从苏宁电器到苏宁云商:企业商业模式的转型

互联网时代的到来与大数据的发掘运用,带来了新的商业模式——电子商务的蓬勃发展,这对传统行业固有的商业模式造成了巨大的冲击,特别是在零售行业,传统零售行业由线下实体店向线上线下协同发展模式的转型迫在眉睫。文章在对苏宁云商模式研究的基础上,通过分析其在价值探索、价值塑造与价值传递等方面的经营策略,来探寻传统零售企业线上线下协同发展的新思路新模式,旨在为我国传统零售企业商业模式转型提供可供参考的模板。     

谈分部信息的分析与利用

一、问题的提出 分部报告作为财务报告体系的重要组成部分,是为了克服合并会计报表的局限而产生的。国内外学者研究发现,尽管合并会计报表可以反映企业集团整体的财务状况、经营成果和现金流量,但是它将不同性质、不同行业的子公司合并在一起,可能混淆了企业的真实财务状况和经营成果,使报表使用者不能了解公司不同行业、不同地区的盈利水平、增长趋势和面临的风险。而分部财务报告向报表使用者提供了有关企业以经营类别和地区类别为基础表达的信息,有利于信息使用者对企业的财务状况、过去的经营业绩以及未来的发展前景做出更     

新零售背景下小家电企业盈利能力分析

<正>一、前言近年来，随着互联网的发展和5G技术的应用，线上线下融合的新零售模式搭上了科技的顺风车，得到了较快的发展，新的商务模式出现。在这样的背景下，传统零售行业向新的零售模式转型，中国小家电企业面临更多的挑战，为了能更好站稳脚跟，小家电企业应该审时度势顺应时代变革，进行战略改变，以适应新的市场变化。盈利能力企业资本的增值能力，与偿债、营运、成长能力相比，盈利能力可谓是企业财务能力的核心，是实施公司战略目标的重要保障，良好的盈利能力可以拉动企业持续健康发展。本文以苏泊尔为例，通过相应指标对企业目前的盈利情况进行分析，同时研究能够影响盈利能力的相关因素，从中找出苏泊尔在运营管控过程中存在的问题，从新零售模式运营管理角度出发提出对应建议，帮助苏泊尔提升整体的盈利能力。     

基于O2O模式的连锁零售企业营运模式探析

随着互联网电子商务的发展,我国不少产业进军了互联网,打通了电子商务营销渠道。针对连锁零售企业而言,线上线下销售整合的发展是保证企业可持续发展、增强企业竞争力、提高企业知名度的有效手段。而传统的连锁零售企业比较注重店面销售,如果将线下店面销售转型为线上线下协同发展会凸显出很多问题。连锁零售企业的线上经营目的与目标、线下经营的问题与原因,以及两者相结合下营销策略整合的路径等问题是连锁零售企业目前最应该关注的问题。文章通过分析电子商务的发展趋势及线上营销的机遇和挑战,总结出目前我国连锁零售企业基于O2O模式发展线上营销的优势及劣势,并针对目前现有问题进行了对策分析,为我国连锁零售企业实行线上线下整合发展的路径提供参考。     

保险业的搅局者

互联网的颠覆主要是在销售环节，并不是在中后台，传统保险公司的技术、精算能力、风险控制仍是核心竞争力。保险业最近又迎来一名新的搅局者。2014年2月17日，苏宁云商正式获得保险代理牌照，成为中国商业零售领域第一家具有全国专业保险代理资质的公司，这也意味着，正在向互联网公司转型的苏宁云商，成为了保险业的新成员。     

新零售线上线下融合的可行途径研究

随着2016年新零售销售理念提出并取代O2O销售模式得到良好的发展和应用,新零售开始受到广泛关注,如何促进新零售线上线下的有机融合,成为销售行业发展过程中需重点关注的问题。本文对新零售线上线下融合发展进行了探究,在正确定位新零售线上线下发展方向的基础上,针对新零售线上线下融合的可行性途径加以探索,力求能为新时期我国销售行业的创新发展提供相应的理论参考。     

GK公司财务状况及改进

基于对GK公司2014~2016年的财务报表的分析,并选取同行业经营状况较好的中国南玻集团进行横向比较。GK公司近三年长期偿债能力在逐年增强,但资产负债率的波动显示企业财务风险较高;盈利能力有所增强,但总体水平偏低。库存较高,降低了企业的营运能力。GK公司未来应从提高销售、降低库存、加强成本费用管理等方面进行改进,提升企业的财务状况和经营能力。     

新经济环境下中小地板企业营销渠道探析

伴随着全球经济危机的影响,企业的经营环境发生了重大变化,国内中小地板企业在新环境下将面临关、停、并、转的不利局面。面对行业存在的种种新情况及日益激烈的市场竞争,企业决策者和业内有识之士已经认识到,只有构建与之相适应的营销渠道,企业的发展才容乐观。本文拟对国内中小地板企业发展过程中应选择的营销渠道进行探析,以期对中小地板企业有所帮助。     

基于网格化管理的智慧卷烟零售终端模式探究

一、前言随着互联网技术高速发展,商品流通体系加速变革,电子商务、云计算、移动支付等已经逐步改变了消费者的购物模式。在这个大趋势下,零售业也开始面临数字化再造,更趋向于形成高效的智慧零售生态。基于此,本文以“两支队伍”建设为切入点,探究基于网格化管理的智慧终端建设模式,集成打造“两张网”,以营销人员网格化管理为基础,实现对终端的数字化管理,推动零售终端由传统化向智慧终端方向发展,全方位提升营销人员和零售客户素质能力,不断促进渠道掌控力和客户黏性提高。     

新零售时代柳州零售行业的市场营销发展趋势

马云于2016年正式提出新零售的营销理念。这一理念并非是立足于电子商务进化基础上的,而是零售行业营销发展一次全新的改变,相较于传统的电商销售模式来说存在本质上的区别,可以说是线上与线下营销的融合,是时代发展的必然产物。基于当前这种新零售理念的诞生,对于零售行业的发展提出了更高的要求,对此必须要予以高度重视。本文对此作了深入研究,首先介绍了柳州市零售行业的发展现状,分析了柳州市零售行业营销发展存在的问题,并结合实际情况探讨了新零售时代下柳州零售行业的市场营销发展策略。     

利润操纵的手段及对策探讨

衡量一个企业未来有否回报、有否盈利能力的标志,人们以往的经验就是根据企业过去的利润指标来推算他们的未来.企业会计报表是综合反映一定时期财务状况、经营成果以及财务状况变动的书面文件,会计报表中的利润指标就成为一条生命线.企业管理层为了达到获取非法利益的目的而蓄意粉饰会计报表,通过各种办法来进行利润操纵.……     

陕西省煤炭运销集团TC分公司财务报表分析

财务报表是企业经营活动的数字化反映,财务报表分析主要是利用企业财务报告中的有关数据及补充信息对其财务状况、经营成果和现金流量进行的系统分析以使各类报表使用者利用财务报表总结、评价企业财务状况和经营成果,获得对其经济预测、决策有用的信息。文章首先分析了陕西省煤炭运销集团有限责任公司TC分公司(以下简称TC分公司)的经营现状,然后从偿债能力、营运能力、盈利能力和发展能力四个方面对TC公司2012年至2014年的财务报表进行分析,最后建议采取四项措施来帮助TC公司度过困难时期。     

新媒体时代电影院线的营销对策探究

院线制建立至今的十几年正是新媒体日新月异极速发展的时代。媒体语境的逐渐改变,让院线公司在经营过程中迎来了新的机遇的同时也面临着风险和挑战。结合保利国际影城的营销经验,电影院线可以从硬件升级、多元化经营、发行宣传借力网络平台、购票渠道网络化等方面探索营销对策。     

苏宁云商集团股份有限公司盈利能力分析

文章以苏宁云商集团股份有限公司为例,从衡量企业盈利能力水平的重要指标出发,选取了苏宁2012和2013年年报中的相关财务数据,对该企业的盈利能力进行分析。通过分析,发现该企业2013年较2012年盈利能力大幅度下降,对此进行了相关原因剖析,并提出相应建议。     

基于全渠道背景下的服装企业O2O模式研究

互联网的发展深刻的改变了消费者的购买方式,从而也对企业传统的营销模式带来了极大的冲击。互联网是连接产品和消费者的渠道之一,可是它却贯穿了消费者消费的始终。在互联网的全渠道模式下,服装企业开始了线上和线下资源的整合,适应营销发展新形势,构建自己行业的O2O模式。本文通过雅戈尔营销的一系列动作,总结了我国服装企业现状,阐述了服装企业建立O2O的必要性;分析了在全渠道模式下,服装企业是如何建立O2O模式的,并寻找我国服装企业发展O2O存在的问题,为服装企业有效实施O2O提供建议。     

关于建设银行拓展海外零售业务的思考

<正>本文以建设银行为研究对象,分析了海外零售业务发展中面临的主要困难,并提出了海外零售业务发展的主要措施和发展战略。商业银行国际化经营是世界一流银行改革和发展的必然趋势,随着近几年中国参与全球金融一体化进程的步伐加快,激发了国内银行探索国际化经营战略之路。最近十多来年,国内商业银行纷纷开展跨国经营,追逐有盈利潜力的海外零售业务市场,分散零售业务国家风     

论商业特许经营主体对消费者责任的承担

商业特许经营于20世纪初在美国开始出现,如今已成为当今世界发达国家和地区商业发展的主要营销模式.该模式自20世纪90年代进入中国,特别是中国加入WTO后,得到迅猛发展,众多国际零售巨头如沃尔玛、家乐福迅速抢滩,在中国掀起特许经营浪潮,其他行业公司及中国本土企业也以自己的品牌在各自行业通过特许经营进行扩张.但是,我国相应的法律规范并不十分完善.     

规范经营：提高零售客户对行业的依存度的途径

分析了零售客户对行业的依存度的影响因素,结合行业自身在卷烟营销中存在的一些不规范问题,分析当前零售客户对行业的依存度的不理想状态,指出了通过加强规范管理、规范经营来提升零售客户对行业的依存度的途径。     

评标中财务报表分析方法

招标咨询公司在评价投标人的履约能力时,其财务状况是一个非常重要的指标。而对投标人履约能力的评估,通常是通过对投标人递交的财务报表的分析,考察投标人的财务状况和经营成果,进而得出结论。因此,对投标人财务报表的分析是评标工作不可缺少的一个重要组成部分。财务报表毕竟是历史性的静态文件,它们只是概括地反映了一个企业某一时期的财务状况和经营成果。从决策的科学性角度,还需要对报表数据作进一步加工,对报表上的各项数据有重点、有针对性地     

利率市场化背景下城商行的应对策略——基于供应链金融的视角

随着利率市场化的推进,中小城商银行面临着盈利能力、风险管理、定价能力的三大挑战,经营压力越加沉重.本文对供应链金融的融资模式以及相应的风险控制进行阐述,分析了供应链金融对发展城商行业务的重要性,指出供应链金融能够打破利率市场化在初始阶段给城商行带来的经营困局,提高城商行的精细化管理水平.