用开放式创新破译IBM公司的商业模式

IBM在20世纪六七十年代是一家管理很有效率的垄断公司,但当时的IBM只有内部研发,且市场化路径也是完全在内部进行。而随着科技的发展,IBM的员工离职情况和行业内的新建公司数量都在不断增加,其技术创新能力受到了挑战。曾经封闭式创新模式已经逐步地被新模式取代,驾驭IBM多年的商业模式是一种关注外部、有选择性地将外部创新整合到公司商业活动中的开放式,适应强的商业模式。     

O2O创新环境下体验式商业模式的构建、问题与对策研究

随着科学技术的发展,消费需求呈现个性化、多样化的特征,同时消费需求的满足不再体现在商品质量方面,顾客对服务质量的要求越来越多,服务在顾客决策中越来越占据重要地位。目前,我国电子商务处于发展的初级阶段,在整个电子商务交易过程中,信用制度不健全、缺乏国际性的交易标准、个性化需求强烈、线上运营推广成本日益提升、物流体系建设等一系列问题,均阻碍着电子商务的发展,无法彻底的改变传统线下销售模式。本文在梳理O2O体验式商业模式产生背景、内涵的基础上,进而分析体验式商业模式的动态均衡性和网络嵌入性的基本特征,从创造客户价值、确定交易方式和设计盈利模式三个模块来不断重构形成动态均衡的O2O体验式商业模式。最后,通过验证性案例研究方法对研究理论进行验证。     

移动互联网的商业模式创新

2013年,中国移动互联网市场规模估计达到1000亿元,腾讯、百度、阿里等科技巨头相继投入巨资加强移动互联网生态体系建设,商业模式探索初见成效。通过形成更为丰富的应用形态,满足用户的个性化需求,移动互联网的商业模式在入口、数据和盈利方面逐步构建“价值闭环”,正呈现平台整合化、社交网络化、融合应用化的发展趋势。     

生物制药开放式创新模式研究

根据大量现实案例,在归纳生物制药开放式创新主要参与者的基础上。分析生物制药开放式创新的典型模式,包括对外开放绿色筛选通道、基于社会化媒体的众包、数据共享、“并购、孵化、联盟和技术转移”、共性问题合作研发、研发外包,总结各模式在生物制药创新链中易发生阶段,具体分析各模式的形成机理、运作方式、创新作用,并针对我国创新参与者参与开放式创新提出了启示建议。     

顾客价值和价值链再造角度的企业商业模式创新——以立思辰商业模式创新为例

在经济快速发展的今天,企业之间的竞争更多的是商业模式之争,而商业模式的改变需要遵循顾客价值为主的理念。根据对顾客价值、价值链、商业模式等理论的分析,提出基于顾客价值创造的企业价值链再造模型,即企业通过价值链的改造更好地创造顾客需要的价值,以立思辰的商业模式创新为例,对其商业模式基于顾客价值的创新进行有效性分析。     

商业模式的学科属性和定位问题探讨与未来研究展望

本文通过分析商业模式的基本演化趋势和甄别商业模式与各相邻学科的区别与联系,发现商业模式在学科属性上是融合营销、财务等诸多学科而形成的一个新兴、独立的管理学交叉学科系组,在学科定位上是一门实践导向的应用科学,以认识企业商业创新本质和探索企业商业创新规律为任务,以企业商业创新实践为研究对象,适合采用案例研究方法进行先导性和创新性探索研究。最后,本文对商业模式研究的未来发展方向进行了展望。     

企业的商业模式创新

过去我们习惯于把单纯从事商品买卖的人称作商人，把商人所处的行业叫作商业。在现代社会，大凡经济活动，几乎都包含着交易的成分，几乎都可称之为商业。不管是工业、农业，还是服务业，其基本属性都是“商业”的，所有企业的行为取向都会表现为一定的“商业模式”———一种由企业的基本制度、组织构架、管理规范、业务流程、经营战略等要素组成的企业运作机制。商业模式直接决定着企业的生存与发展状况。国外企业的经验表明，商业模式的作用是主导性的研究国外的企业，我们注意得比较多的往往是企业在行业选择、产品科技含量设定等方面的…     

基于顾客价值的商业模式创新论

随着经济的发展,商业模式越来越受到企业的关注,它是许多企业在新经济下寻求竞争优势的一种手段.文章从商业模式及创新出发,重点分析商业模式的一个维度--顾客价值下的模式创新,总结归纳了顾客价值下商业模式创新途径及创新模式,为进一步研究实践提供了基础.     

以开放式创新打破信托投资公司的创新困境

当前,信托投资公司正面临着创新困境,选择合适的创新模式是突破这一困境的关键所在。文章总结了信托投资公司所面临的现实困境,并提出了如何走出这一困境的创新模式。     

创新商业模式的三种类型

具有突破性的商业模式创新往往都是由新兴的企业发起的,但事实上,企业无论处于什么阶段,无论处于什么行业,都有进行商业模式变革的机遇。     

开放式创新视角下外部知识获取对企业创新绩效的影响研究

通过回顾相关研究,分析了不同知识源（顾客、供应商与竞争对手）的外部知识获取对企业创新绩效的影响,并构建了知识获取、吸收能力、创新绩效之间的关系模型,引入了吸收能力作为知识获取对创新绩效影响的调节变量,提出了基于上述关系的6条研究假设。这为该主题的未来研究奠定了一定的理论基础,也为企业通过获取外部知识,培育和发展吸收能力以促进创新绩效的创新实践提供了新的启示。     

开放式创新下的企业知识产权运营初探

文章首先从开放式创新概念和分类入手,引出开放式创新下知识产权运营的背景和必要性,进而从理论分析切入,对开放式创新下企业为什么要重视知识产权运营进行了理论剖析,最后重点对开放式创新与知识产权运营的协同机制进行了研究。在开放式知识创新的条件下,中国企业只有建立和健全知识产权价值体系和知识产权运营体系,才能不断提高企业国际竞争力,并且在经济全球化的国际分工中,获得更大的经济利益。     

开放式创新背景下云南液态金属新材料企业吸收能力研究

文章从开放式创新角度出发,实证研究了云南液态金属新材料企业的吸收能力。研究结果表明,在开放式创新背景下,潜在吸收能力对实际吸收能力具有正向影响,组织内部管理机制在两种能力间起到正向调节作用。     

开放式创新驱动下的企业研发管理机制重构研究

开放式创新的多重性、动态性和协同性使得开放式创新管理不同于封闭式创新管理,创新方式的转型要求企业对原有研发管理机制进行重构。研究表明,企业对技术环境扫描的行为决定其识别外部创意的能力,基于平台型创新战略的创意筛选模式可有效降低创新复杂性,合作架构是一个“光谱”序列,企业应依据自身与合作伙伴的相容性选择恰当的合作架构,并须建立涵盖合作界面环境评估、创新风险控制以及知识管理等方面的合作界面管理体系。     

华为的开放式创新

开放式创新作为一种新型的创新模式,对致力于自主创新的中国企业具有强大的吸引力。华为作为国内通信产业的领导者,能够与国际一流的通信企业进行开放式创新的交流与互动,主要依托有效的商业模式作支撑。研究华为利用价值网络进行开放式创新的做法及经验,为国内期望参与开放式创新的企业具有一定的借鉴意义。目前,许多需要创新以及正在创新的企业面临着两个重大的转变,一是竞争格局的变化,全球竞争日趋激烈的同时,联系也更加紧密。另外创新本身也在发生着变化,即创新的来源和创新的方式都发生了变化。这些变化主要来自于信息技术的发展和经济全球化的蔓延,同时催生了企业商业模式和创新模式的进化。创新的目的就是将技术和发明通过有效的商业模式     

企业生存之路在于创新商业模式

我们听到的更多的声音是“企业如何过冬”，“过冬”意味着什么？我认为不同的企业针对自身所处状况．应该采取不同手段。而作为企业决策者，面临环境的突变，更需要冷静下来，重新反思企业的战略从而及时做出相应调整。     

博客网站商业模式研究

近年来,博客网站以其即时性、开放性、个性化、平民化、互动性等特点,得到越来越多的个人和企业的关注。但是,博客网站到目前都还没有找到合适的商业模式。本文针对这一现状,首先从博客内容来源、格武载体、终端形武和网站形态等方面对博客网站进行了较详细的分类,然后在此基础上探讨了博客网站的可能出现的商业模武：广告博客业务、移动博客业务、会员增值业务、社交商务业务、博客杂志业务、企业博客业务等。     

开放式服务创新

从“由内到外”到“由外到内”，再到“由外到外”，开放式创新的理念和实践正在得到不断的发展和丰富。而所有这些不同的创新模式，都可以为那些从产品导向向服务导向转型的企业所用。