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中国的企业在发展过程中往往会陷入两大怪圈,这两大怪圈严重制约着我们企业的发展,并且一直不能得到很好的解决。一是“轮回”怪圈。当今.中国企业三五年的成功并不难,难的是像可口可乐那样保持百年成功。古井也是在这个怪圈中磕磕碰碰,跌跌撞撞,并且一直在探索中前行。二是个人“英雄主义”的怪圈。在特定的时期,特定的阶段,一个企业的命运往往维系在一两个人或几个人身上。 相似文献
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日本技术引进的经验及对中国的启示 总被引:1,自引:0,他引:1
20世纪的日本可称得上是当代借助于技术引进获得经济快速发展的成功典范。然而我国自建国近60年来在技术引进上一直没能走出"引进——停滞——落后——再引进"的怪圈,因此有必要借鉴成功国家的经验,以改变技术引进无效率的现状。 相似文献
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2011年春节前后,"热捧"、"横扫"、"血拼"成了国人在海外购买奢侈品"盛况"的形容词,这让国人的消费力再次引来世界各地、各种各样关注的目光。20多年前,国外媒体曾报道过日本游客的购物"盛况":"一批批挎着相机的日本人成群结队地拥进各种高档奢侈品店铺,指着柜架上的商品大声嚷道这一排全要了!"如今,世界各地的购物豪客变成了中国人。近几年,每逢节假日促销,美国许多名牌卖场都可见熙熙攘攘、操着各种口音的中国同胞。中国人对英国奢侈品的消费几乎占了英国整个奢侈品市场的1/3,英国人则只占15%左右。2009年,中国游客购物总额已占法国退税购物贸易额的60%。国人海外"疯狂"购物的新闻屡见报端。美国媒体报道,800名中国游客组成的"千人聚拉斯、共度中国年"访问团在中国大年初三晚间于赌城拉斯维加斯大道的梅西百货旗舰店"包场"血拼,豪刷信用卡、出手千金的购货令店员瞠目和手软。梅西部门经理表示,中国春节期间的一个星期,出手阔绰的中国顾客已经达到四五千。中国游客凭借强劲的消费力震惊了世界。但仔细想想,为什么我们一出境就会变身"购物狂"?面对国外各种或惊叹或酸涩的眼光,我们的血拼心态究竟是怎样呢?为何中国日渐增长的消费能力不能在国内有效释放?国人何时能走出"奢侈"怪圈? 相似文献
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随着中国银监管调高银行资本充足率以及银行自身风险资产增加,出现了上市银行"缺钱"现象,为了补充资本金,银行选择去资本市场再融资。久而久之,陷入了"依赖息差——加大放贷——资本充足率提高——再融资"的怪圈。为了改变这种模式,上市银行采取相关措施跳出这个怪圈。 相似文献
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更多的农村创业者,会不会具备王新明这样的独特创业因子?我的答案还是悲观的农村还能不能再走出刘永好那样的大创业家?两年来在各种场合,对这个问题我基本都 相似文献
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经过30年的发展,中国广阔的大市场为企业提供了强大的发展引擎;中国经济的高速发展,中国企业的变革创新和不断壮大,也为中国赢得越来越多的话语权。但是,我们不能盲目乐观。未来30年,年轻的中国企业要在越来越多的领域与实力强劲、历史悠久的跨国公司同台竞技。我们能不能赢?我们靠什么赢? 相似文献