MSS系统在加强电信运营商财务管理中的应用研究

2014年6月1日起电信业纳入营改增试点范围。相比营业税,增值税在政策规定、税款计算和发票管理等方面均更为复杂。为规范开展增值税管理工作,提高财务管理透明度,落实企业发展战略,电信运营商需进一步完善业务流程,强化财务管理的集约管控。文章通过MSS应用的背景、概念分析,结合实际工作分析MSS建设中的常见问题和应对策略,提出MSS在加强财务管理中的意义。     

基于电信政企项目管理平台建设的研究

根据政企客户的业务特点,电信政企项目管理平台需要建成具有统一业务架构、信息架构、应用架构和技术架构的政企客户服务业务支撑系统。并且在此基础上,通过细化售前、售中和售后的工作要求,建立政企客户项目管理平台,完成对统一架构的验证,从而明确政企客户的业务支撑系统演进路线。文章对项目管理平台的建设进行了阐述。     

浅谈营改增对电信企业的影响及应对策略

电信业已于2014年6月1日纳入营业税改征增值税试点。本文分析了“营改增”对电信企业收入、税收成本、利润以及管理和运营模式的影响，提出电信企业在人员培训、IT支撑系统改造建设、客户资料管理、发票打印、业务模式优化、供应商管理、票据管理、坏账管理等方面应采取的应对策略，提升企业精细化管理水平，全面应对增值税改革，降低“营改增”对企业的不利影响。     

战略管理会计在电信业中的应用浅析

各电信企业既面临新增市场的争抢，还面临存量市场的争夺，市场份额此消彼长。2008年电信业重组后，竞争格局发生重大变化，通过战略管理提高核心竞争力，是电信企业持续经营和不断发展的重要手段。本文从支撑网络投资建设、优化产品价格策略、促进成本管理和增加绩效评价客观性四个角度，分析了电信企业建立管理会计体系的主要应用领域。在电信企业建立战略管理会计体系，能够将视角更多地投向影响企业的外部环境，提供与战略有关的财务与非财务信息，引导实现全面性和综合性的风险管理，能够最大限度地增加企业的盈利能力和价值创造能力。     

网上大学在甘肃电信员工培训中的定位研究

甘肃电信在实施战略转型的关键时期,网上大学作为一个培训学习管理平台,各方面运行状态良好,为企业的战略转型和发展发挥着重要作用. 一、中国电信网上大学发展概况 中国电信网上大学是中国电信集团为适应新形势下员工培训和自身发展需要而建设的大型培训学习管理平台.系统集培训管理、组织和实施功能于一体,在集团范围内提供统一的员工培训,支持各种丰富灵活的教学模式.2004年10月25日"中国电信网上大学"正式成立.     

ISO9000贯标银行

国内银行业导入ISO9000国际标准,引起人们越来越多的关注。ISO9000标准是各种管理流派成果的动态融合,是国际公认的、先进的管理工具和方法论,其有效性和实用性是毋庸置疑的。 国有商业银行亟待全面系统 提升基础管理水平 随着现代企业管理理论和实践的发展,人们逐步认识到企业基础管理平台对企业长期规范健康发展的重要意义。基础管理平台一般是指以组织的所有业务及管理活动为基本内容,对组织发展战略起支撑作用的管理操作系统。国际     

企业知识管理平台设计研究

在全球化经营背景下,知识的获取、转换、传递和反馈已成为企业所面临的巨大挑战。因此,运用知识管理、构建知识管理平台是企业谋取竞争优势、增强企业核心竞争力的关键所在。本文从电信企业、房地产企业、IT企业和汽车企业四个方面对企业知识管理平台设计进行研究,旨在为企业内部创建一个良好的知识共享环境,促进知识的流通,发挥企业知识管理的价值。     

论集团企业行政办公“金字塔四级制度标准体系”的构建

集团企业是现代企业在高度发展基础上形成的一种以母子公司为主体，通过产权关系和生产经营协作等多种方式，由众多的企业法人组织共同组成的经济联合体。所辖单位多、涉及学科多、技术难度大、生产规模大、管理幅度宽、社会化程度高，对办公室系统发挥综合协调、服务保障、决策支撑、参谋助手等作用提出了更高要求。     

石油企业综合业务办公平台研究

石油企业综合业务办公平台即根据石油企业办公业务的实际情况,研发出的集个人信息管理、协同办公、通用办公、任务管理、业务流程管理、业务系统集成于一体的新型办公系统,该种系统为用户提供了定制功能、扩展功能,是一种综合化的协调办公平台,本文主要探讨石油企业综合业务办公平台在石油企业中的应用。     

基于阶梯式架构的通用系统自动化平台信息模型及其管理办法

通用系统自动化平台在支撑不同应用专业运行过程中,系统信息模型需要不断扩充,进而导致模型冗余、数据混乱和平台重复开发等问题.文章提出一种基于阶梯式架构的通用系统自动化平台信息模型,优化了系统模型的组成方式.针对模型创建和管理过程中的问题,给出了解决方案,为通用系统平台高效运行提供模型基础.     

设计院管理信息系统的设计方案探析——以陕西省旅游设计院为例

管理信息系统的开发设计是设计院管理中的一项重要工作。其系统的目标与要求是：技术先进性及扩展性，集成性，安全性和易使用性。系统分为综合办公管理平台、业务支撑平台、绩效考核平台。不仅使信息共享、查询、发布和维护更加方便，也能有效提高管理效率。     

中科前程科技公司在信息化时代快速发展

成都高新区中科前程科技有限公司是以中国科学院软件研究所电子商务中心为依托,由著名华人科学家李安渝博士创立,以电信行业应用软件研发为中心的集科学研究、综合技术服务于一体的高科技企业。公司主要从事国际国内软件开发、系统集成、咨询服务,为电信行业提供软交换支撑系统、电信行业信息化和电信增值业务解决方案及服务。中科前程科技有限公司的核心定位是以服务于下一代网络(NGN)和提供电信增值业务为主管业务,积极参与四川联通新纪网(Unione)的建设,有成功地为四川联通新纪网提供商用NGN网络支撑软件的经验。同时也积极参与四川联…     

MSS型磁种回收设备的应用研究

磁絮凝-磁分离工艺是一种应用较成熟的新型污水处理工艺,MSS型磁种回收机为其工艺中的关键回收设备,近些年来得到了较为广泛的应用。本文首先分析了MSS型磁种回收机的设备结构、设备特点,然后重点介绍了其在污水处理中的应用案例,旨在为相关企业提供有效参考,促进该设备的推广和广泛应用。     

浅议企业知识资源平台的建立

企业知识资源是企业发展的支撑,是企业重要财富。挖掘和利用企业知识资源是提升企业竞争力的重要手段。本文从知识资源的作用价值、构建方式、管理应用等方面论述了企业知识资源平台建立和应用管理的方式。     

ABC理论在ERP系统的应用研究

ERP企业资源计划（Enterprise Resource Planning）作为一种基于计算机辅助信息管理系统的现代企业管理模式,是建立在信息技术基础之上,以系统管理的思想为企业决策层及员工提供现代化科学决策运行手段的管理平台。实行ERP系统是对企业财力、物力和人力资源的重要考验,是企业的一种经营管理风险控制。     

试析基于价值链理论的电信企业智慧财务成本管理

目前我国市场竞争极为激烈,在市场商业竞争环境的引导下,基于价值链理论的企业成本管理模式构建受到了企业内部的高度关注。通过加强基于价值链理论,企业成本管理模式,有助于保持企业上下游利益关系的平衡性与一致性,切实提高企业的整体价值。目前大数据思维以及云计算已经有效应用于电信企业的经营管理过程中,文章从以下几方面探讨,价值链与电信企业成本管理的理论概述,以及如何构建基于价值链理论下电信企业的成本管理模式。旨在进一步促进电信企业成本管理工作有序进行。     

国家火炬计划项目:基于CMM关键实践大中型企业集成软件项目管理系统

基于CMM关键实践大中型企业集成软件项目管理系统是将CMM模型中提出的全面软件过程改进及质量管理思想与迭代化软件生命周期模型中的风险控制方法系统整合,以当前主流项目管理工具为支撑,建立的一个符合当前国际软件开发技术与管理模型发展趋势,符合我国软件产业化发展需要的网络化软件开发管理平台。北方软件园有限责任公司是一家集现代通信技术、信息技术、工业自动化技术为一体的高新技术企业。主营业务包括:软、硬件产品研发、信息系统工程技术服务和现代信息技术培训教学。公司下设行政管理中心、金融管理中心、业务管理中心和技术…     

网络建设个性化应用服务是未来—2002年六大行业IT应用市场回顾与展望

电信 2002年网络建设是重心 2003年安全问题最突出 2002年是中国电信行业发展中最重要的一年."5+1"的新电信竞争格局形成,中国电信、中国网通、中国移动、中国联通、中国卫星和铁通公司6家基础电信企业和4000多家增值电信、无线寻呼企业相互竞争;网通与电信、联通CDMA与移动GPRS展开激烈的同质竞争;各运营商集中精力进行资本运作,中国电信成功上市;新<电信法>正在酝酿出台.从运营商IT项目实施的数量方面来分析,超过一半的项目建设都集中在电信基础网络建设上,另外的项目属于电信业务系统建设.网络建设主要包括电信骨干网、城域网、数据网、光网络等的新建和扩容;业务系统建设包括计费营账系统、网管系统、客服系统、综合业务系统、BOSS(BSS/OSS)等.     

关于ERP环境下财务会计信息系统内部控制优化策略分析

ERP(企业资源计划)是一种供应链的管理思想以及应用计算机技术的管理系统,其以系统化的管理思想为企业决策提供运行管理平台。在ERP环境下,企业的各项管理事务都将变得更加简单和高效,财务会计工作也不例外。文章主要探讨了关于ERP环境下财务会计信息系统内部控制的优化策略,旨在更好地运用ERP系统来进行企业财务会计工作,提高企业财务会计工作效率,促进企业整体发展。     

工业互联网平台服务小微企业数字化转型的价值、挑战及应对策略研究

工业互联网平台是新一代信息技术与制造业深度融合的产物,是支撑制造业企业开展数字化转型向的重要使能。作为支撑制造业高质量发展的主体,小微企业在“上平台、用平台”已经取得初步成效,但也依然面临需求端“不想用,不能用”和供给端“不愿给、不能给”的严峻挑战,严重制约工业互联网平台价值效益的发挥。建议分别从供给和需求两侧的具体挑战着手,“挖需求、赋能力”,系统、精准提升我国小微企业应用工业互联网平台的整体能效。