降低实体经济用能成本 助推企业转型升级

<正>为了有效缓解实体经济企业困难、应对经济下行压力、增强经济可持续发展能力,日前,国务院出台《降低实体经济企业成本工作方案》(以下简称《工作方案》),将降低能源成本作为降低实体经济企业成本六大途径之一。这是基于我国实体经济用能量巨大,用能成本相对较高,不同能源行业市场化程度不同,不同能源品种价格下降空间不一而做出的科学决策。加快推进能源领域改革,放开竞争性环节价格。《工作方案》明确提出,2017年基本放开竞争性领域和环节价格管制,形成充分竞争的机制,使能源价格充分反映市场     

建设现代物流体系 助推经济转型升级

<正>提案人:全国政协委员徐冠巨承办司局:国家发展改革委经贸司全国政协委员徐冠巨提案:加快发展以信息化武装的现代物流体系我国是物流大国,但还不是物流强国。在经济新常态下,物流运行效率低下仍然是影响资源配置效率和国民经济转型发展的重要瓶颈。近年来,我国物流业发展水平和效率提升一直较为缓慢,社会物流总费用与GDP的比率徘徊在18%左右,比欧美发达国家高一倍多,比全球平均水平高6.5个百分点。按2014年我国63.6万亿GDP测算,社会物流总费用高达11.4万亿。如果通过提高物流运行效率,将这一比率     

降低企业社保缴费比例 助推实体经济企业成本降低

<正>降低费率是适应经济社会发展形势变化,国务院做出的重大举措当前,我国经济下行压力加大,需要进一步减轻企业负担,激发企业活力,从而更好地服从和服务于我国经济社会发展的大局。2016年8月22日国务院公开发布《降低实体经济企业成本工作方案》,要求在符合条件的省(区、市)阶段性地降低失业保险费率和城镇企业职工基本养老保险单位费率,将降低费率政策提升到中央政府政策层面,纳入降低实体经济企业成本综合性政策措施,     

降低企业物流成本

目前,我国物流企业费用高、库存成本及运输成本高,物流信息技术落后是不争的事实。其原因是会计核算不健全,物流成本管理缺乏综合控制手段。降低物流企业成本,应科学规划物流节点,提高物流合理化水平,采用供应链方式追求成本效益,加快物流运行速度,提高资金利用效率,不断提高物流服务质量,构建现代化物流网络和信息系统,增强物流企业成本控制能力。     

降低企业物流成本的新思路

本文将从对物流成本的概念和特点研究出发,通过对目前物流成本降低途径的分析,提出树立现代物流成本意识,运用相对成本控制法降低物流成本的新思路。     

深化创先争优活动 助推企业转型升级

近年来,我们江苏省泰州工商部门积极顺应全市生物医药、新能源等新兴产业快速发展、服装、船舶制造等传统产业加速转型的要求,因企而宜、因地而宜地创新服务载体,进一步提升服务效能,努力为创先争优主题活动注入新元素,使之成为展现工商形象的新平台、助推转型升级的新动力。     

企业降低物流成本的思考

无论是企业物流还是物流企业,如何对自身物流资源进行优化配置,以最小的成本带来最大的效益,这些都是企业所面临的严重问题。为了降低物流成本,文章将从物流成本的核算、提高物流服务质量、培养物流人才、树立现代物流观念四个方面进行了阐述。     

企业物流成本降低的初探

随着经济发展的全球化,企业之间的成本战也是越发激烈,从节约物资消耗到提高劳动生产率,降低生产成本的做法已不再能带来新的市场竞争力,越来越多的企业将成本降低的重点转移到物流领域.本文从如何降低物流成本的角度探讨怎样提高企业核心竞争力.     

论降低物流企业成本策略

物流成本控制是物流企业管理中的重要组成部分,通过对物流成本管理的定义及研究目的介绍,阐述目前物流企业成本管理的难点,分析了如何有效降低物流企业成本来提高物流经济效益,保证物流企业稳固发展。     

降低物流成本 促进企业发展

当前物流成本过高已经成为我国企业参与国际竞争的一个巨大障碍,它很大程度抵消了我国人力资源上的相对优势。物流要真正成为中国企业的“第三利润源”,必须要通过对物流成本进行有效控制,把物流成本降下来。本文通过对物流成本的基本构成和中国企业物流成本控制的现状进行分析,并结合国外企业物流成本控制经验提出了中国企业物流成本控制的对策。     

降低企业物流成本策略研究

物流成本管理是物流管理的重要内容,降低物流成本已经成为物流管理的首要任务。在论述物流成本的构成及物流成本管理在物流管理中的作用的基础上,提出了健全企业物流管理体制、制定物流成本管理规范、加强企业职工的成本管理意识、优化企业物流系统、采取全程供应链管理模式等物流成本管理的措施。     

如何降低企业内部物流成本

现代大中型企业的生产经营中，生产所需的物资品种繁多，库存量大，配套性强，管理要求高。这些物资的合理库存量、在企业内部的流通，以及企业生产所需的各种原材料的储存、管理和产成品的对外发运等形成了企业内部的物流管理。优化企业内部物流管理，降低物流成本已成为目前多数国内企业最为强烈的愿望和要求。     

论降低物流企业成本策略

物流成本控制是物流企业管理中的重要组成部分,通过对物流成本管理的定义及研究目的介绍,阐述目前物流企业成本管理的难点,分析了如何有效降低物流企业成本来提高物流经济效益,保证物流企业稳固发展。     

加强物流包装管理 降低企业物流成本

包装作为物流的重要组成部分,不仅是物流活动的基础,而且贯穿于整个物流过程的始终,其成本也成为物流成本的重要组成部分。包装合理化是物流合理化的组成部分,从物流的角度看,包装合理化不仅仅是包装本身合理化与否的问题,而是寻求在整个物流大环境下的合理化,从而确定最优包装以及防止包装不足和包装过剩等问题,提高物流效率,降低物流成本。     

数字经济助推企业转型升级的特征与机理研究

本文结合数字经济的基本内涵、经济规模及特征分析、数字经济在世界范围内发展趋势,从数字渗透产业程度、数字经济的规模效益等方面研究数字经济未来发展新动向。就企业转型的机理分析,通过事实特征加以说明数字经济如何全面推动民营转型升级,以此总结梳理提出策略性建议,助推数字经济人才培养,促进新时代新产业发展模式信息化。     

上虞市强化科技创新助推经济转型升级

近年来,上虞市在市委、市政府领导下,以科学发展观统领全局,以"抢抓新机遇、增创新优势、实现新发展"为工作要求,以科技创新为抓手,力推产业转型升级,实现了经济社会全面发展.本文从上虞市科技发展现状,研究了经济转型升级成果,并提出了目前急需解决的问题.     

物流业助推实体经济转型升级问题研究

实体经济是经济发展和社会稳定的基础,促进产业结构升级,转变经济发展方式、提升实体经济竞争力是当前中国经济面临的最重要的经济课题之一,而物流业助推实体经济转型升级的作用需要我们关注。这就要求物流业要在整体资源配置效率、技术的采用和标准化建设等方面寻找存在的关键性问题,寻求供给侧的改革和突破,实现与实体经济更好的结合。一方面带动区域经济的发展,优化实体经济的产业布局,另一方面对于推助实体经济转型升级也具有十分重要的意义。下文就结合现代化物流业的发展,谈谈物流业在实体经济转型升级中的作用以及物流业发展对策。     

工业企业分离发展——生产性服务业助推江阴经济转型升级

2010年以来,江阴市委、市政府把加快推进工业企业分离生产性服务业工作,将其作为提升服务业经济比重、实现全市经济转型优化、增强城市综合竞争力的战略措施。以此为强力推手和有力抓手,促进全市产业链向两端延伸、价值链向高端攀升,真正实现先进制造业与现代服务业"双轮驱动"。     

降低企业物流成本的路径选择

文章通过对我国企业物流成本现状的分析,提出了降低企业物流成本的几条路径,包括构建物流系统、优化流通过程、提升服务水平、实施协同运作和建立核算体系等方面。     

论我国企业降低物流成本的途径

随着经济的发展,物流成本的"第三利润源"说逐渐为大众所接受,但同时,我们也不得不承认要控制物流成本存在很多的困难,主要原因是背离了物流成本"二律背反"的规律。基于此,试图通过分析物流成本的基本构成,以及深入探讨我国企业物流成本的现状,进而提出降低我国企业物流成本的途径。