当前行政事业单位预算管理存在的问题及完善措施

本文就当前行政事业单位部门预算的编制与执行中存在的预算收入不实、公用经费定额不合理、项目支出编报不规范等问题进行了探讨，并据此提出了完善部门预算的一些建议。     

行政事业单位预算管理问题探析

预算管理是行政事业单位财务管理工作的基本依据,也是行政事业单位更好的履行政府职能参与经济建设的有效途径。随着财政部各项财政管理制度改革的深入,对行政事业单位预算管理的科学性提出了更高的要求。文章分析了目前行政事业单位预算管理中存在的问题,从预算管理中的事前编制、事中执行、事中监督等方面提出了加强行政事业单位预算管理的方法。     

浅议如何强化事业单位的预算管理

预算管理是财务管理工作的重要组成部分,对于行政事业单位亦是如此,然而当前我国事业单位的预算管理当中存在着很多问题。本文详细分析了事业单位预算管理当中指导思想偏差,编制方法不科学,预算制定部门单一,执行控制不严格,效果考核分析不完善等问题,并提出了相应的对策建议。     

行政事业单位部门决算管理现状及对策

随着我国公共财政体系不断深化改革,对行政事业单位财务管理工作提出了更高要求。部门决算能够对行政事业单位的预算执行情况进行全面有效的反映,是检验单位开展各项财务收支工作和资金运行情况的重要依据,有利于财政部门开展绩效管理评价工作,并对经济进行宏观调控具有积极意义。文章主要从行政事业单位部门决算工作的重要意义入手,阐述了当前行政事业单位部门决算工作过程中存在的问题,并探讨了有效的应对策略。     

提高部门决算编制质量的建议措施

部门决算是全面反映行政事业单位年度预算执行情况的综合性财务报告，为预测社会发展和领导决策提供重要依据，因此对部门决算的编制质量提出了更高的要求。笔者结合在财政国库部门的工作经历，对如何提高部门决算编制质量按预算单位和财政部门分别作如下论述。     

行政事业单位预算管理问题研究

行政事业单位部门预算是一般公共预算的重要组成部分,在一般公共预算中占有举足轻重的地位,行政事业单位预算编制和执行的情况决定着政府预算管理质量,因此加强行政事业单位预算管理具有重要意义。文章从行政事业单位预算管理现状入手,分析预算编制、执行、改革等方面存在的问题和不足,提出加强预算管理的具体措施,促进行政事业单位提高预算管理水平,发挥财政资金使用绩效。     

行政事业单位全面预算管理的有关问题

一、行政事业单位全面预算管理存在的主要问题(一)预算组织机构设置简单,人员配备不足,能力水平低下这一问题在事业单位中是普遍存在的问题,制约着单位预算工作质量的提高,是产生这一问题的原因,主要是由于领导对于预算管理的重要性缺乏认识,单位的预算机构形同虚设,只是空有其表,单位在实际进行日常收支活动时,根本不按照编制的预算执行。传统的预算通常采用基数加因素调整的方法,部门经费完全由基期的相关数据决定,而不是根据部门项目情况,人员配备情况来进行合理的安排,这样做只能使'贫富差距'加大,不能适应部门的发展需要。(二)预算编制…     

浅析行政事业单位预算管理

预算管理是财务管理的重要组成部分，对行政事业单位也是如此。行政事业单位作为我国国民经济中的重要组成部分，搞好财务管理工作势在必行，进一步讲，要搞好行政事业单位的财务管理就必须要加强预算管理。然而，行政事业单位预算管理在编制及执行过程中存在诸多的问题。为此，我们必须找出问题的根源，从根本上找到解决问题的措施，以期使预算管理工作落到实处，发挥最大的作用。下面我就存在的一些问题做出简要分析，并提出自己的一些改进建议。     

探讨行政事业单位部门预算绩效管理的难点及应用对策

健全的预算绩效管理体系对行政事业单位的正常运行发挥着不容小觑的作用,不仅合理分配单位的财政资金,使预算资金的使用效益发挥到最大,还提升了财务工作人员及其他工作人员的综合素养,使单位整体管理质效得到了提升。但是在开展预算绩效管理过程中,行政事业单位还存在一些亟需处理的问题,比如意识不强、执行不到位、监督机制不完善等,需要进一步优化单位的预算绩效管理模式。基于此,本文先对行政事业单位推行部门预算绩效管理的现实意义进行简述,接着指出现阶段单位存在的一些难点,并在最后有针对性地提出了一些应对对策,以供参考。     

论行政事业单位预算管理存在的缺陷及解决办法

随着我国市场经济不断发展,行政事业单位也在不断的深入改革,预算管理作为企业实现经营战略目标的重要手段,正在被许多企业、行政单位、事业单位所重视。目前,尽管行政事业单位在预算管理工作执行方面,取得了明显的进步,但是,仍然存在着一定的缺陷与问题,本文针对预算管理在行政事业单位内部的执行、预算管理存在的必要性及作用、行政事业单位预算管理存在的缺陷、问题以及分析引起缺陷的因素,运用有效的应对措施以避免风险的发生等进行深入剖析,最终保证事业单位内部资金使用效率,规范事业单位预算管理的实施。     

浅析行政事业单位预算管理存在的问题及对策

财政是国家治理的基础和重要支柱,预算是财政的核心。近些年,我国通过推进部门预算、决算评价、国库集中支付、收支两条线、政府收支分类、预算公开等一系列改革举措,行政事业单位预算管理工作得到不断创新,特别是2015年1月1日实施的《新预算法》,对预算、决算的编制、审查、批准、监督,以及预算的执行和调整做出了严格规范,为建立全面规范、公开透明的预算制度奠定了法理基础。文章从预算管理的对象和内容入手,阐述行政事业单位预算在编制、执行、监督等方面存在的问题,借鉴发达国家经验,结合我国实际情况,提出了改进建议。     

浅析行政事业单位财政项目支出绩效评价

预算管理是行政事业单位财务管理的基本内容,党的十九大报告提出全面实施绩效管理,为预算管理指明了方向。将绩效管理理念纳入预算管理领域,是践行节约型政府的重要举措,也是部门预算管理的必然选择。近年来,在不断推进的预算绩效管理中,绩效评价作为核心手段是深化预算管理体制改革研究的重点。部门预算支出绩效评价中的部门整体支出和项目支出分别作为两个维度,对预算单位的预算管理工作进行评价。按照财政部要求,以开展项目支出绩效评价为主,适当开展整体支出绩效评价为辅,逐步推进绩效评价工作。文章以部门预算项目支出绩效评价为研究对象,主要是由于部门项目类型繁多,支出金额较大,项目执行与行政事业单位的发展息息相关,项目支出的合理合规性直接体现为履职能力的实现。以地震部门绩效评价工作资料为基础进行梳理,在实现预算项目支出绩效目标管理全覆盖的基础上,分析项目支出绩效评价存在的问题,探讨如何有效的开展项目支出绩效评价工作,规避由于目标不清、指标设置不明造成的固有风险和由于舞弊行为造成的道德风险,从而顺利开展符合现代预算管理理念的绩效评价工作。     

行政单位与事业单位预决算研究及差异分析

我们经常把行政单位与事业单位合称为行政事业单位,但是行政事业单位实际上包含了行政单位与事业单位两个方面的内容.两者虽然都属于国家职能的执行部门,但是在性质上还是存在着许多差别,而且由于这些差别使得两者在开展会计工作以及预决算工作中也存在着许多不同之处.     

行政事业单位预算管理问题探讨

预算管理工作是确保行政事业单位长期稳定发展的重要环节,要做好行政事业单位的财务工作,首先要做好预算。文章分别从预算编制、预算管理、预算执行、预算监督等方面论述了行政事业单位预算中存在的问题,进一步理清了这些问题产生的原因及现状,提出了相应的解决措施及对策。     

福建省省级政府采购运作规程暂行规定

为了进一步规范政府采购行为,根据《中华人民共和国政府采购法》的有关规定,制定本规定。 一、政府采购预算的编制 省级国家机关、事业单位和团体组织(以下简称采购人)使用财政性资金实行政府采购应严格按照批准的预算执行。 (一)采购人应按照省级政府采购目录和限额标准,在编制本单位(部门)的预算中单独编制政府采购预算,采购预算按隶属关系进行编报,各单位编制的政府采购预算,经主管部门审核汇总后,报省财政厅审核。部门预算的审批,按预算管理权限和程序进行。     

刍议常见行政事业单位预算管理工作中的难点和对策

行政事业单位的预算管理是行政事业单位完成工作计划和各项业务目标的重要保证,也是行政事业单位财务管理工作的基本依据。在当前行政事业单位的预算管理工作中,依然存在着一些工作难点,本文就对此进行梳理分析,并提出相应对策。     

事业单位全面预算管理的探索与思考

全面的预算管理制度是事业单位根据其经营目标以及工作任务来编制的工作计划，是事业单位完成其基本的工作职能的重要基础。但是，我国事业单位由于从属于政府单位的特殊性，长期以来都是依靠上级部门的规定来进行工作的执行，而忽略了自身内部预算管理的重要性。由于事业单位管理者对内部预算的忽视，内部预算方式落后等等一系列问题，给事业单位预算管理工作带来了巨大的阻碍。因此，结合我国新的经济形势，建立完善的全面预算管理体系是事业单位目前的重要工作之一。     

关于行政事业单位预算管理问题的思考

财政预算是对政府资金如何进行分配的使用计划,是政府年度收支活动的行为标准。良好有效的预算管理能够提高行政事业单位的综合管理水平,使财政资金得到有效、合理地使用。行政事业单位的预算管理虽然取得了很大成效,但仍然存在着很多的问题,阻碍了国民经济的发展。各预算单位在分配和使用财政资金过程中,由于资金分配与管理尚未完全做到有机结合,导致预算编制和执行相分离。文章从预算编制、执行、监督、考核四个方面分析了目前行政事业单位预算管理中存在的问题,并给出了解决对策。     

试析行政事业单位预算绩效管理的难点及策略

行政事业单位负责各项社会公共事务的开展,在近年来我国针对行政事业单位执行预算绩效管理体系不断改革,有效节约了政府的支出,提高了预算效率。通过将预算绩效管理的理念应用到单位管理的全环节,建立适合我国特色的管理机制。在当前事业单位通过建立科学、完善的管理制度以及有效的预算绩效控制措施,达到规范财政资金使用体系,提升单位社会公共服务水平的目标。在我国预算绩效管理体系被不断重视的背景下,单位要优化管理流程,通过科学的体系有效防控资金在环节中浪费的风险,并针对各环节工作形成规范控制机制。本文通过对单位预算绩效管理工作开展研究,对于提高工作规范性具有一定价值,能够为单位形成科学的预算管理机制提供参考。     

论行政单位预算执行中的几个建议

预算执行在行政单位的各个工作环节中都具有非常重要的意义，行政单位的管理工作也离不开预算执行，本文主要针对目前我国行政单位在预算执行中存在的问题提出了几点建议。