从集中采购管理到供应链管理——国家电网公司集约化采购管理战略路径探讨

通过物资集中采购机制的深化建设,并与"质量管控机制"和"供应保障机制"两种机制互为作用,可构筑出配送体系高效、仓储网络布局科学、库存设计合理的基于供应链管理的物资管理体系国家电网公司系统的物资采购管理从各网省公司的分散采购到总部集中规模招标采购,再到建立统一的物资管理体系以及电子商务平台的全面应用,物资集约化管理的幅度、深度和水平得到不断的深化和提高。根据《国家电网公司"三集五大"体系建设实施方案》,国网物资部确定了深化物资     

大宗物资集中采购的SWOT分析和对策研究——以林业系统企业为例

笔者所在单位一直担负着吉林省林业系统大宗物资的集中采购工作,根据多年工作实际,运用SWOT法分析了林业系统大宗物资集中采购的优势、劣势、机会和威胁,提出了确保大宗物资集中采购发挥优势的采购原则、资金管理以及监督与保证等。     

电力企业物资计划管理在集中采购中的重要作用

就现在电力企业的大环境而言,电力企业想要获得高的效益,最关键的评判标准就是物资采购。在物资采购方法的选择上,采用集中采购的方法能够对电力企业物资的计划管理起到相对完善的作用,集中采购不仅仅能降低采购的成本,让电力企业获得更多的利益,还能促进企业在未来市场中健康发展。文章就当前电力行业采购的现状和集中采购的作用,及解决在采购中面临的问题进行简要的论述。     

关于石油石化行业物资集中采购的研究

一、前言物资采购工作是一个企业运营过程中最重要的部分,企业为了进一步提高经济效益,石油石化行业应根据自身发展状况制定科学有效的采购方案,完善采购管理制度,提高采购效率与采购质量,从而选择适合自身发展的供应商。另外,完善企业管理制度对于石油石化行业物资集中采购流程是具有重要意义的。本文通过对石油石化行业物资集中采购方面存在的问题进行研究和深入分析。     

建筑类集团公司重要物资集中采购的利弊

重要物资的采购关乎建筑类集团公司的经济效益,本文主要从建筑类集团公司的资金、成本、分公司管理等方面对物资集中采购的优缺点进行分析.     

国企集中采购的思考和建议

目前,企业竞争日趋激烈,尤其是从事生产制造行业的大型国企的利润空间越来越低。为降低经营成本、提高企业采购效率、发挥集团的规模优势,有效保障企业生产建设物资的需求,文章分析了国企集中采购活动的优势,以及采购过程中存在的若干问题,提出集中采购管理的建议,以期国企集中采购进一步提质增效。     

衢州：招标突发事件应急预案出台

近日,中国人民解放军海军有关部门签发了新一代《海军物资采购管理办法》、《海军物资招标管理办法》和《海军物资采购合同管理规定》。据了解,新颁发的三部物资采购规章,遵循统一计划、集中采购、集中支付、公开透明、安全保密的原则,构建起了较为完善的新时期海军物资采购法规制度体系。     

浅析大型煤炭企业集团的物资集中采购

物资采购作为现今大型煤炭企业集团较为关注的一个问题,如何选择采购方式是各集团公司亟需解决的重要问题。本文主要以集中采购作为主要采购方式进行分析和研究。     

浅议增值型内部审计理念在高校技术物资集中采购中的应用

增值型内部审计是国际内部审计发展的新理念,国内学者对增值型内部审计应用研究方面探讨较少。本文以高校技术物资集中采购为例,从提升高校技术物资采购审计工作的效率和效果出发,探讨新形势下增值型内部审计理念在高校技术物资集中采购中的应用。     

施工企业物资集中采购的实施应用

建筑材料占整个建筑工程造价的60%左右，在激烈的市场竞争中，如何降低施工成本，提高自身竞争力，已成为施工企业的一个重要课题。传统的分散采购已无法满足大型施工企业管理提升的要求，部分企业开始积极探索实施物资集中采购供应，这对提升企业物资采购管理、降低施工成本具有积极的意义。     

论现代企业的集中采购

现代企业面临着需求多样化和个性化的双重挑战，需要物资的采购和供应环节能够满足生产过程对物料柔性（多样化）和刚性（质量）的需求。     

金融机构的集中采购

由于集中采购有利于降低产品成本,有利于实现采购的经济性和有效性,同时便于进行风险监控,越来越多的企业已在内部推行集中式采购。本文旨在探讨集中采购的方法--招标,及其招标中应遵循的规则与坚持规则的意义。     

科学发展集中采购

围绕如何科学发展集中采购,提出应树立好六种理念:着眼大局的理念、科学创新的理念、统筹协调的理念、优质服务的理念、公开透明的理念和依法采购的理念;并对集中采购过程中应处理好的三种关系进行了进一步分析。     

中海油工服采购现状及统一集采可行性研究

在各大型石油石化企业都执行集中采购和"互联网+"新业态的发展背景下,中国海洋石油总公司发布了《中国海洋石油总公司2017年一级集中采办项目目录(高频采购部分)》,将劳保物资等17大类标准化程度高、采购频次高、单次采购价值相对较低的物资品类进行集中采办,同时授权中海油能源物流有限公司搭建的"中国海油集采超市电子商务平台"统一开展相关物资的集采上线工作。工服作为此次集采的一项重要劳保物资,具有彰显企业形象、关乎员工切身安全等特点,文章对中海油整体工服现状进行了剖析,并对统一集采可行性进行了研究,就如何将集采工作进行好提供一定的指导和参考。     

抗震救灾西宁指挥部紧急召开集中采购救灾物资协调会

省抗震救灾西宁指挥部，15日下午3时在省发展改革委紧急召开抗震救灾集中采购救灾物资协调会。抗震救灾指挥部副总指挥、省发展改革委主任曹文虎主持会议，根据指挥部要求和灾区对抗震救灾物资的需求，决定在救灾物资集中采购工作协调小组领导下，成立5个采购组     

行政单位基建材料集中采购的再思考

为了规范开支、提高资金使用效率与强化廉政建设,政府逐步扩大公用项目材料集中采购覆盖面,对基建材料进行集中采购。自集中采购常态化以来,行政单位就严格按照相关规定进行采购工作,取得了一定成效,但也存在一些问题。本文针对目前行政单位基建材料集中采购效果进行分析,并提出几点建议,以期丰富基建材料集中采购经验。     

关于物资集中采购方式的选择与优化研究

一、前言伴随着社会经济的飞速发展,石油石化行业的发展也越来越快,要求越来越高。近年来,各石油石化企业响应国家的号召,在不断提高自身的勘探力度以及效率的同时,愈加重视控制采购成本的工作,纷纷采用集中采购方式进行采购成本控制。本文在此基础上主要探讨了现阶段某石化企业进行物资集中采购过程中存在的问题。     

集中采购在集团化企业中的运用

在市场竞争日益激烈的今天,企业的竞争已经延伸到采购与供应链管理的竞争,集中采购这一先进采购模式正在进一步被推广应用.集团化企业本身具备规模及产业优势,实施集中采购,可以充分发挥规模优势,有效降低采购成本,节约资金.文章从集团化现有采购模式存在的问题入手,分析了集团化企业实施集中采购的优势,对于应该如何设立集中采购模式的...     

浅谈煤矿物资采购模式

目前随着煤炭市场竞争的不断加剧，煤炭企业通过对物资采购权的控制降低吨煤成本，本文对煤炭企业普遍采用的集中采购和分散采购优势和劣势进行了分析，同时提醒管理者要避免在实际中对集中采购过分的迷信，切实保证物资按节点到货。     

煤炭企业物资供应新理念探讨

在日趋激烈的市场竞争中,煤炭企业也日益重视企业的物资供应管理工作,在供应保障生产的前提下,不断优化采购管理、优选采购技术,如集中采购、招标采购、逐步开展电子商务等,取得了显著的经济效益,但因煤炭企业采掘工作点多在井下,对所需用的物资安全性能与技术要求严格,如严禁使用无防爆合格证、无煤矿安全标志的产品等,煤炭企业所使用的物资一旦出现问题,就可能引起瓦斯、煤尘爆炸,造成人员伤亡和财产损失,加之企业下属的厂、矿分散,目前供应部门主要以增加库存为代价来减少因物资供应不及时对生产产生的影响,但库存上升的同时,管理费用增加,又极大地影响了资金周转和煤炭企业的经济效益。