家族企业可持续发展的策略研究

家族企业作为一种企业组织形式,其存在具有必然性,但现阶段其发展面临着许多的瓶颈问题.如何实现家族企业的可持续发展成为关系家族企业生存和发展的核心问题.文章从我国家族企业发展存在的具体问题入手,提出了家族企业可持续发展的建议.     

我国家族企业的可持续经营

家族企业的发展为我国经济与社会发展做出了重要贡献,成了我国国民经济不可或缺的组成部分,但随着我国改革的深化及经济全球化进程对我国的影响,家族企业的生存环境出现了显著变化,其生产与经营上的弊端也日益凸显,制约了其进一步发展。基于家族企业对我国经济与社会发展的重要意义,研究家族企业的现状及其在新的经济环境下的可持续发展不仅是家族企业的现实需要,也是保证我国经济健康发展的需要。     

家族企业可持续发展新论

改革开放以后,我国家族企业迅速发展,为促进我国的经济增长、维护社会稳定等方面做出了突出的贡献。然而,就单个企业来说,其成长过程却步履唯艰。家族企业的可持续发展问题具有重要的意义。基于现代企业理论本文试图从家族企业的谱系发展的角度探讨家族企业可持续发展问题,结论是家族企业的可持续发展同时也是家族企业的谱系发展过程,家族企业沿着谱系发展是家族企业可持续发展的路径选择。     

家族企业职业化管理演进的困境——基于成本收益视觉的分析

家族企业的职业化管理能否得到快速的发展,取决于家族企业能否对其产生足够的需求。家族企业对职业化管理需求的形成是其对成本和收益进行比较之后进行理性决策的结果。文章基于成本和收益的角度,研究家族企业对职业化管理的需求,探讨家族企业职业化管理发展陷入困境的原因。     

家族企业职业化管理演进的困境——基于成本收益视觉的分析

家族企业的职业化管理能否得到快速的发展,取决于家族企业能否对其产生足够的需求,而家族企业对职业化管理需求的形成又是其对成本和收益进行比较之后进行理性决策的结果。文章基于成本和收益的角度,研究家族企业对职业化管理的需求,探讨家族企业职业化管理发展陷入困境的原因。     

浅析中国家族企业的可持续发展

在新的经济竞争环境下,家族企业制度并不是一种落后的企业制度,我国现实的具体环境有利于家族企业的生存与发展,在发展过程中,出现了许多阻碍其发展的因素,正遭遇发展过程的瓶颈状态.所以,提出了家族企业可持续发展的建议.     

中国的家族企业方兴未艾

家族企业,作为一种最普遍的企业类型,早已遍及世界各个国家和地区,塑造出诸如包玉刚、李嘉诚、蔡万霖、刘永好之类的企业巨人。中国的家族企业产生于改革开放之初,并随改革开放的进行而不断发展壮大,个体私营经济的兴起是家族企业兴起的重要标志。社会主义市场经济体制的逐步完善为家族企业的发展提供了良好的环境,国有企业的停滞不前为家族企业的发展让出了一定的空间,加入WTO将为家族企业发展新型产品和劳务提供更大的市场,下岗职工的增多为家族企业提供了廉价劳动力,贷款利率的降低为其融资提供了方便条件,原有家族企业的成…     

家族企业特征对其国际化进程的影响——基于组织学习视角的探讨

随着经济全球化程度的不断提高,越来越多的家族企业开始谋求国际化发展。家族企业的固有特征在很大程度上束缚了它们的国际化步伐。本研究从组织学习的视角来探讨家族企业特征对其国际化进程的影响,并针对我国家族企业的实际情况提出了若干建议。     

中国中小家族企业的管理科学化及绩效提升

中小型家族企业是构成整个经济体的重要部分。伴随着家族企业的扩大,管理上的难度随之加大,因此如何实现科学的管理成为一个亟需解决的难题。本文从我国家族企业的发展现状出发,重点探讨我国中小型家族企业在管理上存在的问题。然后我们将日本的中小型家族企业作为分析比较的对象,从其发展历程归纳其特点和值得我们借鉴的经验;最后我们通过以上分析总结和归纳我们针对这些问题的建议。     

家族企业产业集群区的成长机制分析

我国家族企业产业集群区发展是在市场化、国际化和工业现代化的背景下进行的。目前,其主要竞争优势是低成本,尚处于集群发展的低端道路。因此,如何保持集群优势的持久化和最大化、实现我国家族企业产业集群区的可持续发展,就成为我们必须回答的问题。文章分析了产业集群区家族企业快速成长的效应及其网络机制,同时提出推动我国产业集群区家族企业可持续发展的相关政策建议。     

从中外家族企业对比分析中看中国家族企业的发展

无论是从世界范围还是从中国范围来看，家族企业都具有强大的生命力和活力，实现家族企业可持续发展已成为其关键问题和核心问题。本文从中外家族企业对比入手，分析中国家族企业发展中存在的一些问题，在借鉴发达国家先进管理思想的基础上，从宏观与微观方面提出促进家族企业发展的几点建议。     

基于AHP分析法的我国家族企业危机管理研究

家族企业是最古老的企业组织形态之一。改革开放30多年来,我国家族企业取得了令人瞩目的成就,成为推动我国经济发展的生力军。但随着家族企业规模扩大,管理复杂性的提高,其运营风险加大,导致企业危机四伏。家族危机管理对家族企业的生存与发展具有极其重要的意义,影响我国家族企业危机产生的因素主要包括客观因素和主观因素两个方面。运用层次分析法构建家族企业危机评价模型,以辨识我国家族企业面临的主要危机,并从宏观和微观两方面对我国家族企业危机管理进行修正。     

中、美两国家族企业成长道路的比较研究——兼论中国家族企业的成长

通过对中美两国家族企业概念的界定,分清了两国对“家族”的不同理解。由中美两国家族企业不同的成长道路,得出了信用缺乏是制约中国家族企业成长瓶颈的结论。本文认为控制权革命是家族企业发展的当务之急,并对其可选路径和实施原则做了相应的阐述。     

浅议家族企业的发展

随着我国民营企业的快速发展,家族企业在国民经济中的重要地位的凸显,其发展中的弊端和问题也日益严重,本文通过对家族企业现有问题进行细致分析后,初步提出了几点解决建议.     

基于耗散结构理论诠释家族企业的社会化

家族企业日益成为我国的一个重要经济现象,而把家族企业转变为公众化公司成为当前的热点话题。本文试图通过耗散结构理论说明家族企业的社会化是其必然发展方向,而构建开放的家族企业运行机制是其社会化进程中必不可少的重要步骤和过渡阶段。     

已有家族企业理论模型评介与开放系统模型构建

本文对近30年来家族企业理论模型的发展进行了简要的回顾,按时序对具有代表性的家族企业模型进行了分析,指出了它们在历史和逻辑上的联系以及各自的长处和不足;然后在此基础上提出了一个新的家族企业模型——开放系统模型。新模型既把家族企业所处的环境引入研究框架,又反映了家族企业环境结构的特殊性,为定义家族企业以及研究家族企业战略和管理提出了一个新的视角。     

国内外家族企业研究的现状与动态

家族企业研究是一个一直具有很大争议性的研究领域，人们往往只看到家族企业中裙带关系问题的存在，却没看到家族企业日复一日所做出的显著贡献。国内近两年采掀起了家族企业研究的热潮，但大部分研究都持否定态度。本文在充分肯定家族企业价值并极力主张发展家族企业的前提下，着力对家族企业研宄的价值与国内外研究现状进行了梳理，并指出了家族企业研究的重点领域和方向，以期对家族企业的研究和发展提供可资参考的资料。     

家族企业人力资源的三维取向

家族企业是由家庭、管理和所有权三系统构成的复杂系统,在经营中经常面临家族优先、管理优先或所有权优先的决策。这种决策反映在用人上往住表现为重亲、重才或重忠的取向选择。家族企业用人标准的多维性和符合多维标准的人的供给有限性,是其不断遭遇人力资源障碍的根本原因。破解家族企业用人的约束条件,因势利导推进家族企业用人制度革新,对促进现阶段我国家族企业的健康发展有重要意义。     

制度创新与中国家族企业的发展——基于中日家族企业的制度比较分析

中国的家族企业经过三十多年的快速发展,已经成为推动中国经济增长和结构调整的重要力量之一。但是发展中也出现了许多问题,其中企业文化、经营管理方式、产权制度以及人才融合问题成为家族企业成长壮大的重大障碍。本文从中日家族企业的制度比较入手,试图阐述影响中国家族企业发展的制度因素,探究日本家族企业发展对于中国的借鉴意义,为中国家族企业进一步发展和政府制定政策提供依据。     

家族企业传承战略实现的保证——组织职能创新

家族企业对促进我国国民经济发展的作用越来越大,其发展状况已日益引起人们的关注。二次创业变革发展过程中的家族企业面临的困难与阻力相当大,而最大的挑战来自于家族企业自身的传承。本文认为,选择好的传承模式固然对家族企业很重要,但是努力练好内功,夯实管理基础,创新组织职能,应是家族企业传承战略成功的保证。