工程变更对工程造价控制的影响因素分析

在工程实践过程中,由于业主要求、设计和环境等原因工程变更经常发生,工程变更的费用也是工程造价的控制的重点.文章从实践中的工程出发,归纳和总结工程变更对建设项目造价控制的影响因素.     

工程变更的风险因素及评价

工程变更是建设项目实施过程中的基本特征。建设工程施工合同执行过程中,存在大量的工程变更,既有传统的以工程变更指令形式产生的工程变更,也包括由业主违约和不可抗力等因素被动形成的工程变更。工程变更对建设项目管理有着巨大的影响,往往导致建设项目工期延误、投资失控、返工增加以及劳动力和机械降效损失。由工程变更演变而来的施工索赔、合同争端及诉讼往往加剧业主与承     

浅议工程造价控制中的工程变更管理

在工程造价的控制管理过程中,工程变更是导致其产生变化的最主要因素。管理控制工程造价的合理支出是固定资产投资管理中成本控制的关键组成,是一个全方位,且具有高度综合性的价格管理过程。工程变更对工程造价管理所带来的影响不容小觑,为了强化建设单位管理人员对工程变更的重视程度,文章通过对工程造价控制中的变更管理展开探究,希望能为有关人员,起到一些积极的参考作用。     

EPC总承包项目跟踪审计风险点及防控

EPC项目实施过程中,为了更好进行项目统筹管理,确保建设项目有序衔接,建设方将设计、采购和施工交给一家工程总承包单位实施,从而促使项目提高质量和效益,减少招标成本,有利于控制总投资。EPC建设项目在跟踪审计过程中,应采取有效的风险防控措施,在明确跟踪审计风险基础上,积极发挥业主的权利作用,保障审计工作的顺利落实。     

石化领域工程建设投资风险防范与管理

由于工程项目实施具有过程长、参与主体多、投资巨大等特点,如何降低工程风险程度或规避风险,是一个十分复杂而又繁琐的经济活动。近几年来,我国在石化重点工程方面进行了大量的风险管理的实践,并取得了丰硕的成果。下面就结合石化领域的工程建设实践谈谈其风险的防范与管理。一、建设项目各阶段工程风险防范与管理的对策投资建设项目工程从可研     

浅析工程设计阶段的投资控制

近年来,一些企业采取了很多举措来加强投资控制,并取得了一定效果,但个别项目超投资现象仍比较严重。投资控制是建设项目管理的重要环节,控制得当就会降低投资,提高运营经济效益。重点探讨了工程设计阶段的建设项目投资控制,从投资控制的必要性以及投资控制措施方面作了阐述。认为,确定合理的项目功能和投资目标,推行项目法人制,实行招投标制度与加强工程设计的变更管理等是投资控制的关键因素。     

论建设单位对建筑工程造价的全过程管理和控制

加强工程造价管理,要求建设单位对工程造价的控制和管理贯穿工程建设的全过程,能够有效的控制工程造价。因此,做为建设单位必须对工程投资决策阶段、设计阶段、建设项目实施阶段等全过程造价进行合理有效的控制,以取得更好的经济效益和社会效益。     

浅谈如何进一步加强政府投资建设项目工程变更管理

随着我国社会经济的快速发展,政府财政收入的不断增长,政府对城市基础设施建设的投入在极速增长.如何有效地控制工程建设投资,合理节约城建资金,特别是如何有效地加强政府投资建设项目的工程变更管理,始终是有关政府部门的工作重心.     

通信施工企业应收账款的风险管理

随着通信行业的蓬勃发展，加强通信施工企业应收账款风险管理，如何在工程前期建立应收账款风险防范体系，强化工程中期应收账款风险控制，完善工程后期应收账款回收管理。企业采取积极的应收账款管理措施，加强自身管理外，还有待于通信施工行业市场管理规范和社会诚信体系的建设，以及法律、法规的完善，整个社会监督体系和风险管理体系的形成。     

当前电力工程造价控制中应着重把握的问题

本文分析了当前电力工程造价控制的现状、影响因素及成因,提出了有效对策.要规范工程审批,杜绝“三超”和投资浪费现象;健全造价管理相关法规、制度,切实将估算、概算以及预算关系理顺、落实到位;合理细化概预算内容,增强工程概预算定额与市场的同步性;强化工程设计人员与造价控制人员的有效沟通,避免建设过程中的各类设计“临时”变更.     

工程管理的经济风险及防范措施分析

随着我国社会经济的不断发展,我国的市场竞争也愈发激烈,有些行业在市场竞争还使用非法的手段。在每一个工程项目中,往往都涉及到工程经济管理中的内容,从工程投入到工程管理再到工程竣工等方面,都会存在着一定的风险。故此,就需要对这些风险进行分析,以便更好的对其进行控制。     

对工程变更影响造价控制的思考

工程变更是指因设计文件或技术规范修改而引起的合同变更。它具有一定的强制性,且以监理工程师签发的工程变更令为存在的必要条件。在工程实践中,工程变更是比较常见的现象,由于变更对工程造价的影响很大,加强工程变更的造价管理,对控制工程投资和提高投资效益具有重要意义。     

承包商工程合同索赔的方法与技巧

建设项目中的工程变更与索赔几乎是不可避免的,变更与索赔管理常常伴随着项目管理的整个过程。承包商进行合理的变更索赔是避免项目亏损,增加效益的有效工具。怎样才能进行有效的索赔呢?本文从几个成功的索赔案例中总结了一些变更索赔的方法与技巧。1.选择有利索赔时机变更索赔工作一定要注意选择时机,虽然FID1C管理中有明确的时限要求,但针对目前国     

建设工程风险及防范对策

本文分析了在建设项目实施过程中承包商面临的工程风险,阐述了风险识别及风险分析的内容和方法,给出了风险防范对策,承包商可通过风险回避、风险分离、风险分散、风险转移及财务控制等对策控制和处理风险.     

铁路工程项目成本管理与控制

对成本进行管理和控制,可以有效减少工程项目的成本,提高工程的综合效益.本文从加强铁路工程建设项目的成本管理和控制的重要性着手,重点探讨了工程项目成本管理与控制和铁路工程建设项目的靠近点,对成本管理和控制的原则及策略进行了分析,目的是为铁路工程建设项目的成本管理和控制提供指导和借鉴.     

建设工程风险及防范对策

本文分析了在建设项目实施过程中承包商面临的工程风险，阐述了风险识别及风险分析的内容和方法．给出了风险防范对策，承包商可通过风险回避、风险分离、风险分散、风险转移及财务控制等对策控制和处理风险。     

如何控制项目建设过程中的工程变更

所谓工程变更，是指在工程项目实施过程中，由于前期未能预测或受当时客观条件限制，或因考虑不周而引起的设计变更、合同变更，其主要包括工程量变更、工程项目变更、进度计划变更、施工条件变更以及原招标文件和工程量清单中未包括的新增工程等。工程变更管理是工程项目投资管理中一项很重要的内容，因为它涉及面广、     

强化工程变更精细化管理 充分发挥政府投资经济效益

2008年12月，宝安区政府投资项目审批流程进行了分类改革，政府工程变更由原来的审批制调整为备案制与审批制。为合理控制政府工程造价，提高政府投资的经济效益和社会效益，宝安区建筑工务局成立局政府工程变更管理调研小组，对深圳市政府工程变更管理现状进行了一次系统的调研。     

对外工程承包企业外汇资金结算风险管理讨论

为强化对外工程承包企业的管理与经营，使企业能够在日益激烈的市场竞争中利于不败之地，并打开良好的发展前景，本文分析了外汇资金结算风险管理对于对外工程承包企业的意义，通过深入分析外汇风险如何影响对外工程承包企业，以及对外工程承包企业在外汇风险管理中存在的问题，提出了对外工程承包企业应从建立和完善风险管理机制和监控体系、合理利用衍生金融工具、调整经营策略、强化结算内部控制等方面提出了对外工程承包企业结算加强内部控制建设的措施建议。     

建设工程项目投资有效控制研究

建设项目投资有效控制是工程管理的重要组成部分.本文阐述了当前建设项目投资失控的主要原因,并从投资决策阶段、设计阶段、发包阶段和实施阶段全面分析研究了建设项目投资有效控制的措施和对策,以保证项目投资管理目标的实现,取得较好的投资效益和社会效益.