集团企业固定资产管理问题及对策探讨

随着市场竞争的日益激烈,企业面临着市场及经营环境的快速变化,集团企业作为新的企业形态应运而生,然而随着管理路径的复杂化,企业内部管理问题日益突出。资产管理作为集团企业内部管理的重要组成部分,既是企业生存发展的基石,也是企业核心竞争力的体现。其中,固定资产在企业的生产经营中属于最基础、最重要的组成要素,是企业生存和发展的物质基础,其使用效能的高低不仅直接影响着企业经营的兴衰,甚至影响着企业的成败存亡。文章以固定资产的管理理念作为切入点,深入分析了集团企业在固定资产管理中存在的各种问题,如缺乏现代企业的资产管理理念、资产内控存在缺陷,投资战略不清晰、统筹管理效果弱化等。明确提出要提高集团企业固定资产管理水平,首先应更新资产管理理念,树立固定资产的全生命周期管理意识,以精益化管理为抓手,夯实固定资产基础管理,加大信息化建设,借助ERP系统的资源管理优势,强化资产内部控制,提升制度执行力,优化集团企业的资产结构,最大限度地发挥固定资产的使用效能,实现固定资产价值形态与物质形态的统一管理,助力集团企业获得市场核心竞争力。     

公立医院固定资产管理存在的问题及对策

近年来,伴随着国家经济和政治的不断进步,人们的生活水平不断提高,由此导致人们不良的生活习惯越来越多,这也是生活越来越好,而患慢性病的人越来越多的原因。在这种大环境下,为了提高人们的生存质量,减少医院患者的痛苦,公立医院必须有着强烈的社会责任感,以为患者服务为中心,做好本分工作。而做好医护人员本分工作的物质基础就是医院的固定资产,它是医院生存和发展的基础,但是目前,在我国公立医院固定资产的管理方面还存在许多问题,拉低了医院所能对患者提供的服务质量,因此,只有面对这些问题,并且解决这些问题,才能为患者提供更加优质的服务,实现医院的良好发展。     

医院固定资产管理存在的问题及对策

加强医院固定资产管理是当前医院管理刻不容缓的重要问题。医院的固定资产是医院进行临床诊治、开展科研攻关以及提升医疗质量的物质保证,搞好固定资产管理,可以确保其安全和完整,充分发挥其效能,实现其保值增值、提高医院的经济效益和社会效益。     

医院固定资产管理中存在的问题及对策

医院固定资产是医院资产的重要组成项目,是医院赖以生存和发展的重要资源.加强医院固定资产管理,对保障医院各项业务活动的顺利进行,提高医院经济效益和社会效益,保证医院国有资产保值增值,使医院国有资产更好地服务社会具有重要意义.     

医院固定资产管理存在的问题剖析及对策

随着我国市场经济建设的不断深入与完善，健康、卫生事业也随之迅速发展，为了适应日益激烈的市场竞争，医疗体制改革实在必行。医院固定资产作为医院履行对社会应尽义务的必备物质基础，其管理中表现出来的问题是当下医疗系统急需解决的重中之重。本文通过对医院固定资产管理现状的阐述，进而发现医院固定资产管理过程中出现的问题，并提出解决建议。     

医院固定资产管理存在的问题及解决对策

医院固定资产是医院开展业务活动必不可少的物质基础,是医院经济实力的重要指标,也是财务管理的重要组成部分。因此,如何科学有效地加强医院固定资产管理,确保其安全完整,充分发挥其效益,在医院管理中就显得越来越重要。     

医院固定资产管理中存在的问题及对策探讨

医院固定资产为医院进行治疗、科研、教学等方面的工作提供了充足的物质保障,同时也促进了医疗卫生事业的不断发展。随着医院的固定资产在医院总资产的比重越来越重,如何加强固定资产管理,保障医院的财产安全就越发值得重视。本文通过笔者的实际工作经验,对医院固定资产管理中存在的问题及对策进行了简单的探讨。     

医院固定资产管理中存在的问题与对策

《事业单位会计准则》第二十五条规定：“医院的固定资产是指一般设备单位价值在500元以上，专用设备单位价值在800元以上，使用年限一年以上，并且在使用过程中保持其原有实物形态的资产。”“单位价值虽然不足规定标准，但是耐用时间在一年以上的大批同类物资，应作为固定资产核算。”医院固定资产是医院开展医疗诊治服务、科研、教学等经营活动的物质基础，是评定医院经济实力强弱、反映医院经营规模大小及医疗救治水平高低的重要指标。医院固定资产种类多，名目繁杂，用途多样，其价值在医院总资产中所占比例大，     

医院固定资产管理存在的问题及对策研究

随着我国社会经济的发展和医改的深入,医院的生存环境较以前发生了重大的变化,固定资产作为承载医院运营的载体,加强固定资产管理,更高效的利用固定资产,影响着医院的生存和发展。目前,医院的固定资产管理还存在职责不清、管理手段落后等问题,文章通过对医院固定资产管理的现状和存在的问题进行深入分析,并针对性的提出了对策建议,以期对医院加强固定资产管理提供参考,帮助医院提高管理水平,实现健康发展。     

浅议医院固定资产管理中存在的问题及对策

医院的固定资产是医院开展医疗活动的重要保证，是医院开展医疗、教学、科研、行政办公等各项工作的物质基础，是反映医院经济实力、规模大小和医疗水平高低的重要标志之一。本文通过在医院固定资产管理上存在的问题的描述，结合2011年新《医院财务制度》和《医院会计制度》，探索一些针对性的管理对策。     

浅谈血站固定资产管理存在的问题及对策

国家对血站建设非常重视，2001年国债中西部地区血站建设，投入大量资金，加强血站设备建设，配置了血液采集、运输、检测、分离等专用仪器设备。该批设备使用已10年有余，随着血站事业的不断发展，设备的更新换代是血站当前工作的重中之重，同时也暴露出血站固定资产管理中一系列问题，笔者结合多年的管理经验，分析血站固定资产管理存在的问题，提出对策，供大家探讨。     

医院固定资产管理存在的问题及对策

医院固定资产是医院资产的重要组成部分，也是医院开展医疗活动的重要保证。在一些综合医院，固定资产比重已占总资产的75％，随着科技发展，新的治疗手段的运用，人们日益增长的医疗需求，固定资产在总资产中的比重还会增加，其配置水平在相当程度上决定医院的服务水平和能力。     

炼化企业固定资产全生命周期管理探析

炼化企业属于资产密集型企业,提高其设备的运营效率、延长其资产生命周期已经成为降本压费、挖潜增效、提高企业核心竞争力的重要手段。本文结合炼化企业固定资产管理的现状,指出目前炼化企业固定资产管理中存在的不足,引入固定资产全生命周期管理理念,提出加强固定资产全生命周期管理的建议。     

浅谈公立医院改革中固定资产的管理

县级公立医院是农村三级医疗服务网络的龙头和城乡医疗卫生服务体系的纽带,推进县级公立医院综合改革是深化医疗卫生体制改革、切实解决群众"看病难、看病贵"问题的关键环节,在这样的环境下,如何利用有限的经济资源实现固定资产价值最大化是当下公立医院管理者们亟待解决的问题。     

浅谈公立医院固定资产管理

固定资产在公立医院总资产中占据大份额,固定资产管理是公立医院资产管理的重要内容。完善和强化固定资产的管理,对于提高医院资产使用效益及节约运营成本,发挥着重要的作用。文章就新医改过程中固定资产现状、存在的问题进行分析,并针对性的提出建议和解决对策。     

浅谈医院固定资产的管理

固定资产是医院开展业务活动必不可少的物质基础,也是财务管理的重要组成部分。在医疗卫生市场竞争日趋激烈的形势下,加强医院固定资产管理,提高其使用率,规范管理程序和方法,显得日益迫切。     

高职院校固定资产管理存在的问题与对策

高校固定资产管理是高校组织自身处理各种固定资产活动的一项管理工作。笔者从高校固定资产管理的任务与目标入手，分析了当前存在的问题，提出了完善高校固定资产管理的措施。     

医院固定资产管理存在的问题及改善建议

随着我国医疗事业的发展,医院的规模逐步扩大,其固定资产总量也在迅速攀升,实施行之有效的固定资产管理在医院势在必行。目前,医院在固定资产管理方面还有诸多不足之处,在一定程度上限制了医院的发展,文章在分析其问题的基础上提出了科学的应对措施。     

浅析公立医院固定资产管理中存在的问题及策略探讨

随着公立医院管理工作要求进一步精细化,各项管理工作都需不断优化,其中固定资产管理工作作为公立医院管理工作中的重要一部分,确保资产保值增值、安全完整等方面更是成为各单位财务管理工作的重点。特别是在国家陆续出台多项政策,要求各国有企业以及行政事业单位加强资产管理,全面提升资产管理效能。在此资产管理的大背景下,公立医院如何在政策的指引下,制定科学合理的固定资产管理体系,完善固定资产管理制度,成为当前公立医院管理工作的重点。对公立医院来说,资产管理工作本身就特殊性,资产管理难度大、资产种类繁多、资产调动频繁、部分检查设备资产使用价值大,所以管理起来会涉及大量具体的工作,需要公立医院细化管理职责,建立好资产责任考核体系。所以,本文对公立医院固定资产管理研究就非常有必要,全面分析了公立医院固定资产管理过程中的问题,结合管理实际制定合适的管理策略去,期望通过本文的研究能为公立医院固定资产管理效率提升提供一些指引。     

企业固定资产管理存在的问题及对策

固定资产管理在企业财务管理工作当中占有重要地位，针对企业在固定资产管理工作方面存在的一些突出问题，我们需要有针对性的采取措施，来提升企业固定资产管理水平。