加强医院绩效管理工作 降低医院运营成本

由于公立医院是我国医疗服务体系的主体,具有公益性质,所以医院建立的绩效评价体系要求注重服务效率的同时,也能控制成本,注重数量、注重服务的同时,要避免只注重创收。因此,为了降低医院的运营成本,医院的管理阶层应综合运用绩效管理手段,采用合理高效的绩效管理方法,提高服务效率,为患者提供更加优质的医疗服务。文章就医院的绩效管理方面存在的问题进行分析探讨,并提出合理有效、建设性的建议,以期降低医院的运营成本。     

医院成本核算的会记原则

效益对整个社会发挥着越来越重要的作用,各医院也要注重医疗成本的核算与管理,改善综合效益.需注意的是医院进行成本核算只有遵循会计原则才能控制医疗成本,发挥有限资源的最大效益.     

S医院成本控制优化浅析

成本控制是企业管理重要的组成部分,在优化资源配置、改进企业业绩等各方面都发挥着重要的作用,因此很多企业都开展了成本控制工作。S医院是一家营利性民营专科医院,为了在激烈的医疗卫生市场竞争中求发展,S医院在管理中也引入了成本控制,希望通过成本控制来降低医疗成本,节约医疗费用,提高医疗服务质量。文章通过对S医院的成本控制现状进行分析,指出S医院在成本控制方面还存在着组织结构不完善,制度不健全,成本控制意识不强,成本控制过程不精细,缺乏相应的成本控制考评等问题,这些问题均影响了S医院成本控制的实施效果。针对这些问题,结合S医院的实际情况,文章提出了一些优化方案,主要包括:设立专门的成本控制机构,健全成本控制的制度建设并加强成本控制意识,通过改进预算编制方法、加强成本控制、将各个业务环节纳入信息化管理、改进预算分析等方法来细化S医院成本控制过程,同时S医院还要建立起成本控制的考评体系。希望这些方案能够在一定程度上推动S医院成本控制的改进和发展。     

全成本核算经济管理模式在医院绩效考核中的应用

伴随着我国医疗卫生体制改革的不断深化,我国医院在社会公益及社会效益方面的职能日益强化,作为独立的核算单位,医院在日常管理中也应当注重成本控制,强化自身绩效考核,建立完善的全成本管理体系和绩效考核评价体系,明确绩效考核责任范围和具体职能,在此基础上提升自身经济效益和管理效率,促进医院长期健康可持续发展。     

基于成本控制的医院财务管理策略探究

在当今医疗领域中,财务管理一直是医院管理的重要组成部分。医院需要在不断提升医疗服务质量和效率的同时,合理控制成本,保证医院财务的健康稳定发展。而成本控制则是实现医院财务目标的重要手段之一。本文将探究基于成本控制的医院财务管理策略,旨在分析医院财务管理中进行成本控制的必要性、医院成本控制的难点和挑战,以及如何应对这些挑战并提出可行的解决方案。同时,本文还将介绍基于成本控制的医院财务管理策略,并通过实际案例验证其实践效果。     

基于成本管理的医院财务控制研究

本文旨在探讨基于成本管理的医院财务控制研究。首先,对成本管理特点和方法进行分析,进而对医院财务控制的原则和方法进行探讨。其次,探究成本管理在医院财务控制中的应用,包括其在医院经济运行中的地位、具体应用以及在医院收支平衡中的作用。本文还进行了一项基于成本管理的医院财务控制实证研究,提出了三个基于成本管理的医院财务控制对策,本文的研究结论有助于推动医院财务稳健发展,提高医院经济效益。     

探究医院成本控制在财务管理中的作用及效果

目的分析医院成本控制在财务管理中的作用和效果。方法对医院财务管理过程中,成本控制实施前后的情况进行分析。观察成本控制在财务管理中能够起到的作用以及效果。结果通过实施成本控制,医院的财务管理质量得到了明显提升。结论在医院财务管理中实施成本控制,能够明显改善财务管理效果,有着较高使用价值。     

浅谈医院成本控制管理

BY医院是集医疗、科研、教学、预防保健为一体的现代化专科民营医院。成立于2000年,目前员工逾300人。医院高层为了提升医院整体管理水平,提高医院的经济效益,设立成本目标,加强成本控制。文章以BY医院为例,对医院成本控制进行探讨。     

医院成本控制策略研究

成本控制是医院加强经济管理的核心，是医院财务工作的根本。加强成本控制管理，可有效降低医疗费用，促进医院可持续发展。本文对医院成本控制的现状进行了分析，提出了控制成本的几点策略。     

医院人力成本控制与薪酬激励机制构建

一、前言医疗市场的逐步开放,使民营和私立医院数量不断增多,医院之间竞争格局产生变化,对医院的运营和管理提出更高的要求。医院人力成本控制作为人力资源管理的重要组成部分,是控制人力成本投入、提升人力价值产出的有效管理办法。面对当前医院内部发展动能不足的现实问题,要了解人力成本控制和薪酬激励实施现状,通过对创新管理方法的思考,找到人力成本控制的创新路径,促进医院人力成本产出率的提升。     

试析医改新形势下的成本控制对医院发展的意义

对于任何企业或者单位,成本控制都是一项重要研究课题。对于医院而言,将医院的成本进行更好地核算和控制,一方面可以将医院的支出形象生动地呈现出来,对于医院内部人员成本意识的提升将起到重要推动作用,以此尽可能地为医院节约成本;另一方面可以提升医院的服务水平,使医院更好地服务于普通百姓,保证医院可持续发展。但是依据目前我国大部分医院的实际情况而言,新医改一定程度上改善了医院的部分条件,提升了医院的服务水平,但是部分医院对于医院内部的运营成本难以控制,在很大程度上制约了经济的发展,同时对于患者没有承担起应负的责任,导致患者压力加大。文章首先阐述医改新形势下的成本控制对医院发展的重要性,然后分析医改新形势下的成本控制的现状,并提出相应的建议。     

医院经济管理探析

按经济规律来管理医院,是医院管理的重要组成部分之一,占据着不容忽视的重要地位.随着我国医疗改革的不断深入,以及医疗市场的放开,医院面临的市场竞争越来越激烈.加强医院经济管理工作也日益引起医院管理者的重视.提出了医院管理应从强化预算控制,推行质量管理,加强成本管理以及注重效益管理等方面入手,最终实现医院社会效益与经济效益的双提升.     

浅谈医院成本控制管理

BY医院是集医疗、科研、教学、预防保健为一体的现代化专科民营医院.成立于2000年,目前员工逾300人.医院高层为了提升医院整体管理水平,提高医院的经济效益,设立成本目标.加强成本控制.文章以BY医院为例,对医院成本控制进行探讨.     

完善经营成本控制,强化医院财务管理思考

从当前医院的财务管理现状来看,大多数医院还是按照传统的医疗改革政策和财务管理法规来实施相应的成本控制措施,很多医院也出现了无效医疗成本的连续增长趋势,医院对于医疗经营成本的控制也开始变得较为乏力,并且开始逐渐发展成为制约我国的医疗事业科学发展、医院财务管理工作顺利开展的重要因素,本文主要讲述了完善医院的经营成本控制的意义以及完善医院经营成本控制的有效措施两方面的内容.     

新制度下医院成本控制浅议

随着新的医疗改革制度的颁布与运行,医院内部的运营模式发生了很大的变化,医院成本控制已经成为了影响医院发展的一个关键因素,从而成为了医疗界关注的焦点。新制度下必须重点解决医院成本控制的问题,使得医院内部在降低医疗成本的同时,提升医疗管理效率。因此,对于新制度下的医院成本控制的研究具有重要意义。     

浅谈加强医院人力资源管理和控制

随着医疗体制改革政策的逐步落实，加快了医院从旧的传统管理体制过渡到以适应市场需求为导向和以顾客需求为中心的新的发展模式，人力资源管理和控制是关系到医院能否在激烈的医疗市场竞争中求得生存与发展的关键环节。因此，医院人力资源管控是十分必要的。医院只有注重人力资源管控的方法，通过精细化、集约化管理来提高劳动生产率，加强医院内部管理，减少人力资源成本的支出，才能不断发展壮大。     

医院应用管理会计存在的问题及对策研究

新医改下,为了满足建立现代医院管理制度的需要,管理会计被逐渐应用于医院财务管理当中,对医院财报分析、预算管理、成本控制、改善业财融合管理等方面都起到了积极作用。管理层正在从重视业务总量向重视业务质量的方向转变,并注重管理会计职能的有效发挥。文章通过对医院应用管理会计存在的一些问题进行分析并提出针对性对策建议,以期不断提高医院的管理水平更好地提供公共服务。     

基于成本控制的医院预算管理研究

医院预算管理是医疗行业中关键的财务管理环节,直接影响医疗资源的合理分配、成本控制和医疗服务质量。本文从成本控制角度出发,对医院预算管理进行研究,分析存在的问题,并提出优化策略。首先,论文明确了医院预算管理的重要性和核心目标。接下来,对成本控制视域下医院预算管理所面临的主要问题进行了剖析,包括成本核算不准确、预算执行与监控力度不足等。针对这些问题,本文提出了基于成本控制的医院预算管理优化实施方案,包括构建全面的医院预算管理体系、完善成本核算与分析体系、强化预算执行监控、改进预算调整机制与流程以及加强绩效评价与预算管理的有机结合。本研究为医院预算管理实践提供了理论指导和实用建议,有助于推动医疗行业的成本控制和经营效益提升。     

项目施工成本控制要点

项目施工过程成本控制是施工项目全过程控制的关键环节,而施工过程成本控制主要是从优化施工方案,控制人、材、机费用,加强现场组织,注重签证索赔等方面进行有效的控制,从而达到成本控制的目的。     

成本管理中的量本利分析

量本利分析在企业成本控制方面发挥着积极作用,新《医院财务制度》和新《医院会计制度》明确要求公立医院实施成本核算,并规定公立医院采用量本利等方法分析成本变化、加强成本控制.本文在某公立医院高血压科2010年成本数据基础上,采用量本利方法分析了其成本构成及存在的问题,为医院成本核算与控制提供新的思路.