公路养护工程施工招标工程量清单编制之探讨

近年来,我国高速公路建设事业蓬勃发展,高速公路规模不断扩大,按发展规划,到2020年将基本建成国家高速公路网。随着公路施工工艺的发展及提高,设计、服务标准也不断提高,对养护管理的要求也日益提高。与此同时,公路养护工程细目实施中的成本及造价控制日益重要。因此,只有做好公路养护施工招标文件工程量清单的编制工     

浅谈公路养护成本控制

我国经济的快速发展和社会建设必然要求基础设施的不断完善,同时人民生活理念的转变也对诸如公路之类的设施提出了越来越高的要求,使其不但要向着公路里程不断增加的方向发展,同时还要在质量上进行大幅度的提升.公路养护能够极大程度地保证公路质量和公路系统正常运行,对其进行成本管理和控制能够为提高公路养护水平降低违规操作造成的浪费提供有力的保证.本文在实践的基础上对公路养护进行了深入的研究,探讨了对其进行成本控制的相关问题和解决措施.     

浅谈公路养护存在的问题及相应措施

随着我国公路基础设施建设的迅速发展,公路的路面日常的保养、维修工程等工作也越来越重要,为了不断提高公路养护水平,本文对公路养护问题进行了简要论述。     

论公路养护工程成本控制存在的问题及解决措施

公路的工程成本控制是一项复杂而又系统的工作，它能从根本上保证投资效益的最大化。因此我们分析了现在的公路施工企业在工程成本控制中存在的根本问题，并提出了具有针对性的改良措施，以此来提高公路施工企业在公路工程成本控制中的水平。     

公路养护机械化现状及路径分析——二学一做调查报告

<正>自二十世纪八十年代以来,公路行业就提出了公路养护机械化的要求,然而在中国已经快速进入工业化的今天,云南省的公路养护还处于低水平的状态,体力劳动还是公路养护职工的主体养护方式,与中国经济发展的工业化水平形成巨大的反差,本文以楚雄公路局为主要调查点,对云南省公路局的公路养护机械状况进行调查,并对成本进行粗略分析。一、正确认识云南省公路养护的机械化现状云南省公路养护还处于低水平状态,     

公路行业人力资源管理存在的问题及对策

在市场经济条件下，提高公路行业人力资源管理工作水平是增强行业竞争能力，保障公路发展的一项基本工作。本文分析了公路行业人力资源管理中存在的问题，并提出相应的对策，从而提高公路行业的管理水平，促进公路建设又好又快发展。     

浅析施工企业工程项目的成本管理与控制

目前在市场经济条件下,施工行业竞争的日益激烈,施工企业主要以工程项目的价格优势进行竞争。而工程项目的成本管理与控制贯穿于项目的全过程,从施工准备,到现场施工和最后的竣工结算,每个过程都离不开成本的管理与控制。所以加强工程项目的成本管理与控制成为降低工程成本,提高经济效益,推动企业发展的重要手段。文章首先论述了其存在的问题,并有针对性地提出了成本控制的措施。     

高标准严要求确保祖国大动脉畅通——兰州公路段养护维修工程侧记

兰州公路段坚持以科学发展观为统领,以养护生产为中心,以迎接交通部公路大检查为契机,认真推进科学化、专业化、机械化、标准化养护,全面提高养护质量、服务水平和应急抢险保障能力;不断提高养护工作效率;不断提升行业文明和整体管理水平,保质保量地完成各项工作,取得了可喜的成绩。     

建筑安装施工企业降低工程成本的方法探讨

市场经济的快速发展使得建筑安装施工企业面临严峻的挑战,在激烈的市场竞争中建筑安装施工企业必须不断提高自己的实力。一方面要不断提高自身的技术、工艺实力,具备高质量施工能力,另一方面要做好施工的成本控制工作。只有实施有效的项目成本管理,建筑安装企业才能获得理想收益,在市场环境中更具竞争力。文章主要对建筑安装施工企业降低工程成本的方法进行探讨,提出一些能够有效进行成本控制的建议。     

浅谈路面就地冷再生技术在国省干线公路养护工程中的应用和推广

针对水泥就地冷再生技术在国省干线公路养护工程中的应用和推广，提高了旧路材料的回收利用，降低了养护成本，达到了经济高效、环保节约、保证质量的目的。     

试论园艺管理养护中的细节控制

随着我国社会主义市场经济的迅速发展，人们的物质生活水平不断提高，当代人对精神文化的要求也随之上升到了一个新的高度。自然而然，对自身所处环境的要求也随之提高，而园艺行业的发展则一定程度上填补了人们的需求，园艺的发展逐渐活跃在人们的视野之下，园艺的管理养护也成为了当下不少人士关注的焦点。本文就园艺发展的现状来探讨一下园艺管理养护过程中的细节控制。     

如何实现公路工程施工成本管理的持续创新

随着我国公路建设的不断发展,行业竞争越来越激烈,如何缩减工程施工成本,不断推进成本管理的持续创新,提高经济效益,已经成为关系施工企业运营前途的关键。本文结合公路施工的实际情况,探讨了如何实现公路工程施工成本管理的持续创新问题。     

关于施工企业项目成本管理的若干思索

随着市场经济的不断发展,行业竞争愈演愈烈,建筑行业做为市场经济的重要组成部分,因其行业的特殊性而使竞争更为激烈,施工企业在这种严峻残酷的竞争中,要生存、发展并壮大,就必须改善经营方式,加强自身项目成本控制管理,不断适应市场经济变化.     

试论加强公路文化建设

公路文化建设是一个系统工程,它是作为一种管理理论被引入到公路行业的,涉及到公路的建设、养护、计划、职工心理、精神、价值观、行为准则等方面,必须经过长期的,有确定目标的不懈努力,不断探索,不断积累,才能实现,本文就如何加强公路文化建设谈一些体会。     

对公路养护管理发展趋势的分析

伴随着经济社会的不断快速发展,公路养护管理也出现了一系列新的发展趋势,而这种趋势所带来的变革也使得公路养护部门必须实施的强化自身的各项工作,从而更好地适应公路养护管理的发展趋势,做好公路养护工作。文章在这种背景下,从路面诊断信息化、公路养护绿色化、材料环保化、公路施工科学化及公路养护合约化四个方面探讨了公路养护管理的最新发展趋势,并进而提出了相应的实现注意事项,以求为公路养护部门更好的开展该项工作提供必要的借鉴与参考。     

探讨建筑工程的成本管理控制

随着社会经济的发展和建设行业的市场化,企业要适应市场经济的发展需要,控制工程成本是发展之路。本文就工程成本控制的原则现状及对策等问题进行了分析。     

公路工程成本控制分析及改善策略浅析

通过分析公路施工企业成本控制过程中存在的问题。针时性地提出一些改善策略,如建立健全高效的成本控制部门。提高全员的成本控制意识．完善公路施工企业的财务管理制度,等等,从而在确保工程质量得到有效提升的同时,提高企业的经济效益和工程的投资效益,实现企业的可持续发展。     

浅析高等级公路养护管理

一、高等级公路养护管理特点与目前存在的主要问题 (一)公路养护管理的概念 公路养护是指为保持公路经常处于完好状态,防止其使用质量下降,并向公路使用者提供良好的服务所进行的作业.这里,公路养护管理特指公路建成投入使用后所进行的养护作业管理.国际道路会议常设协会(PIARC)于1983年建议,公路养护统一划分为日常养护、定期养护、特别养护和改善工程四类.公路养护管理的目的是充分实现公路的使用功能,并不断提高服务水平.     

我国化肥企业成本控制探析

随着市场经济的发展，化肥生产企业已进入微利时代，降低成本等于利润已得到广泛共识。在化肥行业市场化的今天，只有加强成本控制，才能在市场竞争中求得企业长期持续稳定发展的机会。本文通过分析我国化肥企业成本现状。并针对成本控制存在问题，探讨完善化肥企业成本控制的措施。     

论我国县乡公路养护管理的困境与应对策略

目前我国县乡公路建设迅速发展,为县域经济的发展奠定了良好的基础。随着公路建设里程的不断增多,公路的养护管理工作严重滞后,已经成为县乡公路进一步发展的瓶颈。本文从县乡公路发展现状入手,分析了县乡公路养护管理存在的主要问题,并有针对性地提出了具体建议。