浅谈工程其他费用财务管理之实践

工程其他费用财务管理是工程项目管理的重要内容,根据其弹性空间大的特点,可作为向管理要效益的重要突破口。在国家电网公司强化工程财务全过程管控和推行工程成本精益化管理的背景下,笔者根据电网企业工程项目多年的财务管理经验,坚持理论联系实际,对工程其他费用包括项目法人管理费、政策处理费、职工培训费、提前进场费、工器具购置费等从精细化管理、流程化管理、闭环管理等方面深入浅出地阐述观点,认为其财务管理应当从预算管理、费用控制、财务分析、信息化管理、绩效考核等几方面开展工作,以保障其财务管理效果,控制工程造价,提升投入产出效果。     

以预算为核心的财务管理一体化信息建设

一、前言财务管理所具备的重要性在社会经济的不断发展之下日益凸显出来。其中,预算管理在事业单位财务管理的过程中是具有关键地位的,其能促进事业单位资金收支控制以及规划的有效性,财务管理建设的完善是离不开预算管理这一环节的。设计预算维度、构建费用控制平台、对预算进行动态化监控是预算管理对事业单位相关经济活动和预算资金收支进行有效控制的主要方式。在预算编制、审批、执行及评价流程方面实现动态调整与监控,并对预算管理的相关财务信息系统进行不断优化与设计,从而实现一体化信息建设,规避预算管理过程中承担的风险,有利于资金支出绩效和管理水平的提升。     

预算管理一体化在事业单位中的应用分析

一、前言财政部门为推进建设预算管理一体化系统,有效提升会计核算水平是当前财务管理的必然趋势。根据预算管理一体化的相关要求,通过进一步提升预算编制与执行的质量,可以提高预算单位整体管理水平,规范财务管理行为。目前,在预算管理一体化建设过程中还存在较多问题,有待进一步优化,预算单位应当根据实际工作情况,优化管理,促进建设。本文对事业单位推进预算管理一体化进行分析,并结合相关政策,阐述实施预算管理一体化的必要性,分析推进当前预算管理一体化实施中存在的问题,进而针对性地提出相应的对策措施。     

精细化管理在公立医院财务管理中的运用思考

随着医疗行业改革的不断推进,公立医院财务管理的复杂性和挑战性日益凸显。因此,深入探讨并应用精细化管理理念,对于提升公立医院财务管理水平具有重要的实践和理论价值。文章首先对精细化管理进行探讨,阐述了精细化管理在公立医院财务管理中具体应用领域,包括预算编制与执行、费用控制、收入管理、财务风险防控以及资产管理。最后,提出了相应实施策略,包括制定科学的财务管理制度、建立完善的财务信息系统、以及强化财务人员的培训与素质提升。     

工程其他费用预算管理研究

工程其他费用预算管理是工程其他费用管理的重要组成部分，本文从三个方面提出了加强工程其他费用预算管理的措施，以期治理工程薄弱环节，健全预算管理机制，促进工程管理水平全面提升。     

对商业银行费用预算管理的思考

费用预算管理在商业银行起着举足轻重的作用,但我国商业银行费用预算管理存在着问题。文章在对我国商业银行费用预算和控制中存在问题的原因进行分析的基础上,利用实践经验提出了费用预算编制的方法,并对完善和健全商业银行费用的控制提出策略。     

浅议施工企业费用预算的编制

近年来随着建筑市场竞争越来越激烈，工程承包价格被不断压低。企业内部的人工、材料、机械设备等的费用却在不断高涨，极大地压缩了企业的经济效益，使得施工企业不得不重视施工费用预算的编制工作。下面本文将针对目前施工企业费用预算编制中存在的问题，提出几点有效的应对策略，希望帮助施工企业有效的控制工程预算成本。     

预算管理一体化下高校采购预算编制管理

随着全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系的逐步完善,预算绩效管理一体化下高校采购管理面临新的课题。文章分析了预算管理一体化对高校预算管理的要求,对高校采购预算编制管理存在的问题进行梳理,并在贯通全过程绩效管理目标、健全采购预算编制管理体制、建立采购预算编制保障机制等方面提出优化路径,以提升高校采购预算编制管理的科学化水平。     

强化预算管理关键在于落实

我们常说,企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心,资金管理以预算管理为中心。可见预算管理的重要性。预算管理制度是国际油公司有效运用的成功管理经验之一,中国海洋石油总公司执行预算管理制度已经多年,并取得了可喜的成绩,特别是多年来海上重大工程建设基本上做到了没有超预算。财务根据预算支付各种费用,有预算拨款、没有预算拒绝拨款,有效地控制了预算外的费用支出。但是,在预算管理过程中,一些单位还存在着预算编制偏大、审核方法不当、执行预算不严、控制力度不够等问题。这些问题导致出现了花钱的随意性;互相挪用项目…     

供电企业成本预算管理

供电企业是资金、技术密集的大型国有企业,由于电网企业经营的重复性、稳定性和周期性,成本控制管理日益成为电网供电企业经营管理的核心内容,近年来,供电企业对成本预算管理工作日益重视,成本规范化、精益化和标准化管理不断提升,但仍然存在一些问题。文章结合财务管理工作实践对供电企业成本预算管理进行分析。并提出了建议。     

基于DIP支付方式改革下的医院财务管理探究

在深化医保支付方式改革视域下,DIP支付方式改革成为热点问题,致力于推动医院医疗服务质量与费用控制的同步发展。本文对DIP支付方式改革的主要内容及其对医院财务管理的影响加以分析,探讨了DIP支付方式改革下医院财务管理在预算编制、成本核算、管理模式等方面面临的挑战,进而提出针对性解决措施,包括提高医院预算管理水平、实施医院成本核算精细化管理以及构建医院多部门协同管理模式等,促进医院财务管理水平的提升。     

关于行政事业单位预算管理问题的思考

财政预算是对政府资金如何进行分配的使用计划,是政府年度收支活动的行为标准。良好有效的预算管理能够提高行政事业单位的综合管理水平,使财政资金得到有效、合理地使用。行政事业单位的预算管理虽然取得了很大成效,但仍然存在着很多的问题,阻碍了国民经济的发展。各预算单位在分配和使用财政资金过程中,由于资金分配与管理尚未完全做到有机结合,导致预算编制和执行相分离。文章从预算编制、执行、监督、考核四个方面分析了目前行政事业单位预算管理中存在的问题,并给出了解决对策。     

事业单位财务预算存在问题与对策——基于《事业单位财务规则》(2012)

在新《事业单位财务规则》下,事业单位需要不断加强财务管理中的预算与决算工作。当前部分事业单位还存在财务预算工作领导不重视、从业人员业务水平参差不齐、预算编制质量不高和缺乏预算编制、执行和决算等工作的内部和外部监督。所以,需要加强相关财务管理工作,既要不断提高管理层和普通财务人员对财务预算工作的认识、业务能力和素养,又要在财务分析、预算管理和部门协调等方面加强和提高单位的财务预算工作水平。在监督机制的建设方面,需要不断完善从内部制度、组织机构和考核体系以及外部财政、税务等监督机制,促进事业单位预算质量和工作水平的提高。     

做好高校预算编制工作的几点认识

随着高校办学规模的日趋扩大和经济业务的复杂化,学校内部预算管理的重要性日显突出,而作为学校预算管理起点的预算编制质量的好坏,又直接影响到预算管理工作的开展。所以在实践工作中,财务管理人员应对影响预算编制质量的原因进行分析和研究,取长补短,查漏补缺,提高编制质量,为实现财务管理目标而努力。     

健康服务企业全面预算管理分析

伴随我国经济发展,财务管理受到国企高度关注,尤其是全面预算管理水平持续提升,在全面预算管理过程中投入大量精力及财力,希望通过全面预算管理,提升企业的短期经营目标,最终实现企业战略发展的目的。在企业全面预算管理过程中,依旧面对一定的问题,与企业的重视程度及业财融合程度、信息化水平具有相关性。现代化财务管理工作依赖信息技术,通过信息技术可打破沟通屏障,线上、线下均能开展工作,通过信息化技术,财务人员将编制的预算方案,交给上级领导审核,业务部门领导及财务部门领导、管理类领导全面分析后,认可预算编制方案,最后将方案发送给各个部门,各个部门落实预算管理目标。在落实过程中,也容易涌现出问题,比如,企业管理人员并非是一线工作者,对业务工作的难度理解不到位,导致预算编制无法全面执行。对此,企业也要把握业财融合的深度,从财务、业务两个角度出发,实现深度的全面预算管理。本文着眼于健康服务企业的预算管理工作,分析全面预算必要性、现存问题,针对问题给出改进措施,通过改进健康服务企业的全面预算管理问题,提高预算管理质量。     

信息化建设背景下电网工程财务一体化全过程管理

近年来,电力企业投资规模持续扩大,电网工程逐步成为财务成本管控、资金风险预防的重要环节。因此,电力企业需要针对电网工程实施财务一体化全过程管理,进而保障电网工程的财务管控成效。文章立足信息化建设背景,分析了电网工程财务管理面临的问题,并从预算执行监控、信息化系统建设、预算核算控制三个方面阐述了电网工程财务一体化全过程管理的实现路径,旨在基于财务管理高质效开展以保障电网工程的建设效益。     

信息化建设背景下电网工程财务一体化全过程管理

近年来,电力企业投资规模持续扩大,电网工程逐步成为财务成本管控、资金风险预防的重要环节。因此,电力企业需要针对电网工程实施财务一体化全过程管理,进而保障电网工程的财务管控成效。文章立足信息化建设背景,分析了电网工程财务管理面临的问题,并从预算执行监控、信息化系统建设、预算核算控制三个方面阐述了电网工程财务一体化全过程管理的实现路径,旨在基于财务管理高质效开展以保障电网工程的建设效益。     

电网企业基建项目工程财务管理问题研究及对策

近年来，基建工程项目已成为电网企业业务的重要组成部分，为了保障电网企业基本建设项目工程的过程能够规范、健康、有序进行，必须加强电网企业的财务管理，使财务管理在财务核算、竣工决算、投资效益分析等环节进行控制。本文就电网企业在基建项目工程的财务管理中存在的问题及对策进行研究，以实现不断提升电网企业投资效益的目的。     

关于物业企业全面预算管理的设想与探讨

近年来,随着房地产企业的迅猛发展,物业企业也不断发展壮大,并且由于人们生活水平以及生活质量的不断提升,对物业管理水平的要求也在不断提高,因此物业企业不断优化管理流程,提高资金的使用效率是目前面临的关键问题。但当今不同物业企业内部的财务管理水平有较大的差距,不少企业还没有建立全面预算管理制度。因此文章在明确财务管理以及全面预算管理内涵,分析现阶段物业企业预算管理现状的基础上,详细阐述了全面预算管理的建立和执行流程,以期为物业企业更好地发展提供建议。     

完善事业单位预算编制及管理的相关研究

随着当前国民经济的不断发展,事业单位也迅速发展起来,加大事业单位预算编制和管理不仅能够有效提升事业单位财务管理水平,还能提升事业单位的资金周转率,促使事业单位资金的使用实现良性循环。主要针对完善事业单位预算编制及管理进行较为深入的研究,希望能为相关人士提供些许参考。