非招标采购项目何以兼得“低价、高效”

最近，有关人士指出政府采购要从定点向定价发展，这表明了人们对政府采购价格的关注，结合定点采购，协议供货的实践，定点采购、协议供货供应商及价格的产生大多采用公开招标方式，因此，定点采购，协议供货从本质上讲仍然属招标采购，但这种定点，协议采购模式确实存在一些难以克服的缺陷；但是单纯地搞定价采购也不可行，因为市场价格不断波动，少有一成不变。笔者认为，对于通用类货物采购项目试行“适时浮动价格控制”较为可取。     

人员专业≠人员资质

案情回顾2012年5月,K招标中心接受N市房屋和征地拆迁办公室(采购单位)的委托,就该市征地项目测绘定点服务单位采购组织公开招标。招标公告在指定媒体发布,在规定的报名时间内购买了招标文件的供应商共有6家。招标文件发布后,没有供应商对该项目的招标文件相关条款提出质疑。项目开标当日,K招标中心工作人员、采购单位代表、监督人员及各投标人代表参加了开标会。截标后,K招标中心按招标文     

非招标采购项目何以兼得“低价、高效”

最近,有关人士指出政府采购要从定点向定价发展,这表明了人们对政府采购价格的关注,结合定点采购、协议供货的实践,定点采购、协议供货供应商及价格的产生大多采用公开招标方式,因此,定点采购、协议供货从本质上讲仍然属招标采购,但这种定点,协议采购模式确实存在一些难以克服的缺陷;但是单纯地搞定价采购也不可行,因为市场价格不断波动,少有一成不变。     

完善施工项目物资招标采购机制的思考

近几年来，铁路、高等级公路等大中型建设项目的物资采购都是通过采用公开招标的方式来确定供应商，为保障施工项目的物资供应发挥了重要作用。为规范施工项目物资招标采购程序，使其遵循“公开、公平、公正”原则和诚实守信原则，保证采购质量，提高采购效率，为此，要进一步完善施工项目物资采购机制：本文对完善施工项目物资招标采购策略。     

他们为什么投标失利?

4月19日，北京市宣武区政府空调、电视机、电开水器招标项目在宣武区政府投资项目建设中心开标。此次公开招标，共分为空调、电视机、电开水器三包。据采购中心主任孙振海介绍，此次招标每包确定一家中标单位，同时，其将作为宣武区政府采购本项目办公设备的定点供应商，定点期限将延续到下次同类项目招标确认前。     

点赞宁波

正鄞州全市首创定点采购供应商监督制度1月10日,鄞州区教育局召开产品定点采购入围供应商会议,并且向供应商宣读了最新出台的《鄞州区教育局定点采购供应商监督考核办法(试行)》。据悉,该办法是全市教育系统首创的规范定点采购供应商制度,明确了监督考核范围、内容和结果的运用,通过指标评价、综合评价、违约记录、整改通知等方式规范监督考核。考核采用量化打分制,由学期考核、学年度考     

填补定点采购后续监管的“空白地带”

定点采购作为一种高效便捷的采购方式已在全国各地大面积推广,定点范围涉及货物和服务两大类采购项目,在车辆维修、会议接待等服务类项目中更能体现定点优势,但定点采购在实际执行中也出现了一些值得关注的问题,为数不少的定点供应商有铁饭碗意识,在价格、质量、服务及供货时间等方面都差强人意,已成为影响政府采购工作健康发展的痼疾,在暴露定点采购后续监管上存在     

采购项目分包究竟怎么“分”

<正>问题：《中华人民共和国政府采购法》（以下简称《政府采购法》）及其实施条例和《政府采购货物和服务招标投标管理办法》（财政部令第87号,以下简称87号令）中,对中标候选人名单数量及中标人数量没有明确规定。一个项目,预算1000万元,分两个包,根据采购需要,招标文件可否规定按各包推荐的中标候选人名单排序,确定每个包两家中标人（即一共四个中标人）？换言之,招标项目分多个包的,在招标文件中明确每个包中标人数量,每个包中标人数量为两个或两个以上是否违反政府采购的相关规定？财政部答复：一个项目包应当只有一家中标供应商。采购人应当根据采购需求特点合理选择招标或者非招标采购方式。招标采购活动中,因供应商生产能力、交货期、交货地点等原因,需要选择多个供应商的,应当根据项目特点合理分包。     

疫情常态化背景下高校大型仪器采购与招标管理

<正>高校大型仪器采购的好坏直接决定项目建设平台是否顺利落实。如何对大型仪器进行科学采购与招标管理是每个高校面对的现实难题，需要高校在日常招标管理工作中创新管理举措政府采购有六种采购方式：公开招标、邀请招标、竞争性谈判、竞争性磋商、询价、单一来源。除了单一来源采购以外，其余五种采购方式都要求参与竞争的供应商不少于3家。国家规定，凡预算金额超过分散采购限额标准的项目都必须进行采购招标，其中包括大量的大型仪器设备，因此如何对大型仪器进行科学采购与招标管理是每个高校面对的现实难题。疫情期间，     

电力工程建设企业招标采购风险管理措施研究

电力系统的发展影响着社会运行质量,是维持大众正常生产生活的关键系统之一。随着社会用电需求的逐步增长,电力工程项目也在不断增加,相关电力企业招标采购呈现出种类多、投资大和质量要求高等特点。本文从优化招标采购管理流程、加强网络招标采购管理、加大招标采购管理控制和促进供应商管理方面提出措施建议。     

浅论企业的招标管理

如何选择优秀的供应商,如何确定合理的价格,国际上通用而且也早为国内市场接受的做法就是招标。招标的运作机制符合市场供求的内在规律,它是靠竞争而不是靠关系来选择供应商。招标作为一种规范化、程序化的采购方式,已经广泛应用到企业机电产品采购、政府采购、工程建设项目材料、设备采购等有关领域。实施招标本身就意味着招标者“反腐倡廉”的决心和按“市场规律办事”的求实精神。招标最重要的作用是选择优秀的供应商,企业从生产经营到项目建设都少不了招标这一环节。那么企业如何开展招标工作呢?一、加强对招标活动的组织、领导和制度规…     

政府采购项目投标保证金不予退还如何处置

<正>问题：我们是一家代理机构,在一个政府采购招标项目中,因供应商串通投标而导致项目废标,可以从供应商不予退还的投标保证金中扣除我们的代理服务费吗？投标保证金不予退还之后如何处置？张松伟：比较规范的做法是：不能从供应商不予退还的投标保证金中扣除代理服务费;对于不予退还的投标保证金应当上交国库。（注：以下分析同样适用于采用非招标方式采购的政府采购项目,采购人所收取的谈判保证金、磋商保证金、询价保证金）     

招标与采购的谈判剖析

在现代工程项目中,采购管理是项目经营管理过程中的一个重要环节,科学合理的采购管理有利于企业降低成本,增强市场竞争力,提高利润水平。按照采购管理部门设置和采购职能的主要内容分类,可以将工程项目的采购工作分为采购活动前期的一次性招标管理和后期的持续性物资采购管理。招标管理负责为工程项目引进合适的承包商和供应商,而物资采购管理则是对与中标单位长期的合作中所要进行的物资采购工作进行计划、组织、领导和控制。工程招标与物资采购管理已经成了决定项目成败的关键环节。     

航空科研院所采购项目招标管理研究

近年来,招标为最主要的采购方式之一,越来越受到社会各界的关注。从政府机关到企事业单位,招标的应用领域和社会影响力也在不断扩大。航空科研院所作为军工单位,制定最优的采购方案,对项目成功实施起到了至关重要的作用。如何在采购过程中合法合规、优质高效地选出最适合项目的供应商,值得深入研究。     

从一起政府采购投诉案看规范招标的意义及举措

<正>作为市场竞争的一种重要方式,招标的最大优点就是能够充分体现“公平、公正、公开”的市场竞争原则,招标人通过招标采购,让众多投标人进行公平竞争,获得优质的货物、工程和服务。招标也是政府采购和建设工程领域最为广泛的选择合格货物、服务和工程供应商的方式,但招标人在通过招标方式选择合格供应商的同时,往往忽略了如何规范开展招标,     

投标文件以外的证据是否可采纳?

今年6月,某政府采购中心(下称"采购中心")接受某市公安部门委托,对其专用网络运行管理系统项目组织公开招标,项目预算80万元。采购中心分别将采购需求、招标文件草稿发布到相关网站,公开征集供应商意见,并结合供应商意见对招标文件进行了专家论证。在根据各方意见对招标文件进行修改完善后,正式发布了招标公告。采购中心在规定的时间组织了该项目的开标、评标,至投标     

浅析招标采购的过程管理

经过10多年的发展,我国的招投标管理工作取得了重大进展。通过规范采购管理程序、采购方式、管理决策、价格管理与监督等,实现了降低采购成本、提高采购效率,有效地抑制了采购过程中的混乱现象和腐败现象。一、设立专业机构负责采购与招标的管理采购是在一定的条件下从供应市场以合同的方式有偿获取产品或服务的行为,是成本的支出。从采购需求的提出到采购过程的实现,涉及到计划、招标方式的确定、供应商的选择、采购控制、生产、财务、     

加强科技手段应用 规范招标采购交易市场行为

随着社会发展和科学技术的进步,传统招标采购手段及方式越发显得落后,招标采购市场主体对招标采购活动人为影响因素不断加大,影响了招标采购活动的正常进行。如何克服、消除人为影响因素,保障招标采购活动公开、公平、公正的运行,社会各界都在密切关注。一、传统方式下不规范行为的表现(一)招标人或代理机构的不规范行为1.招标采购信息不对称政府投资项目招标采购活     

对招标文件内容的质疑应注意时效

某职业技术学校采购教学设备,该项目为外国政府贷款项目,通过国际招标方式采购。Z招标公司负责该项目的招标代理工作。经评标委员会评审,推荐A公司为中标候选人。评标结果公示期间,未中标供应商M公司提出质疑。质疑理由M公司的质疑问题主要有三个:     

大数据技术在大型机加设备招采管理中的应用

随着我国航空事业的发展,大型机加设备招标采购管理面临信息量激增、采购过程复杂等问题。大数据技术可以极大增强信息的获得和处理能力,建立完善的价格、供应商、采购信息数据库,实现对历史数据的挖掘分析,完善招标采购流程,实时监控全过程,确保招标采购公开透明。文章分析了航空事业大型机加设备招标采购管理的现状,指出存在的主要问题,讨论了大数据技术对招标采购管理的重要影响,给出在招标采购管理中应用大数据技术的具体策略,以期为航空事业利用大数据技术提升大型机加设备招标采购管理水平提供参考。