走好职场“高速路”

如果有人问“你为什么而工作？”你是因没有思考过而瞠目结舌，还是脱口而出的说是挣钱或光宗耀祖呢？应该说，为薪水而战的人不少，须不知，薪水只是工作的一种报酬方式，刚刚踏人社会的大学生应更注重工作本身对职业生涯的影响和改变。     

搞定难搞的人

如何搞定难搞的人？如何说服他人帮助自己实现目标？很多人都是在实际工作中碰壁之后，才开始思考这个问题。     

应用六西格玛多年之后

身在质量人职场，您是否也有自己的酸甜苦辣？ 身为质量工作者，您对自己的职业规划也有着困惑？ 投身质量工作，您对我们共同的事业又有哪些自己的感悟？     

职场人际关系需要适应

无论是刚步入职场，还是进入一个新的工作环境，每个人都有一个适应期。在适应期当中你会遇到哪些烦恼？又是如何度过的？为此，专业人才招聘网站英才网联推出“职场人适应力大调查”。     

这里也一样

有个人来到一个镇上，问一位老者：“这个镇上的人好相处吗？”老人慢慢地问：“你以前住的那个地方的人怎样？”这个人说：“他们糟糕透了，很难相处!”老人于是说：“这里也一样。”片刻，又有一个外地人走过来问这个老人：“这个镇上的人好相处吗？”老人又问：“你以前住的那个地方的人怎样？”他说：“他们非常友好，如果不是工作原因，真不想离开他们呀!”老人慢腾腾地答：“这里也一样。”     

执行力：难在管理基本功

看看德国人的执行力 为什么德国制造的汽车“世界之最”，日本的电子产品令人无法望其项背？很多人都归功于德国和日本的文化，可文化又是什么？ 8年前，笔者配合一名德国技师安装生产设备，其工作态度之严谨，执行力之强，令我印象深刻。     

数字人应该有编制吗？

<正>许多企业的数字化转型工作已经进入攻坚阶段，数字人领域的创新随着RPA(Robotic Process Automation,机器人流程自动化)应用的热潮以及全社会对于元宇宙的畅想，也陆续进入企业家视野，并被引入企业实践中。一些明星企业推出可以互动的形象代言人或者与公众接触比较高频的工作角色，各类IT服务厂商也纷纷推出数字人相关服务。企业如何把握数字人的真正内涵？如何借助数字人增强自身的系统力？又如何识别潜在风险并积极避坑？     

超脱疑虑，超越自我——九型人格之6号疑惑型

你的客户是6号？你想让他爽快签单？ 你的下属是6号？你想让管理更有成效？ 你是6号？你想知道如何实现自我提升？ 这都不是问题， 了解6号人格，让你轻松面对一切。 最近越来越多地昕到身边的人谈论九型人格理论，很多人都已经发现这一理论在自己生活中所能起到的作用。他们都发现：九型人格，让我们更懂得自己了。按心理学的说法：“注意力焦点等于一个人感到的事实!”九型人格里的每一型，都是一个人主观看世界的方式，超越这个性格，到达的才是真正的本我一一高我．我们相信，如果能认真地学习九型并将之运用于我们的工作和生活中，我们终究会达到对自我的超越!     

员工支招：堵，不是好办法

不让玩游戏？可能不会成功 设计公司员工 周青 领导要禁止玩游戏？我觉得可能不会成功。一般工作的时候每个人的个人空间还是有的，游戏是生活的一部分，虽然有工作要做，但也不是每一分钟都在忙，闲暇的时候也会打理一下自己的生活。     

ISO9000认证之后,我们还要做什么

身在质量人职场，您是否也有自己的酸甜苦辣？ 身为质量工作者，您对自己的职业规划也有着困惑？ 投身质量工作，您对我们共同的事业又有哪些自己的感悟？ 欢迎您来信或邮件（zhongguozhiliang@163.com）参与我们的互动。     

幸福企业关乎国民幸福

企业是什么？是一个简单的工作场域，还是理应涵盖更多社会生活内容的地方？现代企业，必须追问企业创造“幸福”的可能性？岳川博创建性地提出“幸福人”假设，时此或许小是一种别样的见解。     

综合考核：领导人才评价的试金石

领导人才如何进行综合考核评价？面对考核评价中大量涌现的信息，如何准确地甄别信息？如何有效地转化信息，将“评事”的信息——工作绩效的评价，转化为“评人”的信息——德才素质的分析？如何全面地综合各类信息，提炼考核对象的主要特点，把握其内在本质？     

院士是什么

“学而优则仕”自古有之，现在缘何又出现了“仕而优则学”？一个时间被大量行政和经营工作所占据的人，凭什么可以参与国家知识分子最高荣誉的遴选？     

永不休息的鬼

一个过路人去问一个卖鬼的人：“你的鬼，一个卖多少钱？”卖鬼的人说：“要卖二百两黄金!”“你这是稿件么鬼？要这么责!”卖鬼的人说：“我这鬼很珍贵。它是个巧鬼，任何事情只要主人吩咐，全都会做；又是个工作鬼，很会工作，一天的工作量抵得上一百人。你买回去只要很短的时间，不但可以赚回二百两黄金，还可以成为富翁呀!”     

明年中国房价走势前瞻

在房价这件事上，国家似乎有点左右为难，房价变成“热得快”，老百姓不愿意，可如果房价朝下跌，GDP又怎么办？银行愿意吗？GDP再跌，就业岂不更惨？GDP每跌1个点，就会有800万人失去工作，受伤的还是老百姓，于是2010年：中国的房价是涨是跌？就变成一个谜。     

揭秘米其林美食侦探

米其林的“美食侦探”到底是些什么人？因为从事工作要隐匿身份，他们，或者她们，被蒙上了一层神秘的色彩。实际上，他们和其他消费者一样——在餐厅预定一张餐桌或在酒店预定一个房间，消费后也要付帐。为了略微揭开这些神秘消费者的面纱，我们对其中的一位“侦探”进行了采访。向他提出的问题包括：如何看待自己的工作？怎样在工作与个人生活之间保持平衡？当步入一家餐厅或者酒店时最先注意到哪些事情？闲暇时是愿意自己做饭还是去餐厅就餐？自从当了美食侦探后，体重是否有所增加？这位“侦探”对我们有问必答……     

邯钢构筑“凝聚力工程”

国有企业在社会主义市场经济条件下怎样卓有成效地开展思想政治工作，以实现物质文明建设和精神文明建设协调发展？怎样使企业精神文明建设和思想政治工作系统化、规范化和操作化？邯钢在实践中做了有益的尝试。全面实施“凝聚力工程”，就是这种尝试的重要内容。邯钢的“凝聚力工程”是以全心全意依靠职工办好社会主义企业为出发点，通过关心人、尊重人、培养人、激励人，达到凝聚人心，共同为企业发展而奋斗的思想政治工作系统工程。目的是通过关心人、尊重人建立团结和谐的党群、干群关系和人际关系，增强职工爱厂敬业的强烈思想感情；通…     

怎样提高督查工作的执行力

执行力是督查机构的看家本领,是督查工作的生命力。怎样提高督查工作的执行力呢？结合工作谈点个人的浅见。 一，围绕中心，以服务大局的意识提高督查工作的执行力。     

欣赏别人就是激励自己

如何调动员工的积极性？如何发挥员工的潜力？如何让长期从事一个固定工作的人有成就感？如何让员工彼此了解？这些问题是长期困扰管理者的问题。唯有最大限度地发挥每个人的潜能，才能为组织和集体创造最大的价值，而个体也会在创造价值的过程中获得物质与精神层面的回报。个体与组织的关系也将进入一个良性的上升式的循环。     

用人不能无疑 能人也需少用

在哈佛亚洲中心与我相邻的是一位日本防务省退休将军，一年期的访问学者。彼此交谈中，他以为我是位退休的企业家。在哈佛，几乎没有人相信我是中国最大的房地产公司的在职董事长：怎么可能？你哪来的时间？你在美国怎么处理工作呢？比如说业务会、董事会、股东大会？