浅谈基于移动互联网的高校财务报销新模式

高校财务报销业务直接关系到高校财务管理效率的高低。本文针对高校传统财务报销模式的不足，提出了一种基于移动互联网的财务报销新模式。这种模式在现有信息化、网络化的财务报销模式基础上，从PC网络端扩充到了移动网络端，极大地方便了报销人员与财务人员，提高了高校财务管理效率。该模式明确了各参与角色的任务，报销人员可随时随地进行财务报销申请和账目查询，财务人员也可及时审查各种电子账单并反馈，而信息管理与统计人员除了完成各种信息管理及统计外，还可根据具体的动态数据为领导提供决策支持。这种基于移动互联网的报销模式，突破了财务报销的时空限制，提供各种及时、准确的财务信息与反馈，极大地提高工作效率。     

浅析网上报销系统对企业财务管理的促进及风险防范

网上报销系统通过在线单据填写、业务审批、财务审核实现财务信息化、一体化,是e时代新财务手段。网上报销系统给财务管理带来变革的同时,其自身的数据安全和系统风险控制也面临考验。在新形势下对企业网上报销系统进行风险防范十分必要。文章首先简要介绍了网上报销系统的概念,网上报销系统即通过程序协助企业完成报销业务这项工作的软件系统。其次从现代社会互联网技术进步,软硬件成熟的条件;企业管理对信息的需要与渴求;以及现在手工报销方式远远无法满足现代财务管理的现状等几个方面说明,网上报销系统应用对于大中型企业迫在眉睫,可以起到事半功倍的管理效果。然后通过网上报销系统简易流程图直观分析了网上报销系统相比传统手工报销方式在企业内控、财务管理、支付工续、后期查询统计等方面的优势。最后重点阐述在选择网上报销系统、建设网上报销系统以及后期使用、维护系统时,各环节需要考虑的风险及如何规避这些风险。文章旨在使网上报销系统在实际工作中真正做到科学合理、安全规范地运行,使财务管理能够更好发挥推动企业高效运作的重要作用。     

高校网络报销模式探析——以新疆师范大学为例

随着新疆师范大学教育事业的蓬勃发展,办学规模的不断扩大,对高校财务报销工作也提出了更高的要求,传统的手工报销模式在这样的高要求下所暴露出的问题也越来越多。在网络信息化高速发展的今天,更多网络手段也被广泛的运用到高校财务管理活动当中,推动我校财务工作的不断创新和改革。文章将传统报销模式与网络报销模式优缺点进行对比,结合我校实际情况,对网上报销平台推送过程中出现的问题进行探讨并提出改进措施。     

高校财务信息化应用的思考

高校财务管理工作是高校经济运转的核心。随着高校办学渠道和模式的多样化,高校财务管理工作也呈现出报销种类多、涉及内容广及审批流程繁琐等状况。这就需要打破高校既往的财务管理核算模式,发挥现代信息技术在财务管理工作中的作用,实现网上办公和结算,达到会计信息资源共享、节约成本,提高财务管理工作的运行时效。     

浅析网络报销系统在医院财务管理优化中的应用

传统手工报销模式中存在工作效率低下、财务信息滞后、过程繁琐等缺陷,已经无法满足现代化医院财务管理的需求,而网络报销在实现报销流程网络化基础上,将报销、企业网银等相关系统兼容连接起来,实现了对财务数据处理的自动化,进一步优化了医院的财务管理模式。文章论述了传统报销模式的缺陷以及网络报销的含义与优势,并对其应用价值进行了探讨。     

高校财务报销审核中存在的问题与解决措施

近些年来，高校事业发展的速度非常快，不断的扩招使在校学生的数量逐渐增多，高校筹集的资金量也大大增加，高校的经济活动逐渐多元化。报销审核是高校财务管理中的一项重要内容，关系到高校对国家财务相关法律法规的执行程度，因此，财务报销审核是一项政策性问题。由于目前财务规章制度的不完善，使得高校财务报销审核存在一些问题，本文总结了这些问题，并针对这些问题提出了解决措施，希望对高校的财务管理工作有些帮助。     

高校财务管理的内部控制分析

高校财务管理作为高校管理的重要组成部分,它的管理水平在一定程度上会影响到学校的发展质量,因此高校财务管理人员需要做好内部控制工作,提高财务运行效率,减少财务管理问题,最终达到财务内部控制管理目标。本文通过对高校财务管理内部控制中存在的问题进行分析,并针对这些问题提出相应的解决策略,提高高校财务管理的内部控制力,从而促进我国高校财务管理水平的提升,为高等教育发展奠定良好的基础。     

浅谈高等学校财务管理的重要性

高等学校的管理涉及到后勤管理、教学管理、德育管理等,而财务管理是这一系统的重要内容,目前我国教育事业的发展和高等教育管理体制改革均需要不断深化高校的财务管理,以提升高校资金运营效率和办学效率.文章以此为切入点,希望能够对学校教育有所帮助.     

对高校会计业务引入SOP概念的思考

企业标准操作程序(简称SOP)能够使企业提高生产效率和管理运营能力,使企业获得更大的效益,高等学校会计业务引入SOP也一定能够促进高等学校财务管理水平,提升服务师生的能力。本文从高校会计业务流程标准化的优点,如何进行流程标准化,应注意哪些问题等几个角度对高校会计业务引入SOP进行说明,对高校财务管理提出崭新的思路。     

ERP员工报销系统的探讨

由于传统的报销模式程序复杂、效率低已无法适应企业的发展,ERP员工报销系统的出现是时代进步的产物。本文通过对ERP员工报销系统的介绍,并与传统报销模式的对比进一步说明了其优势,也对ERP员工报销的待完善的之处提出作者本人的看法与建议。     

浅谈高校科研经费管理

科研项目和科研经费在综合评价高校科技发展实力方面起着愈来愈重要的作用。目前,高校在科研经费的使用和管理上监督弱化,重立项、轻使用、低效益的现象较为普遍。本文着重分析了高校科研经费管理现状和出现的问题,指出高校科研经费应从完善科研经费管理制度、加强预算管理、完善财务管理模式、加强管理部门间的配合,提高整体管理能力,使高校科研经费财务管理工作能够规范有序地进行,为建设研究型大学保驾护航。     

论述我国农村财务管理规范化的障碍及对策

在新形势下,要推进我国农村财务系统的规范化管理,相关的会计工作人员就应该顺应农村财务信息化发展的趋势,更新工作方法,从而提高会计工作的整体效率。我国农村财务管理受到农村信息化程度的制约,因此相关人员在进行会计工作模式的改革过程中,应该综合考虑农村地区的社会经济环境,推行科学的改革方案。在推行财务规范化管理的过程中,应该着力提高相关人员的职业技能,提升会计电算化工作方法的应用效率,建立符合农村财务管理模式长期高效发展的会计财务工作体系。文章从我国农村财务管理模式的特点展开分析,不仅对农村财务管理规范化中的问题进行了分析,并相应提出了推动财务信息化发展的应对策略。     

校园一卡通系统在高校财务管理中的应用分析

目前选择一种适合校园一卡通系统良性发展的高校财务管理模式是非常关键的,文章结合校园一卡通的应用现状,通过分析一卡通对高校财务管理产生的积极意义和作用,深入探讨了如何在一卡通平台下建立适合高校自身发展需要的统一资金结算、共享财务信息的财务管理模式。校园一卡通的应用为高校财务管理工作带来了新的契机,如何借助一卡通提高高校财务管理水平将值得我们积极思考和探索。     

关于业财融合视角下医院财务管理工作的思考

业财融合是以医院的运营过程为基础,利用管理手段,将医院运营、财务管理、信息技术等有机地结合起来,形成一套三位一体的整体运作模式,实现财务管理的功能,提高财务管理的效率和质量,以达到成本控制目标。在新的医疗改革进程中,医院的运营管理模式不断得到发展和改进,财务管理也是医院管理的重要组成部分。加强业财融合建设,可以使医院财务资源得到合理地使用,有效地解决财务信息不足的问题,从而提高公共财务信息资源的共享和使用效率,为医院进行科学的运营管理提供决策依据,提高医院的财务管理水平,提高医院的运营决策水平,提高医院的运营效率。本文从财务资金整合的意义、难点及措施等方面进行了论述,以期对我国医院的健康发展起到一定的推动作用。     

浅谈“互联网+”高校财务服务提升的路径研究

随着高等学校的快速发展、办学规模的不断扩大,各大高校向智慧校园转型,高校财务借助信息化手段向服务型转型成为必然趋势。打造“互联网+”的财务服务体系,可以提高财务服务质量,提升财务管理水平。本文针对目前高校财务服务现状,分析“互联网+”环境下从网上报销、业财融合、宣传模式、智能客服、大数据稽核等途径创新财务服务的路径,对提高高校财务效能和水平,促进财务数字化、网络化、智能化发展具有指导意义。     

高校财务报销难问题探讨

自扩招政策实施以来,我国高等教育事业得到了飞速发展,学校的办学规模进一步加大。教育经费、科研经费收支逐年增加,使得高校财务管理工作更加复杂和多元。财务报账是高校财务管理工作的重要环节,但由于财务管理制度不完善,报销方式和流程不尽合理等原因使得高校"报账难"现状日益突显,文章从高校"报销难"的现状入手,分析产生"报销难"现状的原因,最后提出解决"报销难"问题的对策。     

浅谈高校财务管理的重要性

市场经济的发展与我国高等教育体制的不断改革使财务管理成为高校管理的重要组成部分,如何紧跟时代发展新要求,强化高校的财务管理工作已经成为高校管理的一个重要课题。本文就高校财务管理的重要性进行阐述,并提出强化高校财务管理的对策。     

高校科研经费财务管理问题探析

随着高校科研经费的快速增长,科研经费成为高校财务管理的重要内容。本文首先对当前高校科研经费财务管理存在的问题进行了分析;然后,针对存在问题,提出了加强预算控制、严格报销审核、进行全成本核算、强化资产管理、加强科研项目绩效考评制度等改进措施,以期在保证科研经费可以充分发挥最大效益的基础上实现高校科研工作的顺利开展。     

高校财务管理工作浅议

当前．随着我国高校办学规模的不断扩大和跨越式发展，高校财务工作显得尤为重要。财务管理体系越来越受到重视，更受到了教育界关注。高校财务管理不仅关系着高等学校运营形式与管理的模式，更关系着高校的发展。文章通过分析高校财务管理中的普遍问题，提出了高校财务管理的几点具体措施，以此来促进高校财务管理工作水平的提高。     

财务共享下的企业集团财务管理模式分析

企业集团财务管理与单一企业财务管理相比更为复杂,涉及分支单位众多,财务管理难度较大,传统财务管理模式已不能满足企业集团财务管理的需求。伴随信息技术的快速发展,财务共享模式也应运而生,财务共享模式为企业集团财务管理带来了一个新的契机,财务共享模式的应用,有助于加强企业集团财务管理水平,提高财务管理效率。但是,当前我国企业集团财务共享模式的应用还处于初级阶段,需要进一步加强财务共享下企业集团财务管理模式的分析与研究,以期最大程度的发挥出财务共享模式在企业集团财务管理中的作用。本文首先对企业集团传统财务管理中存在的问题进行分析,进而基于财务共享下提出企业集团财务管理模式的优化策略,以利用财务共享模式,提高企业集团财务管理水平,助力企业集团的良好发展。