最新战略

跃升为世界钢铁业排名第二位的韩国浦项钢铁公司，以生产效率高、产品成本低、质量好和产品结构能适应市场需要而具有很强的国际竞争力，其惊人的发展速度，在国际钢铁工业中扮演了十分重要的角色。浦项钢铁公司现已着手今后3年总计约120亿美元的新投资计划，制定了称之为“200     

经营决策的理论与方法

一、经营决策的意义决策对各级领导者和组织者十分重要,正确的决策产生正确的行动,得到好的结果。反之,错误的决策产生错误的行动,得到坏的结果。在不同的条件下,决策水平不同会得到不同的结果。在有利条件下,如果决策有错误会造成失败,反过来,如果在不利条件下,决策     

切莫学"叶公好龙"

在经营实践中 ,要做到当断则断 ,不做好龙的叶公 ,并不那么容易。它要求企业家有犀利的眼光 ,能发现人所未见的机会 ;要求企业家具有敢担风险的胸怀和气魄 ,勇为天下先。     

全面预算管理——生产经营管理的主线

中国核电工程有限公司作为中国核工业集团公司核电工程建设的一个专业化平台,是以核工程研发、设计为龙头的工程总承包公司,集核工程研发、规划、设计、总承包、核电站运行支持服务、工程监理等于一体.2009年,工程公司以财务管理为先导,构建了全面预算管理组织框架,并在公司范围内全面推行.