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以衬衫老罗为研究对象,采用案例分析的研究方法,探讨全域兴趣电商助力传统制造业企业转型升级的重要机制。研究发现,全域兴趣电商作为一种消费互联网新业态,具有成本低、用户广、社交属性强等特点,衬衫老罗作为一家纺织服装行业的传统制造业企业,在全域兴趣电商平台的助力下,摆脱了传统的规模化、低利润发展模式,通过引入柔性制造生产线、数字化供应链和电商运营团队等方式,实现了向拥有自主衬衫品牌企业的转型升级。 相似文献
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<正>一、引言近年来,各国人员、传统模式经贸往来大幅度缩减,给传统进出口业务带来了巨大的冲击,加之各国民众消费模式逐渐向线上转型,在此背景下,跨境电商外贸新业态、新模式所具备的优势给外贸发展带来了新亮点、新生机,在某种角度看也是倒逼着更多的传统进出口贸易企业转变运营模式,加速向外贸新业态布局。根据国家统计局数据显示,我国2021年对外经济贸易出口货物总额平稳增长,达21万亿人民币, 相似文献
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整合"世界工厂"资源,主打会员卡消费今天,越来越多的资本涌入电商领域,线上正成为渠道争夺热地。但商品微利和物流、仓储、渠道的高成本让很多电商企业喘不过气来。2011年6月1日,东莞邮政开拓的中小企业电子商务服务平台——东邮网正式上线运营,将"百年邮政" 相似文献
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随着电子商务的发展,电商企业就越来越多,许多企业原本的生产与经营模式都得到了很大的转变。电子商务主要是以网络为载体,凭借充分的信息沟通和灵活的交易方式,以及较低的运营成本来开展的消费模式。在这种形势下,基于客户交易行为的精确营销主要是采取区分不同客户类型提供服务就已经成为了电子商务领域的重要着力点。 相似文献
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农产品电商企业在运营模式上进行的探索创新,有效推动了"互联网+"背景下农产品电商物流的快速发展,并呈现出农产品网络零售规模进一步扩大、B2B电商进入产业互联网阶段、农产品电商进入数字电商阶段以及生鲜社区团购成为爆品新业态等特点。当前,我国高度重视新冠肺炎疫情下农产品冷链物流的发展。因此,农产品电商物流也将出现新的发展趋势。 相似文献
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"直播带货"的日益火爆促使传统电商向新模式快速转变。本文阐述了电商直播模式发展现状,探讨了该模式面临的头部主播效应明显、下沉市场不匹配与平台监管不严等问题,提出了发展粉丝经济、为农村电商发展提供保障、整合上下游产业资源共促发展等建议。 相似文献
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以东黎羊绒为研究对象,采用案例分析的研究方法,探讨全域兴趣电商助力传统制造业企业转型升级的主要机制。研究发现,东黎羊绒作为一家传统制造业企业,在全域兴趣电商助力下实现了从贴牌代工厂转型为拥有自主品牌、掌握羊绒纺织全产业链的制造业头部企业。在全域兴趣电商新模式的引导下,东黎羊绒企业引入柔性制造、智能仓储等系统,搭建企业数字化供应链,向设计、研发和品牌运营等高附加值环节延伸,实现企业的转型升级。 相似文献
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电商物流是实现商品交易必不可少的环节,只有持续进行模式创新和技术革新,才能不断提升电商平台及企业的物流运营水平。当前,其发展主要呈现运营智能化、平台服务多元化、共享物流集约化以及电商物流前置化等趋势。 相似文献
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随着电子商务的不断发展,网络购物的普及率大大的提高,越来越多的年轻人选择在网上消费,大到家电商品小到生活用品,像顺丰“嘿客”这样的社区小店正以结合电商的全新运营模式成为电商的一匹黑马。这种O2O(线上到线下)模式便利店的出现给传统的便利店带来了新的冲击与挑战。本文将O2O模式便利店与传统便利店进行比较,以顺丰嘿客店为例,分析了目前社区O2O便利店的优势及存在的问题,并给出了对O2O类型便利店的建议。 相似文献
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《特区经济》2019,(3)
近年来,随着计算机网络的普及和互联网经济的发展,电子商务这种新的商业运营模式随之形成,并迅速发展。因此,在我国出现了各具特色的电子商务平台,以获得电子商务所带来的巨大经济效益。比如以全球二三线奢侈品特卖为发展重点的"唯品会"和以拼团价更优为砝码的"拼多多",两者风格迥异,同时也给中国电商界带来不同的冲击和创新。"唯品会"成立于2008年,而在2015年才出现的"拼多多"却在2016年腾讯应用宝发布的APP榜5月综合榜中,顶登榜单,与"唯品会"共同成为5月榜单中两大电商类APP。这使得并无交集的两大电商平台一度成为众人议论的话题。本文主要是针对"唯品会"和"拼多多"两大电商平台不同运营模式进行分析和比较,从而对中国电商未来的发展进行探索。 相似文献
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以诗慕作为研究对象,采用探索性单案例研究方法,探讨全域兴趣电商助力传统制造业企业转型升级问题。研究发现,在新冠肺炎疫情冲击、消费形式与行业品类发生改变的时代背景下,诗慕与全域兴趣电商合作,增强了品牌效能、拓宽了销售渠道、提升了经营绩效。在诗慕转型升级过程中,全域兴趣电商立足自身的平台、技术和生态优势,有效助力其增强营销能力、强化品牌能力、提高组织能力、提升精益管理能力,建立了较强的竞争优势。 相似文献
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近二十年来我国垂直电商行业大致经历了七个发展阶段.当前,垂直电商暴露出如下问题:一味求规模,不注重特色;技术、物流等环节滞后;“垂而不直”,未将品类、服务做细.破解垂直电商的发展困境,必须以品质和服务为重,进行异质化创新,培育核心竞争力;积极向精细化运营转变;从行业入手,回归垂直电商本位. 相似文献