试论非保密性的军队物资采购合同

随着部队现代化建设的发展,军队物资采购部门对非保密性的物资采购活动日益增多。在提高部队战斗力的前提下,军队物资采购部门以市场主体的身份,运用各种有效措施,减低采购成本,实现对非保密性物资的采购。在采购过程中,非保密性的军队物资采购合同对双方的权利、义务的规范具有重要的意义。     

深化军队物资采购制度改革的构想

军队采购制度改革作为建立现代后勤保障体系的重要内容,被列为新时期军队改革的一项重要任务。文章从军队物资采购的特殊性出发,探讨了军队采购制度改革与发展的具体构想以及配套体系的完善等。     

深化军队物资采购制度改革的构想

军队采购制度改革作为建立现代后勤保障体系的重要内容,被列为新时期军队改革的一项重要任务.文章从军队物资采购的特殊性出发,探讨了军队采购制度改革与发展的具体构想以及配套体系的完善等.     

采购过程中寻租行为的经济分析

伴随着激烈的市场竞争和采购规模的不断扩大,采购也日益成为寻租活动的高发领域.文章通过对市场经济条件下采购中寻租问题的研究,力图揭示采购中寻租问题的经济学本质.     

军队采购和装备采购招标制度差异分析

随着军事采购领域的调整与改革,军队采购和装备采购招标制度不断完善。但是军队采购涵盖的军队物资、工程和服务采购与装备采购二者之间因市场环境和采购目的等不同在法规制度层面存在较大差异。本文基于军队采购领域和装备采购领域的法规政策,从招标投标、开标评标、定标废标等阶段的差异入手,阐述二者之间的不同,厘清制度规定的侧重点,以便于军队采购和装备采购人员在二者的招标方式的使用上、程序的实际操作中能够做到合法合规,防止“张冠李戴”,程序错误。     

煤炭企业物资采购与物资管理

本文分析了供应链环境下煤炭企业物资采购管理模式,探讨了新形势下煤炭企业物资供应管理的诸多途径.     

证券监管者寻租行为的博弈分析

证券监管机构被法律赋予了具有垄断性质的监管权力,在证券市场资源配置中起着举足轻重的作用,使之往往成为各利益集团寻租的猎物,被受监管者俘虏,导致大量的寻租行为。寻租行为的多少取决于市场参与者违法的成本和收益与监管者渎职的成本和收益之间的比较。本文分析了证券监管者与被监管者之间的“协调博弈”,以及二者之间监督机制设计等问题,二者之间的博弈分析表明,加大对市场参与者违法行为的惩罚和监管者渎职的惩罚以及高薪养廉设想是减少腐败,提高证券监管效率的有效途径。     

防范油田物资采购风险 创建科学采购长效机制

油田物资采购，是维持油由再生产和油田发展的物质基础。油田经过近几年不断深化改革，重组整合，打造一支高素质的油田物资采购队伍，创建油田科学采购机制，成为油田发展的迫切需要。油田物资采购的核心是产品选择和产品价格。只有选择适应油田发展的产品，支出合理的采购成本，才能实现油田物资采购与企业人、才、物的协调发展，才能不断提高企业物资管理水平和企业竞争力。     

如何降低油田企业物资采购成本

分析了影响物资采购成本的因素、物资采购流程控制,并提出了降低油田企业物资采购成本的措施。如何加强和规范企业物资管理和有效地控制采购成本,是每个企业经营管理者共同探讨的焦点和企业比较关心的问题。降低物资采购成本是提高企业利润的有效办法,是采购人员提供企业附加值最直接的方式。     

强化物资采购管理降低企业采购成本

对物资采购进行有效的管理,对于一个企业来说是非常重要的,可以降低企业的生产成本,使采购的物资可以充分发挥其原有的价值,从而促进企业的生产和经济发展。许多企业物资采购没有进行合理的监督和管理,不但造成了资金上的浪费,也影响了企业的发展,所以企业一定要重视对物资采购的管理。本文通过对企业中物资采购管理上存在的不足进行了分析,并对如何加强物资采购管理,降低企业采购成本进行了阐述。     

政府采购中的寻租行为及防范研究

现行政府采购制度并不健全,政府采购中存在着大量的寻租现象,它给社会经济的发展带来了极大危害。因此,深入分析政府采购中的寻租问题,寻找有效防范寻租行为的措施,就具有重大的现实意义。     

军队装备采购的法律法规适用

在我国招标采购立法中,国家颁布的法律法规有《招标投标法》《招标投标法实施条例》《政府采购法》《政府采购法实施条例》;此外,还有各部委颁布的招标采购相关部门规章。军队为了规范装备采购,中央军委颁布了《装备采购条例》,原总装备部也颁布了相关的军事装备采购规章。目前,军队装备采购参考适用《招标投标法》《政府采购法》等国家、地方或行业法律法规。上述法律法规的规定存在诸多不同之处,如何适用和参考,本文作者提出了自己的意见和建议。     

加强物资采购管理的几项措施

物资采购工作是企业管理的一个重要环节，建立健全合理的采购管理制度，是企业降低采购成本、提高经济效益的根本保证。因此，采取必要措施，加强采购管理非常重要。     

如何加强采购物资的质量管理

降低采购成本是降低企业产品成本的一个重要部分.企业不但要实现效益,更要注重产品质量和企业信誉,因此实现企业宏伟目标的前提是保证产品的质量,必须在保证产品质量的基础上降低成本.要保证产品的质量,就要从生产原材料以及其他服务性的物资采购做起.要保证采购一流的物资,提供一流的服务,实现一流的价值,只有确保采购物资的质量,才能保证产品的质量,实现企业的效益,实现企业的目标.     

浅谈物资采购审计

本文从分析物资采购存在的潜在风险入手,探讨内部审计在物资采购中的方式与关注点,总结出一套适应石油行业的内审方式。使之成为有利于规范物资采购行为,有效揭露制度缺陷和管理漏洞,提高企业免疫力的有效手段。     

石油项目物资的采购招标方式分析

石油是我国重要的战略资源,在我国的综合发展中占有重要的地位。石油项目物资的采购招标直接关系到国家和地区的重要利益,对民生发展也有一定的影响。在物资采购方面,石油项目把采购物资分为不同的种类,其中包括战略物资、重要物资、通用物资和瓶颈物资,并且制定了采购招标方式,主要是针对重要物资和通用物资。采购招标在实施的过程中还存在一定的问题,这就需要我们在采购招标的过程中,不断的发现问题并且不断的进行改进。     

寻租行为成本的再分析

本文依塔洛克对寻租的经典定义为起点,对寻租行为的成本从新的角度进行了分析,认为寻租行为的成本不仅是寻租者私人成本,更多的则是需整个社会来承担的社会成本。同时对二者的构成、量度方法和对社会福利的影响进行了分析。最后依据对寻租行为成本的分析提出四点措施来降低寻租行为的发生。     

物资采购过程中的供应商管理策略

在所有降低采购成本的方式中,供应商参与产品开发最具潜力,降低成本就是在产品的开发过程中充分有效地利用与供应商管理。文章主要从供应商管理方面来阐述在物资采购管理中如何进行供应商的开发与管理的问题。     

物资采购公开 企业降本增效

江苏盐城虹纬棉业有限公司原为射阳县八大家轧花厂，是集棉花加工、针织、毛巾、服装、贸易于一体的中型企业。近年来，针对纺织市场疲软，棉副产品价格下降的严峻形势，坚持内涵挖潜，积极推行物资采购公开，不仅防止采购过程中的不当行为，而且使棉花加工材物料成本下降4．3％、每两毛巾原材料成本压降到0．94元、