新一轮福建名牌产品培育计划启动

实施名牌战略是应对经济全球化挑战、增强福建省经济实力、提高闽货市场竞争力的重要措施。创名牌产品则是实施名牌战略的重要组成部分，不仅对提高产品质量水平和企业整体素质具有重要的推动作用，而且对优化社会资源配置，调整产业结构，推动产业升级具有重要意义。为打造“品牌福建”，实现“品牌强省”目标，日前，福建省质量技术监督局下达了2005年福建创名牌产品计划项目。     

浅谈产品经营中的品牌策略

品牌是能够鲜明反映产品个性特色的符号标记。没有品牌，就无法建立产品信誉，体制产品特色，树立经营特色，就没有理由让顾客对你放心，对你忠诚。没有品牌，就无法形成规模效益，规模优势，不能很好地抵御市场风险，就不能带动消费水平的提高，推动产业进步。     

区域性产业聚集的机制、效应及其实证分析

随着经济全球化发展和经济技术竞争日益激烈,产业集群在经济发展中的地位和作用日趋重要,并成为推动区域经济实现跨越式发展的重要引擎。围绕核心企业而形成的关联产业集聚是产业集群形成和发展的一个重要特点。大型核心企业带动配套型中小企业发展形成产业聚集,而产业聚集产生的群体效率、低交易成本是打造产业竞争优势的关键所在。反过来,在实施地域品牌战略的过程中,产业集群的发展必然推动大型核心企业的形成,并担当创造企业品牌乃至地域产业品牌的重任,以提升集群声誉和知名度。由于大企业网络创新能力强,创新者的利益能更好地实现,而且创新力更持久、更具有集成优势,所以由大企业网络带动的现代产业集群比传统的产业集群更具有不可动摇的竞争力。     

福建新一轮名牌产品培育计划启动

实施名牌战略是应对经济全球化挑战、增强福建省经济实力、提高闽货市场竞争力的重要措施.创名牌产品则是实施名牌战略的重要组成部分,不仅对提高产品质量水平和企业整体素质具有重要的推动作用,而且对优化社会资源配置,调整产业结构,推动产业升级具有重要意义.为打造"品牌福建",实现"品牌强省"目标,日前,福建省质量技术监督局下达了2005年福建创名牌产品计划项目.     

深化铁路客运服务品牌创建，推进品牌卓著建设

铁路作为国家重要基础设施和综合交通运输骨干,在朝着世界一流企业不断迈进的进程中,必须充分重视品牌卓著的重要作用。铁路客运服务品牌打造具有提升国铁企业知名度,体现品牌卓著特色;促进可持续发展,夯实品牌卓著基础;增强市场竞争力,提升品牌卓著影响的重要作用,以客运服务品牌创建实践为例进行分析,打造客运服务品牌,推进品牌卓著建设应明确客运服务品牌内涵本质,制定品牌化战略;明确服务品牌发展目标,创新品牌特色产品;规范服务品牌制度机制,优化品牌管理体系;推动服务品牌营销,提升品牌影响力。     

浅析企业打造品牌策略

打造产品品牌是提高企业知名度和扩大市场占有率的重要手段,是提升企业市场竞争力和获取丰厚经济利益的有效措施。要打造具有市场美誉度和市场竞争力的产品品牌,就必须在狠抓产品质量、提高技术含量和宣传推广品牌的同时,广泛聚集人才,确保品牌竞争的人才优势。     

服务品牌与企业竞争优势

科技的进步与市场结构的转变 ,使得传统的竞争优势如产品的更新、技术进步、低成本、规模优势等在较短的时间内 ,会被其他竞争对手模仿、赶上 ,甚至超过。所以有人说现代市场的竞争不是产品的竞争 ,而是服务的竞争 ,更是品牌的竞争。由此可见 ,塑造企业服务品牌 ,是服务企业提升竞争优势的必然选择。服务品牌对企业竞争优势的意义通常来说 ,品牌具有识别、增值、装饰、促销、竞争五大作用 ,其中最为关键的是竞争作用。从顾客与企业本身两方面来分析服务品牌 ,对提升企业竞争优势的作用大致体现在以下四个方面 :第一 ,低成本作用。①顾客方面…     

品牌创建的第三条道路--品牌体验

品牌是影响顾客购买决策的重要因素,也是使企业具有持久竞争力的一项战略性资源.成功的品牌建立在对市场和消费者进行充分了解的基础之上,只有真正迎合消费者的需要的品牌,才能够在消费者心目中占有一席之地,因而品牌创建的过程也可以说是一个最大程度争取消费者认同的过程."产品本身的优势不是最重要的,重要的是让消费者觉得你的产品有优势",品牌再也不仅仅只是一个标识或一个营销活动,而是关乎客户所有的体验和客户对于公司所能提供的所有产品和服务的感受,客户品牌体验是品牌创建时必须考虑的重要手段.     

品牌农业发展的现状与对策

品牌就是竞争力。品牌农业具有集约型、高投入、高产出的特点,品牌农业是培植农业经济增长点,实现传统农业向现代农业转变,带动产业结构和产品结构升级,优化区域资源配置的主要途径之一。发展品牌农业,必须树立现代的农业发展理念,形成扶持品牌农业的环境优势,全力构建农产品营销优势。     

实现劳务品牌提质升级

劳务品牌就是具有鲜明地域标记、显著行业特征、过硬技能特点和良好用户口碑的劳务标识,是就业的“金名片”。它既能提升劳动者在劳动力市场上的竞争优势,更能通过引领相关产业、产品、服务提质升级,起到带动区域经济发展、推动乡村振兴的巨大作用。     

创名牌的再思考

到底如何才能创建出真正的名牌产品呢?在互动的顾客型市场,企业持续竞争的优势不在其产品、价格、销售渠道或营销。因为所有这些大多数优势极容易被竞争对手所模仿,唯一真正的可持续优势在于企业掌握的顾客信息、它的品牌以及它与顾客和市场系统内的其他方面建立长期关系的技巧。其中品牌占有举足轻重的作用。因为它为顾客创     

名牌战略的经济思考

广告大师大卫·奥格威认为“品牌是一种错综复杂的象征，它是品牌属性、名称、包装、价格、历史声誉、广告方式的无形总和。品牌同时也是消费者使用产品的印象”.品牌可以让消费者辨别和评价不同厂商的产品，是厂商工作质量的标记，也是其市场信誉和未来收益的载体。品牌这一制度设计是内化企业产品外部性的重要方式，能够对企业行为产生强烈的激励和约束机制，使企业的努力可以获得市场的奖励，企业的过失得到市场的惩罚。     

以品牌建设推动高质量发展

物业服务企业要坚持以品牌为引领,建立一种品牌的生态,产生溢价能力,从而推动行业高质量发展。品牌是一个行业乃至一个国家综合竞争力提升的重要体现。品牌建设与行业高质量发展息息相关。品牌建设的价值观确立带动行业高质量发展品牌建设最重要的是要确立品牌的价值观,"产品、服务、体验"三者缺一不可。制定的品牌价值观取向要非常明晰,一是为消费者创造价值;二是为企业创造效益。物业服务企业和行业面对的消费者都是相对成熟的人群,大多数业主对物业服务企业的服务质量要求都有很高的期待。     

实施名牌战略 提高企业竞争实力

简要叙述企业通过“以品牌为导向，拓宽经营市场，以品牌为龙头，推进技术创新，以品牌为依托，加快发展步伐”的战备，实现了企业产品的优化和企业的全面发展，说明了品牌就是效益，品牌就是出路的理念。     

做产品品牌更要做企业品牌

现在,几乎没有企业家会否认品牌所带给企业的好处,品牌可以为企业保持和吸引顾客,实现销售收入和利润，阻击竞争对手,获取竞争优势等方面提供近平没有穷尽的力量。但是我们也看到，曾几何时在市场上“叱咤风云”的产品消失之后，企业也跟着消亡，而且这种事例并不新鲜。问题出在了什么地方？肯定是你没有成就你的企业品牌，紧盯着产品品牌，没有将强的产品力量转化为相应的企业力量。那么，如何去平衡这两者之间的关系呢？本文正是带着这些问题，来讨论产品品牌和企业品牌之间的差异，以及企业如何来保证产品品牌和企业品牌的同步成长，以保证企业在市场上的“基业常青”。     

企业品牌延伸的经济学分析

实施品牌延伸的产品其市场竞争者行为受到诸多因素的影响,其应对模式主要体现在四个方面:品牌产品价格的降低、品牌产品市场规模的迅速扩大、品牌产品差异性的提高以及品牌产品质量和功能的改善。从企业品牌延伸角度来说,真正需要关注的最终影响是品牌延伸后的产品价格和市场规模的变化。基于理性决策前提,品牌延伸企业采取应对措施的根本目的是维持现有产品市场销售额或利润。如果企业品牌延伸带来的市场规模加速扩大足以弥补市场中现有企业品牌市场份额的缩小,企业就不会采取应对措施;而如果市场规模加速扩大不足以弥补市场中现有企业品牌市场份额的缩小,企业就会采取应对措施对差额部分加以补偿。现实中并非所有的补偿措施都充分发挥作用,这样可能导致品牌产品市场均衡价格的降低。     

小微企业市场营销管理现状及策略研究

小微企业是我国经济市场中的重要组成部分,对促进我国经济市场的进一步发展具有一定的意义,随着当前市场运行环境的不断完善,企业整体竞争环境更加公平,对小微企业的发展提供了新的市场机遇。小微企业的市场灵活性更高,发展过程中具有自身的显著优势,但是同时企业的品牌建设与整体市场竞争力较弱,给企业的市场拓展与营销活动增加了一定阻力...     

品牌经营的﹃三级跳﹄

海尔、科龙、小天鹅等企业使名牌商标等无形资产成为有形的物质财富,这些成功的实践告诉我们,品牌经营已经成为企业的一种重要经营手段。品牌是企业实力、企业形象的集中体现,我国消费品市场已经进入了品牌竞争的时代。一方面,创品牌、树品牌是企业参与市场竞争的重要条件;另一方面,以品牌为核心和纽带,通过控股、嫁接、收购等手段,优化配置资源,已经成为壮大品牌实力,实现企业扩张,以更大的优势立足于市场的重要途径和方法。西方发达国家品牌经营一般分为三个阶段,开始是输出产品,通过产品销售占领市场;其次是输出资金和设备,通过技术合作…     

实施名牌兴市战略倾力打造品牌宝鸡

名牌产品是政府对市场认可的质量水平高、市场竞争力强的优势产品的认定和推介。实施名牌战略是社会主义市场经济发展到一定历史阶段的必然选择，它对于促进产业结构调整、资源优化配置，提高产品的竞争力和市场占有率，促进企业做大做强，推动经济社会全面、协调、可持续发展具有重大的战略意义。     

汽车企业碳资产培育仿真模拟研究

当前,我国正在推动建立全国碳交易市场,未来企业如何在碳交易市场中获得长远发展是企业亟待解决的问题。本文识别出汽车企业主要的碳资产架构,提炼出碳资产价值贡献的量化原理,建立碳资产培育的仿真模型。仿真结果发现:汽车企业的碳资产具有涌现性,其中汽车企业的低碳技术(低碳产品),既是企业初期应该培育的核心碳资产,也是产量能够在低碳规制下获得增长的关键,消费者的青睐更是凝聚低碳品牌的重要力量。最后,本文对汽车企业如何培育碳资产提出了建立碳资产管理库,实施动态管理;模拟对比分析,优化碳资产培育路径;与企业发展规划匹配,转化与提升碳资产价值等管理建议。