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随着高校建设发展及广东省2013年政府集中采购目录及限额标准的调整,高校中招标采购工作迎来新的挑战。从政府集中采购中引入专家库、采用专家评标的成功经验中看出,高校可建立校内评标专家库以促进校内招标采购工作的开展,本文针对建立校内评标专家库的可行性及管理设想及专家库建立所产生的积极性影响进行了分析,为高校专家库的建立作了初步探索。 相似文献
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近年来,全国各地积极推进公共资源交易市场改革,建立了统一的公共资源交易平台,将分散在采购代理机构、市招标站、市土地储备交易中心收取的投标保证金,全部纳入公共资源交易中心进行归集管理,对于促进和规范公共资源交易活动发挥了积极作用。但由于公共资源交易市场总体上仍处于发展初期,各地在建设运行和监督管理中暴露出不少突出问题,各交易中心市场资源不共享,系统分散设立、重复建设,人力、物力繁杂,工作繁重,这些问题严重制约了公共资源交易投标保证金管理工作的发展,亟需构建投标保证金管理体系,统一规则,充分利用信息化手段,简化流程,提高保证金收退效率。 相似文献
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<正>在信息技术逐渐与公共资源交易领域深度融合的背景下,现有的评标系统已不能满足公共资源领域的智能化需求。本文通过分析目前评标过程中广泛存在的问题,阐述智能辅助评标系统建设的必要性,并以江苏省常州市对传统评标模式的改革实践为样本,探索智能辅助评标系统的建设路径,规划全面、高效、合理的解决方案,旨在通过新技术、新模式来解决目前评标过程中存在的问题,减轻专家评标压力,提升专家评标质量和效率。 相似文献
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公共资源交易市场建设是实现公共资源市场化配置的有效途径。当前公共资源交易市场建设存在的问题在于市场化程度不均衡、交易竞争不充分、法律制度不健全、管理机制不完善和监督管理不到位,针对这些问题提出拓展公共资源交易领域、建立协调机制、统一交易平台、改革管理体制和完善监督体系等完善公共资源交易市场建设的相关建议。 相似文献
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一、江苏省深化公共资源领域"放管服"改革创新,推动"不见面"交易,实现交易服务"不打烊"江苏省不断深化公共资源领域"放管服"改革创新,梳理公共资源交易服务事项,精简办事环节,优化服务流程,统一服务标准,建设"一窗受理、一网通办"综合服务系统,实现进场交易事项统一在线办理,市场主体信息互认共享,推动公共资源交易全程"不见面",实现交易服务"不打烊"。 相似文献
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公共资源交易中心是伴随着改革开放不断发展起来的,在社会主义经济建设中发挥着重要的作用。在《中华人民共和国招标投标法实施条例》的施行、中央工程建设项目治理领导小组办公室出台《关于建立统一规范的公共资源交易市场的意见》和"国家规范和创新招投标试点"后,公共资源交易中心的发展更加稳定。然而随着知识经济的来临,随着招投标领域的快速拓展,公共资源交易中心一定要不断创新,才能更好地发挥公共资源市场化配置的作用。本文就公共资源交易中心的创新发展进行研究,希望推动公共资源交易工作健康、有序、快速地发展。 相似文献
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本文从涉诉国有资产管理的本质要求入手.介绍了广东省法院涉诉国有资产拍卖交易的现状及存在的问题。实证研究发现,依法规范广东省涉诉国有资产拍卖交易工作.推进省级涉诉国有资产拍卖交易网络平台建设,建立统一的公共资源拍卖平台,可有效化解当前涉诉国有资产拍卖交易中存在的问题,促进拍卖标的信息更加公开,交易价格最大化。同时,为了进一步推进公共资源拍卖平台建设.本文还提出了创新监管体制,建立“多位一体”的公共资源拍卖的监管体系等建议。 相似文献
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本文以施工项目评标为背景从评标中发现的评标时间不足、评标缺乏独立性等问题入手深入分析其原因,并从立法、规范化专家库建设等方面提出了建议。 相似文献
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一、引言
2011年初,为抢抓“黄蓝”两区发展机遇、提高行政效能、优化发展环境,从源头上预防和治理腐败,滨州市委、市政府做出推进全市公共资源交易管理制度改革的决定。同年9月份开始筹建,按照“统一管理、电子支撑、网上交易、全程监控”的总体要求,历时56天,于同年10月31日试运行,12月底正式挂牌运行。中心为副县级全额事业单位,隶属于市政府办公室管理。筹建之初,将原市级机关政府采购中心、市建筑市场交易中心以及滨城区政府采购办公室等三个单位相关人员、职能整体划入新成立的市公共资源交易中心,内设六个部,即综合部、系统运维部、政府采购部,建设工程部、土地交易部、产权交易部。 相似文献
2011年初,为抢抓“黄蓝”两区发展机遇、提高行政效能、优化发展环境,从源头上预防和治理腐败,滨州市委、市政府做出推进全市公共资源交易管理制度改革的决定。同年9月份开始筹建,按照“统一管理、电子支撑、网上交易、全程监控”的总体要求,历时56天,于同年10月31日试运行,12月底正式挂牌运行。中心为副县级全额事业单位,隶属于市政府办公室管理。筹建之初,将原市级机关政府采购中心、市建筑市场交易中心以及滨城区政府采购办公室等三个单位相关人员、职能整体划入新成立的市公共资源交易中心,内设六个部,即综合部、系统运维部、政府采购部,建设工程部、土地交易部、产权交易部。 相似文献
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当前我国公共资源交易行业信息化、智能化建设正处于方兴未艾的阶段,但是由于技术壁垒和标准的缺失形成了众多信息隔绝、数据孤岛的现象,已经成为公共资源交易行业向高质量发展的巨大障碍。本文提出了一种以可视化流程为依托,以系统集成为方法的智能化解决方案,能够真正实现不同平台、系统之间的高效衔接和无缝切换,有效地提升工作效率和服务水平。 相似文献
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通过对当前公共资源交易管理现状的分析,从改革管理机制,实行管办分离;建立健全交易制度;完善监管机制;加强公共资源交易机构的信息化建设;加强公共资源交易机构的服务功能;建立考核体系六个方面,就如何加强公共资源交易管理的规范运行提出了相应的对策。 相似文献