医院人力资源管理常见问题及对策研究

加强人力资源管理有助于医院提升职工工作效率及核心竞争力,对医院的长远发展有重要的助推作用。但在实际工作中,因受各类内外因素的影响,医院在人力资源管理工作上存在诸多问题,人力资源管理水平和效率较低问题日益凸显。文章通过深入分析医院人力资源管理工作中存在的问题,并提出具体对策建议,为各级医院有效提升人力资源管理质量、保障服务水平、推动医院快速健康发展提供一定的指导意见。     

医院人力资源管理现状研究

现代医院人力资源还保留计划经济时期的痕迹,人力资源管理体制也比较僵化,分配机制也不灵活,人力资源管理效率低下,针对这些状况,文章提出了相关处理意见。     

精细化人力资源管理提升医院服务品质的实践

伴随着新一轮医改的启动,改革进入了深水区,医院管理者也开始逐渐认识到加强自身内部管理、提升医院服务品质的重要性及急迫性。与此同时,随着近年来医院管理水平的不断提升,对医院可持续发展的探索和实践一直没有停止。"用心服务患者、提升服务品质,实现医院精细化管理"则是医院管理者一直以来追求的理念和目标。人力资源是现代医院发展的重要战略性资源,医院服务水平与品质的提升,很大程度上受精细化人力资源管理影响,精细化人力资源管理能够为医院的发展起到推动作用。     

医院人力资源管理概念、方法和技能思考

本文介绍了医疗机构人力资源管理理论和实践中的存在的问题。为人们探索医疗机构人力资源管理提供了基本的原则和指导。目的是帮助读者了解医疗机构人力资源管理这一领域在卫生保健行业中的特殊性及重要性,在借鉴国外成熟的医疗机构人力资源管理理念和实践经验的基础上,阐述了概念、方法和技能中获益,并引发思考。     

新时期医院人力资源管理创新研究

随着当前社会经济的快速发展,医疗事业的不断进步,当前医院的现代化建设对于医疗事业的发展很重要。人力资源作为生产要素的主要组成部分,是医院的主要资源,并且也是医院在经营当中的重点。所以,加强人力资源管理的不断创新,实现对人力资源管理体系的完善,同时为人员提供良好的发展空间,才能够在一定意义上实现医院的有效发展。因此文章主要就对新时期医院人力资源管理创新方面加强分析和探讨。     

医院人事管理转向人力资源管理探析

医疗体制改革的深入推进,暴露出当前医院人事管理的不适应,必须实现医院人事管理转向人力资源管理。本文在阐述医院人事管理与人力资源管理的相关背景下,通过分析医院人事管理存在的问题,探讨医院人力资源管理对策,为实现医院可持续发展提供有益借鉴。     

关于医院工会人力资源管理有效途径探析

面对新的改革发展的环境,注重对医院领域的改革就比较重要。医院管理过程中的工会管理是比较重要的管理内容,对医院的整体发展都有着促进作用,通过加强医院工会的人力资源管理水平,就能促进工会管理的质量提升。基于此,文章主要就医院工会人力资源管理的特征体现和主要的任务加以分析,然后对医院工会人力资源管理的重要性和管理的问题加以分析,最后结合实际探究医院工会人力资源管理的优化策略,希望能通过此次理论研究,对医院工会的人力资源管理水平提升有所裨益。     

高校人力资源管理专业的经济管理课程教学研究

文章首先分析了高校人力资源管理专业课程中所存在的教学问题。从教学方法与教学思想两方面进行总结。在此基础上,重点分析经济管理课程教学开展特征。以及人力资源管理专业中经济管理课程教学开展的改革方向。为教育创新打下理论基础。     

我国医院人力资源管理的信息化初探

当今社会信息化飞速发展,人类社会步入信息化时代。医院管理要想跟上信息化进程,就必须在多方面进行相应的变革,而最重要的是医院人力资源信息化管理体系的构建。医院人力资源管理的特殊性决定了其人力资源管理信息系统的构建有其独特之处。因此,要在组织管理、招聘选拔、培训发展、绩效管理、薪酬福利等方面做出探索和努力。     

绩效考核在医院人力资源管理中的运用

医院作为我国社会医疗体系中的重要组成部分,其不仅是为广大人民群众提供医疗服务的主要场所,同时也是为国家培养医疗卫生人才的重要基地。绩效考核是医院人力资源管理工作中的一项重要内容,同时也是医院在运行过程中的重要环节。它不仅可以帮助医院管理人员对员工的工作能力进行全面评估,同时还可以为医院的发展方向提供有效的参考依据,从而确保医院的各项工作有序、高效地开展。对于医院而言,只有将绩效考核工作落到实处,才能不断地激发员工的工作积极性,促使其不断提高自身素质,同时还可以将医院的发展目标更好地实现。     

新时期医院经济管理对策探析

新一轮医疗体制改革的深入推进,进一步推动着我国医疗服务机构向市场化转变。营利性与非营利性医院在激烈市场竞争的冲击下,经济管理的要求更高,任务更重,已成为医院生存与发展的重要问题。本文在分析当前医院经济管理中存在问题的基础上,探讨加强医院经济管理工作,为医院健康可持续发展服务的对策建议。     

转型视角下医院人力资源管理的现状及对策探讨

目前,我国社会正处于社会主义市场经济转型的关键时期,社会各行各业为了顺应时代的发展,也纷纷开始进行了体制改革和制度创新。在这种大环境中,医院的体制改革也在逐步深入,但是要想顺利完成转型,还需要加强对人力资源的管理。因为在激烈的市场竞争中,人才是提升核心竞争力的关键。人力资源作为医院的重要资源,在转型中具有重要作用,只有具备强大的人力资源,才能提升竞争力,获取生存和发展的机会。但是从当前的实际情况来看,医院的人力资源管理还存在很多问题。文章在总结问题,分析现状的基础上,对其解决措施进行了具体分析。     

人力资源管理与经济可持续发展分析

经济的可持续发展成为全球备受关注的热点话题,随着我国综合国力的不断增强,其科学发展观成为经济发展的主要方向,而推动科技进步以及经济可持续发展的关键因素是人力资源。企业的竞争从传统的生产力已经转变为人力资源的竞争,由于企业内部对于人力资源的管理存在不合理,因此导致不能充分应用,从一定程度上制约了企业核心竞争力的提升。如何有效配置人力资源,推动经济可持续发展,对于社会经济的整体发展具有极为重要的作用。文章针对人力资源管理与经济可持续发展进行了研究,根据制约性因素来提出可行性的解决策略。     

加强医院人力资源管理信息化建设的措施探讨

近年来,为了满足新时期社会发展对医院建设的根本需求,实现信息化建设,国内各类规模的医院开始对自身的建设与发展进行了重新规划,其中就包括对人力资源管理机制的更新与完善。医院整体管理水平若想提升,首要任务就是实现人力资源管理信息化。文章首先对人力资源管理信息化建设对医院发展的促进作用进行简单介绍,然后在此基础上结合现有问题对信息化建设的具体措施进行探讨,以此来为日后医院的建设与发展提供参考。     

知识经济时代的医院人力资源管理创新

在知识经济时代,人才产生了十分重要的作用,在医院的实际工作中起着主导型的作用,因此,要对医院的人力资源管理进行创新。这种创新不仅要从管理方式上进行创新,更要从管理思想上进行根本性的转变。     

煤炭企业人力资源管理研究

人力资源是现代企业最重要的资源,是提升企业管理的法宝,是促进国有经济发展的原动力.文章简明阐述了煤炭企业人力资源管理工作存在的问题,并提出了切实可行的解决办法.     

“战术性”人力资源管理到“战略性”人力资源管理的转变带给企业经济管理的启示研究

当前经济形势下,企业面临着越来越激烈的市场竞争和愈加复杂的市场环境,人力资源作为现代管理的一项基本职能在培养人才、建设人才、留住人才方面有着举足轻重的作用。如何有效的实现资源配置以及最大限度的发挥人力资本优势成为企业创新和改革的一个重要问题。然而长期以来,企业的人力资源管理大都采用战术性的管理方法,即传统型的人事管理方法。战术性人力资源将人置于严格的监督和控制之下,使其主观能动性和自身劳动潜力不能得以充分发挥,容易造成人才的浪费和滥用权力造成的士气破坏。因此,提高人力资源的利用程度,提高企业核心竞争力与可持续发展,实现战术性人力资源管理到战略性人力资源管理的转变就显得尤为重要。