基于作业成本法的高校教学成本计算模式构建研究

随着我国教育改革制度深入进行,我国各个高校在教育方面都取得很大程度进步,对学生的成长和学习都有着重要作用。但是,当前我国教育制度并不是十分完善,尤其是在高校成本计算上,仍然存在着一些问题,不利于学校对各个环节工作进行综合管理,从而阻碍学校教育事业发展。因此,本文就以作业成本法为基础,对我国高校教学成本计算进行研究,并提出一些建议,以供大家参考。     

作业成本法下成本动因的内涵及其正确选择

作业成本法下,成本动因是决定成本发生和资源耗费的真正原因。正确选择成本动因则是精确分配费用进入产品成本的关键,因此,选择正确的成本动因非常重要。     

先进制造业应用作业成本法的可行性分析

自20世纪70年代以来,作业成本法（Activity-based Costing,以下简称ABC法）越来越被各国学术界和企业界所重视,并不断被研究推广。在信息化和工业化高速发展的今天,作业成本法显示出传统成本法所不可比拟的优势,而且在以先进制造企业为主体的行业需求上也越来越强烈。本文针对ABC法的特点,在强调其实施的现实意义的同时,对其在先进制造业的应用进行了可行性分析。     

作业成本法在物流成本管理中的应用

文章分析了当前我国企业物流成本的现状,并提出了作业成本法在物流成本管理中应用的必要性.同时详细阐述了作业成本法的内涵及其计算程序,并介绍了作业成本法在物流成本管理中的应用.     

浅谈作业成本法对成本会计的创新价值

成本控制是企业管理活动中永恒的主题,成本控制的直接结果是降低成本、增加利润,从而提升企业管理水平,增强企业核心竞争力。知识经济时代的到来,集成制造系统和弹性制造系制的应用,信息技术的普及冲去着企业的管理方法,要求运用先进的成本计算方法和管理理念,建立科学的成本核算与控制系统。     

浅谈作业成本法

科学技术在产品生产过程中广泛应用,间接成本占产品成本的比重越来越大,选择合理的分配基础是准确核算产品成本的前提.传统成本法使用单一的分配基础对间接成本进行分配,往往会造成产品成本的扭曲:而作业成本法通过计算可决系数,将间接成本的驱动因素作为其分配基础,因而能将产品成本的准确性提高到相对的高度.     

浅析作业成本法下成本预算

本文针对目前成本预算中存在的问题和不足,通过对作业成本法的原理、作业成本法在成本预算中应用可行性及有效实施的分析可知：作业成本预算是目前企业较先进的成本管理模式,它不仅能够弥补目前成本预算管理的不足,而且对提升企业内部管理、控制消耗、降低成本起到了至关重要的作用,同时也是企业实现价值最大化重要手段。     

工程其他费用预算管理研究

工程其他费用预算管理是工程其他费用管理的重要组成部分,本文从三个方面提出了加强工程其他费用预算管理的措施,以期治理工程薄弱环节,健全预算管理机制,促进工程管理水平全面提升。     

基于作业成本法的煤炭企业成本控制研究

针对当前煤炭企业在成本控制方面的需要,结合成本作业法的定义、产生和优点,提出在煤炭企业中引入作业成本法的重要性,进而阐述作业成本法在煤企应用的价值,然后对作业成本法在煤企中应用策略进行阐述,以此为会计人员对煤企成本的计算提供参考。     

基于时间驱动作业成本法的企业物流成本核算——基于时间驱动作业成本法

理论上,作业成本法的价值广为人知,应用作业成本法核算和管理企业物流成本也被专家学者认同,然而实务界应用并不理想,时间驱动作业成本法能有效解决这一问题文章遵循时间驱动作业成本法基本原理,结合案例阐述了企业物流成本核算的实施。案例应用显示,时间驱动作业成本法在企业物流成本核算中具有操作简单、应用成本低、适应复杂物流运作和能力损失可视化等特点,可以将作业成本法的理论价值真正体现在实务界。     

论作业成本法

作业成本法是一个以作业为基础的管理信息系统。它以作业为中心，而作业的划分是从产品设计到物料供应，从生产工艺流程的各个环节、质量检验、总装到发运销售的全过程。通过对作业及作业成本的确认计量，最终计算出相对准确的产品成本，同时，通过对所有与产品相关联作业的追踪分析，尽可能消除不增值作业，改进增值作业，优化作业链和价值     

公立医院作业成本法应用研究

随着医疗卫生体制改革的深入,医院将面对激烈的市场竞争,加强成本管理是医院取得竞争优势的法宝之一.本文分析了公立医院实施作业成本法的环境基础、探讨了作业成本流程规划以及应当注意和制约因素.     

公立医院作业成本法应用研究

随着医疗卫生体制改革的深入,医院将面对激烈的市场竞争,加强成本管理是医院取得竞争优势的法宝之一.本文分析了公立医院实施作业成本法的环境基础、探讨了作业成本流程规划以及应当注意和制约因素.     

作业成本法及其在企业的应用

随着新经济时代的到来和全球竞争的加剧,现代制造技术和先进的管理方式已被广泛的采用,产品制造环境发生了很大变化,这使产品成本结构有了重大调整,直接人工成本大比例减少,间接费用大幅度增加。在几十年前,间接费用仅为直接人工成本的50％-60％,而今天大多数公司的间接费用为直接人工成本的400％-500％;以往直接人工成本占产品成本的40％-50％,而今天却不到10％,甚至仅占产品成本的3％-6％。     

基于作业成本法的医院成本管理模式构建

文章根据当前医疗发展情况意识到作业成本法在医院成本中应用起到的目的,从成本管理意识、成本管理方式、成本数据质量多个方面,认识了当前医院成本管理现实状况,根据医院成本管理存在的问题,提出基于作业成本法的医院成本管理模式的构建措施,希望可以有效提升医院成本管理水平。     

浅析传统成本法与作业成本法的差异

长期以来,财务人员关于成本的定义和理解存在较大的差异。成本是一个内涵丰富、外延广泛的概念,是商品经济的价值范畴,是商品价值的组成部分。人们在生产经营过程中需要消耗一定的经济资源,这些消耗的资源需要以货币进行计量,这些货币化的消耗资源予以对象化称之为成本。随着商品经济的不断发展,成本概念的内涵和外延都处于不断变化、发展之中。     

基于作业成本思想的企业成本预算实证研究

为提高企业的成本管理水平,有效的控制企业成本,将作业成本法的思想应用于企业成本预算中。结合实例,将辅助生产部门的费用分摊至直接生产的部门,并按照产品的消耗比例分摊至产品,得到分产品的较真实的成本情况,进而可以根据成本预算的结果,提高企业的成本管理水平。     

试论作业成本法及其应用

企业制造环境的变化,使得传统的成本信息系统受到挑战,作业成本法应运而生。作业成本法的基本原理是作业消耗资源,产品消耗作业;生产导致作业的发生,作业导致成本的发生。与传统成本计算法相比,它具有更广泛的科学性和先进性。基于对作业成本法的分析,本列出了企业适用作业成本法的条件,并结合我国国情,探讨了作业成本法在我国的应用。     

基于作业成本法的医院成本管理模式的构建

文章首先对作业成本法的基本含义进行概述,从提升成本数据的精准性、保证医院整体工作质量、实现医院资源的合理分配三个方面,对医院开展作业成本法管理工作的作用进行解析,并以此为依据,提出基于作业成本法的医院成本管理模式的构建对策。希望通过文章的阐述,可以给相关领域提供些许的参考。