如何发挥财务管理在现代煤炭企业管理中的作用

财务管理在现代煤炭企业管理中的重要性日益突显，将财务管理救在煤炭企业管理地位的重中之重。必须建立和完善财务管理体制．健全煤炭企业内部的财务控制机制，这样煤炭企业才会有长足的发展，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

对当前煤炭企业财务管理的思考

随着市场经济的发展,财务管理在企业的运营中所起的作用越来越大,涉及的面越来越宽,新形势下完善企业财务管理体系势在必行.文章以煤炭企业为例,分析了当前煤炭企业财务管理存在的问题,并从加强煤炭企业财务管理监督工作、不断完善煤炭企业财务管理制度、加强煤炭企业财务风险的控制、加强煤炭企业费用控制等方面对当前煤炭企业财务管理进行了深入的思考,最后提出了相关建议,具有一定的参考价值.     

浅析煤炭企业的基建财务管理与会计核算

煤炭企业基建投资力度之大和时间之长，决定了基建财务工作的力度和难度也随之增大，从而加强财务管理体制与会计核算是煤炭企业适应市场经济体制发展的重中之重。文章浅析了煤炭企业的基建财务管理与会计核算存在的问题，对完善煤炭企业财务管理与会计核算提出建议和方法。     

探析新形势下煤炭企业财务管理的创新

文章以新形势下煤炭企业财务管理的现状及变化为切入点,贯穿着低碳经济和并购的大环境。在低碳经济发展势在必行的背景下,从低碳经济角度研究和关注煤炭企业财务管理的相关问题,进而分析引起财务变化的原因。并在此基础上,提出了煤炭企业财务管理创新方面可采取的相关措施。     

煤炭企业财务风险的管理

煤炭企业的财务风险主要体现体制不健全、风险意识不强、款项来往控制制度不完善、筹资模式单一、内部控制薄弱、缺乏内部监控有效机制。这些风险的存在就需要煤炭企业建立完善的风险管理体制，加强风险意识，优化财务管理模式，降低运营成本，提高资金的运营能力等等构建抵御各种财务风险的屏障。     

煤炭企业引入管理会计的探索与思考

随着社会经济的发展和煤炭企业经营管理模式的变革,特别是我国加快推进煤炭卫生制度改革,推广管理会计的财务管理模式势在必行。管理会计是煤炭企业经营管理中的科学手段,不仅能够有效降低煤炭企业运行成本,促进我国煤炭企业优质、高效发展,更是煤炭企业应对市场经济挑战,加强煤炭企业财务管理的一种全新管理思路。针对现状,煤炭企业推行管理会计需要营造内外部有利环境,共同促进其在煤炭企业管理中的重要作用。     

财务分析方法在煤炭企业中的运用

财务分析方法是企业进行财务管理的重要方法，其中比率分析法、比较分析法、因素分析法等方法是日常煤炭企业进行财务分析常用的重要方法。本文主要针对煤炭企业来研究财务分析方法在煤炭企业中的运用情况并发现财务分析方法的不足，提出相关的建议。     

国有煤炭企业财务管理现状及改进对策探析

在日渐竞争的市场环境中，国有煤炭企业在财务管理方面面临许多的问题和不足，制约了煤炭行业的整体发展，本文结合财务管理现状，分析、研究了财务改革对策。     

浅议煤炭企业的财务风险与防范对策

本文从企业财务风险的内涵、特征、意义出发，分析了目前我国煤炭企业主要存在的财务风险，并针对这些风险，提出了煤炭企业财务风险的防范于控制策略，最后得出：我国煤炭企业在以后的财务工作中，必须根据自身企业特点，完善财务风险防范措施，有效的提升财务管理能力，促进企业的可持续发展。     

加强国有煤矿企业财务管理的对策研究

企业财务管理是一个科学的系统工程,财务管理的好坏,影响和制约整个企业的管理和发展。如何管好用好企业投入的资金,如何提高资金的使用效益、减少浪费和损失,在当前金融危机的形势下,其重要性日趋突出。面对国内外激烈的市场竞争,煤炭企业必须从传统的财务管理模式转向规范管理与决策管理相结合的模式,加强财务管理信息化建设。转变观念,确立财务管理在煤矿企业管理中的中心地位,规范企业财务管理,建立财务风险防范体系,煤炭企业才能在未来市场竞争中生存和发展。     

煤炭企业全面预算管理模式下成本预算的方法分析

在全球能源发展的大环境下,煤炭作为我国工业发展的中心企业,逐渐成为了我国供给能源的重头行业,完善的全面预算管理模式成为了煤炭企业财务管理的运作系统,其中有效的成本预算方法是推动煤炭企业全面预算管理的重要途径,不仅能降低能源成本,还能提高工作效率,在一定程度上对企业的自身经济发展发挥重要的推动作用。本文将以我国煤炭企业全面预算管理的模式内容为研究基础,对煤炭企业全面预算管理模式下的成本预算方法进行简要分析。     

新形势下煤炭企业财务管理精细化策略分析

现阶段煤炭企业要想提高自身的竞争力，就要进一步强化财务精细化理念，这是深化管理、提升煤炭企业管理水平和核心竞争力的需要，是打造循环经济和节约型煤炭企业的需要。煤炭企业应该以积极的姿态开展财务精细化管理，其根本目的在于精益求精，准确、准时提供资金使用的来龙去脉，为煤炭企业整体精细化管理战略的实施提供良好平台。和谐社会环境下构建财务精细化管理策略，需要坚持以科学发展观统领发展全局，努力调动财务人员及相关利益人员的积极性，在不断完善财务管理办法的基础上，科学统筹，推动资金全面预算管理的实施，提高资金的使用效率，切实担高煤炭仓、吐效益．在构建良好客户关系的同时实现煤炭企业的可持续发展。     

新形势下煤炭企业财务管理的创新

新的发展背景下,我国的煤炭企业在市场中的竞争也比较激烈,煤炭企业要想在市场中占据优势发展地位,就要注重自身的管理能力提高。而煤炭企业的管理中财务管理是核心,这也是保障企业在市场中生存发展的基础。基于此,本文主要就新形势下煤炭企业财务管理创新的重要性和财务管理的现状简要阐述,然后就新形势下煤炭企业财务管理的问题和创新的内容进行分析,最后探究新形势下煤炭企业财务管理创新的建议。     

煤炭企业财务管理问题研究

煤炭企业实行规范的财务管理，是促进煤炭企业在市场竞争中求得生存和发展的必要条件。本文基于煤炭企业财务管理内涵的分析，对当前煤炭企业财务管理中存在的问题进行研究。     

基于成本控制的医院财务管理策略探究

在当今医疗领域中,财务管理一直是医院管理的重要组成部分。医院需要在不断提升医疗服务质量和效率的同时,合理控制成本,保证医院财务的健康稳定发展。而成本控制则是实现医院财务目标的重要手段之一。本文将探究基于成本控制的医院财务管理策略,旨在分析医院财务管理中进行成本控制的必要性、医院成本控制的难点和挑战,以及如何应对这些挑战并提出可行的解决方案。同时,本文还将介绍基于成本控制的医院财务管理策略,并通过实际案例验证其实践效果。     

煤炭企业财务风险分析及防范对策

随着我国科技技术的迅速发展,我国煤炭企业也在飞速发展,大量的财务风险也在不断的积聚,对企业财务风险的管理已经成为当代企业管理的核心内容之一。当前财务风险的存在时刻威胁着煤炭企业的生存和发展,防范财务风险是煤炭企业迫切需要解决的问题。文章首先分析了当前煤炭企业财务风险的表现形式、煤炭企业财务风险的成因,重点论述煤炭企业应对财务风险的对策和煤炭企业防范财务风险的技术手段。财务风险的存在必然会对企业的生产经营造成巨大的影响,要正确地认识财务风险,加强财务风险的防范意识,健全财务风险的机制,这一系列的举措是煤炭企业提高经济效益、保持稳步发展的内在要求。     

浅析煤炭企业财务管理存在的问题及对策

在煤炭企业战略管理中,财务管理同样是管理的核心,企业的生存、发展、获利等都必须通过财务管理的筹资、投资、资金营运管理等活动来实现。本文结合煤炭企业生产经营特点,通过分析当前煤炭企业财务管理存在的一些问题,从建立健全财务管理体制,提高煤炭企业财务管理水平提出了一些对策和建议。     

我国现代商业银行财务管理体系研究

财务管理是商业银行管理的重要组成部分,通过建立现代化的财务管理体系,可以不断提高成本控制水平,有效规避财务风险,不断优化财务运行机制,以达到促进商业银行发展的目的。本文主要阐述了商业银行财务管理体系的现状,分析了财务管理的作用和意义,并就建立现代商业银行财务管理体系提出了合理的对策。     

会计内部控制在煤炭企业经营管理中的重要作用分析

<正>一、前言随着我国能源市场竞争的进一步加剧，我国煤炭企业在产品销量、经营管理中面临着巨大的压力。煤炭企业不仅应在煤炭产品销售、绿色开采等方面下大功夫外，还应该通过强化内部管理来降低运营成本与财务风险。我国现代企业制度与管理会计时代的到来，煤炭企业原有的以财务核算为主要内容的管理模式已经无法适应时代的发展，需要煤炭企业通过内部控制等管理会计手段，实现对经营业务的参与，提升煤炭企业整体的管理水平。     

全面预算管理体系在新型煤炭企业的运用与实践

近年来,新型煤炭企业财务发展呈现全面化、过程化及精细化的趋势。全面预算管理体系因其具有科学完整、分层清晰、权限明确等特点,逐步成为新型煤炭企业节约成本、调控资金的重要方式之一。因此,实施好全面预算管理对新型煤炭企业实现企业的总体发展战略,加快管理创新实践步伐具有重要意义。