医院人才招聘流程的优化分析

医院在人们的生活环境中发挥着重要的作用,加强医院人才招聘流程,能够为医院引进大量的人才,提高医院的综合能力。在人才进行招聘的过程中,医院要制定详细的细则,明确招聘的职位和人数要求,让招聘者能够清楚认识到适合自己的位置。医院在组织人才笔试面试的时候,要公平公正,保证优秀的人才可以顺利的进入到医院中。     

SAP财务系统结算流程优化

一、概况 随着SAP应用的不断推广,全面而完善的功能给业务带来的便捷和方便也已被用户所接受,用户对系统的依赖程度也越来越高。目前的SAP系统存在应用版本低、数据库性能低等种种问题,使得财务SAP系统逐步出现了一些性能上的问题;而且这五年来马不停蹄的系统实施也使得一些财务结算功能为了应急而没有考虑最优。结合公司领导对系统的更高要求,即全面加快财务结算的技术实现效率,也为进一步提升系统运营效率和管理质量,有效利用系统资源,我们项目组于2008年5月,成立了QC小组,活动时间为2008年5月至12月。     

医院财务管理流程优化模式探讨

任何企业的发展都离不开财务部门的审计与决算,而财务管理近几年也成为大学报考中的热门报考专业。什么是财务管理,所谓的财务管理就是企业组织相应的财务活动或者事宜,处理应对各种财务关系的经济型的管理工作,它关注在企业发展的各个方面,是企业管理中最为核心的部分。任何企业都不能忽视财务管理,它是企业盈亏的一杆标尺。而医院是一个庞大的集团,每天面对大量的药品花费与医疗收入,如何平衡好医院的财政就需要做好医院的财务管理流程优化,寻找适合新形势下最先进的财务管理流程模式。目前来说,医院财务管理上依然存在着很多漏洞,这些漏洞的存在直接影响到医院整体的财务管理水平,对医院的发展产生负面性的影响,破除医院传统的财务管理流程模式,探寻医院财务管理流程新的出路是本文研究要深入研究的方向与主题。     

流程再造与会计核算流程优化分析

随着信息时代的到来,在信息化环境中,传统会计核算流程已不能适应现代企业管理的要求.运用流程再造理论对会计核算流程进行优化成为现代财务管理的核心问题,也是有效协助企业进行管理创新和效益创新的重要管理手段.     

我国医院绩效管理现状与完善策略探析

伴随我国市场经济的不断深化,我国医疗卫生政策的变化和医药卫生体制改革的逐步推进,医院之间面临的竞争也逐渐变得更加激烈。因而,我国医院的管理模式也在逐渐与时俱进,制定与实施了一系列更加全面与正规化的规定。其中,医院的绩效管理越来越受到我国医院的重视,开始逐渐实践医院绩效管理。 本文作者通过多年医院工作实践,对目前我国医院绩效管理的现状进行了分析,并找到其绩效管理过程中存在的问题,最后通过思考提出完善医院绩效管理的策略建议,旨在提升我国医院的核心竞争力,对卫生事业的发展起到积极作用。     

分析新形势下如何加强与完善医院财务管理

随着我国在国际地位的逐步提升,以及国家医疗改革的深入。在这样的新形势下,医院的发展也面临着新的发展和挑战,怎么样在新形势下加强与完善医院的财务管理,已经成为当下各大医院首要面临的问题之一。文章通过在山东省济宁市妇幼保健院的工作和相关文献的查阅做了如下的分析,希望对新形势下如何加强与完善医院财务管理有一定的帮助。     

新时期医院固定资产管理现状与优化对策探析

近几年,随着国家对基层医疗单位的关注,基层医疗获得了一定的支援,发展也进入了新的阶段。但是由于我国城镇发展不平衡因素的影响,乡镇医疗水平有限,优质资源先天短缺,导致医院发展缓慢。由于乡镇居民需求,我国乡镇医院近几年逐渐增加,占我国医疗体系的80%以上,其中包含卫生服务中心、卫生院、诊疗所、乡村卫生室。随着新时期医疗卫生体系的发展,以及医改政策的落实,我国基层医疗水平和服务能力有所提高。但是与发达城市的医疗水平相比,其医疗环境、设备、技术先天不足,而且城乡发展不平衡问题尤为突出。因此,此类型医院的固定资产管理非常重要,将资产使用到位,使其发挥出最大价值,借此提高医院的服务质量,以便治疗更多乡镇患者。本文对新时期医院固定资产管理现状及优化措施展开分析,阐述新时期医院固定资产概述以及重要意义,对实施该工作中出现的问题进行探讨,以此提出相应的解决措施,为提高基层医院管理水平及服务质量做出参考。     

医院财务流程优化问题及方案实施分析

财务流程是医院管理中的重要组成部分,其优化和完善直接影响着医院的财务状况和经济效益。然而,由于医院财务流程烦琐、资金量大、涉及面广等特点,财务管理难度较大,且容易出现诸如报销审核不及时、账目管理混乱等问题,影响医院运营效率和财务安全。因此,对医院财务流程进行优化和方案实施是必要的,本文旨在探讨医院财务流程的优化问题及方案实施分析,以期提升医院的财务管理水平和经济效益。     

政务流程的解析、优化与重构

政务流程的优化是电子政务建设的核心与难点问题,是构建服务型政府的重要内容.文章以信息、业务与责任构建政务流程的解析模型,将结构复杂、内容多样的政务流程进行统一而直观地解析,把复杂的政务流程分解为信息流、业务流与责任链三个相对独立的子流程,并按效率、效能这两个核心的行政价值为尺度,对政务流程进行系统地优化.论文提出了由政务流程解析、优化与重构三个连续阶段构成的政务流程渐进改进的循环模型.     

基于信息化的高校财务报账流程优化探析

随着高校规模的不断扩大,做好财务报账工作越来越重要。财务报账是高校财务工作的重要内容,事关高校的发展。信息化时代背景下,高校只有不断优化财务报账流程,才能更好地提高财务管理水平,更好地服务高校事业发展。本文就信息化环境下的高校财务报账流程优化作了相关分析。     

医院医疗设备采购管理及流程优化方法分析

医疗设备配置落后影响医疗质量、医院形象和医疗人员的信心,医疗设备采购存在采购周期长、采购需求与市场不匹配、采购方式选择不合理、采购流标废标率高、质疑投诉多等问题,直接影响了医院的有效运转。文章对医院医疗设备采购管理及流程进行全面分析,提出了医疗设备采购中医疗设备技术参数的确定以及项目采购的流程优化方法。     

关于现行医保结算方式下医院财务管理的探讨

随着社会经济的进步,医疗体制改革的进一步深入以及医保参保范围的扩大,医保患者已经成为了医院服务的主要群体,加大了医院财务管理的难度。文章主要探讨现行医保结算方式下医院财务管理的问题,分析现行结算方式对财务管理的影响,给出针对性意见,促使医院财务管理更科学有效。     

医院信息化条件下财务结算新模式的探索与实践

随着我国经济水平的逐步提高,人民对自己的健康也越来越重视。因此,人们对医院的服务的质量与效率的追求也越来越高。传统的结算模式已经没办法保障医院基本的诊疗活动正常运行。医院的财务结算模式改革迫在眉睫。文章以医院信息化管理为条件,探索与实践医院财务模式的改革和创新。     

提高医院经济效益的必由之路——完善医院财务管理

在市场经济条件下只有强者、能者才能生存、壮大。医院除了要以优质的服务、精湛过硬的医术、更低的价格来赢取市场外，自身内部的管理也是十分重要的。财务管理是医院经济工作的核心工作，是医院生存和发展的重要环节。加强对其的管理，建立更加健全的财务管理制度是医院在发展壮大中的当务之急。文章根据自己的工作经验分析了在医院财务管理工作中的主要问题以及针对这些问题应采取的措施。     

医疗保险费用结算操作模式的优化构建

医疗保险是我国社会保障体系的重要组成部分。在医疗保险制度中,能否实现收支平衡是医保制度运行是否成功的重要标志,实现医保基金收支平衡的基本前提是制定并执行严格科学的费用结算模式,由医保管理中心与定点医院签订协议,保证规范和制度的严格执行,在此基础上形成参保者和医护人员的双向监督和自我约束机制。本文在参考我国现行医保制度中规定的费用结算模式基础上,分析了我国现行医疗保险费用结算模式存在的弊端及其产生原因,并提出了有针对性的改进措施。     

论新形势下的医院财务管理的完善

文章首先分析了新形势下完善医院财务管理工作的必要性,继而分别从六个方面论述了完善我国新形势下医院财务管理工作的对策措施,最后对全文进行了总结,以期能够对我国当前医院财务管理工作的有效开展提供一点可借鉴之处。     

探析新时代背景下医院党建工作的优化策略

党建工作是医院的核心工作内容之一,思想政治工作是党建组织和医院的精神枢纽和动力源泉。医院正面临内部深化改革和外部市场不断变化的新形势,如何探求新形势下党建工作的优化策略,通过加强领导、发挥基层党团组织活力,落实、强化具体措施,对内创先争优的思想行为效应,并提升、强化为医院统一认识、凝聚发展的核心价值观,具有一定的现实意义。     

会计信息化下的财务会计流程优化

随着信息时代的发展,企业的经营环境与会计信息使用者的需求也随之改变,同时也对财务会计提出了更为严峻的挑战。传统的财务流程已经不能适应时代的发展,必须优化财务流程。本文概括的介绍了财务会计流程的定位和传统财务流程的缺点,由此提出了信息化下财务会计流程优化的步骤和具体优化措施。