运用策略成本管理促进报业经济发展

报业集团要在激烈的市场竞争中赢得长期优势,既要取得报纸宣传的社会效益,又要降低成本提高集团企业的经济效益,就必须寻求一种切实有效的管理方法。运用策略成本管理,将成本管理与企业策略相结合,可否达到社会效益和经济效益的双赢?我想答案是肯定的。本文侧重探讨报业集团该如何运用策略成本管理提高集团企业的经济效益问题。策略成本管理是上世纪九十年代兴起的一种具有全面性与前瞻性的现代化管理方法。它倍受西欧、美国和日本等发达国家管理界、企业界的高度重视。十几年来,在现代企业求生存谋发展中所起的作用越来越大,是现代企业发展…     

中小企业的成本管理战略

在现代市场竞争格局中,中小企业是一个优势与其劣势同样明确的群体,为了在空前激烈的市场竞争中获取优势,提高竞争能力,中小企业必须从企业生产经营的全局和长远发展出发,制定适合本企业实际的成本管理战略。     

现代企业成本管理工作中的问题及对策

当下市场竞争呈现越来越激烈的态势，企业提高管理水平，特别是成本管理水平具有重要的意义。加强企业的成本管理不仅可以使企业获得更大的经济效益，同时还能够提高企业的整体市场竞争力。但是目前现代企业成本管理工作中还存在很多问题，影响了企业的长远发展。本文先是分析了现代企业成本管理中出现的问题，然后结合企业的实际情况，探讨有效的解决对策。     

我国工程项目成本管理的弊端及强化措施分析

在社会主义市场经济机制下,财务管理已经成为现代企业管理的重要组成部分,在财务管理中成本管理则更是重中之重。当今建筑施工环境下,市场竞争日益激烈,建筑企业中的成本费用管理也越来越受到企业管理者的重视。建筑企业为了实现盈利,就必须不断提高项目成本管理措施,尽最大努力以最少的消耗来得到最大的经济效益。文章分析了我国企业中项目成本管理所存在的问题,并提出了改进成本管理的措施。     

集中供热企业的供热成本控制存在的问题及对策探讨

在激烈的市场竞争中,集中供热企业要想提高自己的核心竞争力,提高利润,离不开成本控制的作用。文章研究了集中供热企业的供热成本控制存在的问题,集中供热企业的供热成本控制的对策,以期能够提高企业成本管理效果,提高企业经济利润收益,提高企业发展速度。     

浅析现代企业物流成本控制

现代物流企业作为现代经济的重要组成部分,在社会进步和经济发展过程中有着重要的作用.伴随着经济全球化的不断发展和市场竞争的日益激烈,物流成木控制成为现代企业物流管理的基本任务.物流成本管理己经逐步成为企业降低成本、创造经济利益的新途径.近几年,我国企业对物流成本的管理还存在着一系列薄弱环节.因此,物流要想成为中国企业的第三利润源,就必须加强对企业物流成本的有效控制.本文主要是在论述企业物流成本的概念和现状的基础上,提出了控制物流企业成本的有效对策.     

农业生产经营企业成本控制中存在的问题及解决方法

成本控制作为现代企业管理的一个重要组成部分,在竞争激烈的市场经济条件下,已成为企业发展中一个突出而迫切的问题。我国相当一部分中小企业成本控制工作严重滞后,存在很大的局限性,不能适应市场竞争的要求。为了在空前激烈的市场竞争中获取竞争优势,提高市场竞争能力,中小型企业必须从企业生产经营的全局和长远发展出发,更加关注成本管理,采取各种措施降低成本,制定适合本企业实际,更加科学合理的成本管理战略。文章首先论述了本文的研究对象和研究内容。列出农业企业在成本控制方面出现的突出问题以及产生这些问题的原因。并针对这些问题,通过实地调查法和资料收集法提出了相应的解决对策及建议。最后,本文结合该企业的具体实例,为农业企业的成本控制提出了具体的建议。     

浅析制造企业成本管理存在的问题与对策

企业生产经营的根本目标是追求经济效益最大化,而加强成本管理是企业实现经济效益的最有效途径之一。成本管理是现代企业管理的一个重要组成部分,加强成本管理不仅有利于改善和加强企业的经营管理,同时对提高企业整体发展水平及企业竞争力具有重大意义。在日益激烈的市场竞争中,为了保证企业的持续经营,提高企业经济效益,实现企业价值最大化,制造企业必须更新成本管理理念,逐步提高企业的成本管理水平。文章在分析加强制造企业成本管理的基础上,深入探讨了当前制造企业成本管理的现状和存在的问题,并从树立科学的成本管理意识、建立健全制造企业成本管理制度、加强信息系统建设,科学有效地进行资产管理方面,针对性提出了完善制造企业成本管理的对策措施。     

企业成本管理的问题与对策

在现代企业管理过程中,用科学的管理方法和手段取代传统的管理方法．对于促进企业管理水平和经济效益的提高,降低生产成本。提高产品质量起着决定性的作用,这已成为目前企业管理者的共识。在市场经济条件下,成本管理是企业经营管理的核心．是实现现代企业管理目标的一个必要途径。实施有效的成本管理,是实现企业的整体经营战略目标的保障,是规避企业经营风险的一个有效途径。     

现代企业战略成本管理探析

现代企业处于日趋激烈的市场竞争中,为了更好地在竞争中取得优势,企业就要更多地关注自身对社会的责任以及外部环境变化对企业的影响和长期竞争优势的形成,战略成本管理将成本管理与战略管理相结合.战略成本管理是服务于企业战略的开发与实施,从战略高度对企业成本结果与成本行为进行全面了解、控制和改善,从而寻求企业长期竞争优势的一种成表管理手段.战略成本管理完善了现代成本管理的体系,为成本管理提供了新的思路与方法,相比传统成本管理具有很强的优越性.     

成本节约在企业管理中的运用

伴随社会主义市场经济的不断发展,市场竞争日益变得激烈。如何在市场竞争中获得自身发展优势成为各个企业关注的重点。管理由此成为企业发展需要关注的重要内容,在企业资本流动作用下,各个部门之间的竞争形成了成本价格,于企业管理而言,想要获得更多的利润,就需要降低自身的发展成本,实现成本节约。可见,成本节约在企业管理中的重要作用。     

现代企业医院财务分析的方法与发展战略

医院管理的现代化是现代企业医院重要特征，而财务管理又是现代企业医院的重要环节。随着医疗体制改革的不断深入，现代企业医院经济活动发生了巨大变化，现代企业医院管理企业化趋势越来越明显。企业医院财务分析作为一种财务管理手段，在企业界已得到广泛的应用。它为企业制定科学决策、降低经营成本、提高经济效益，发挥了重大的作用。当医疗市场竞争日趋激烈，现代企业医院面临的挑战将更为严峻，除了以提高医疗服务质量为主要目标外，还必须把提高经济效益作为奋斗目标。因此，现代企业医院要想在医疗市场中提高竞争能力，加强企业医院财务分析就显得尤为重要。     

对存货管理的几点认识

现代企业中,提高利润是每个企业追求的目标,而加强存货控制则是企业控制成本提高利润的一条重要途径,因此,在市场竞争日益激烈的今天,存货控制受到了越来越多企业的重视,并投入大量精力在企业的存货管理上.     

浅谈铁路施工企业工程项目成本管理

随着市场竞争的日益加剧,加强工程项目成本管理,努力降低工程项目成本,是铁路施工企业提高经济效益的主要手段,施工企业工程项目成本管理是施工企业管理的核心,施工企业成本管理体现在工程项目管理的全过程中。     

我国企业成本管理存在的问题与对策

企业在竞争激烈的市场经济条件下,要想生存或谋求发展壮大,除了技术领先、资本雄厚之外,管理在其中的作用越来越重要。而成本控制是企业管理活动中永恒的主题,只有不断加强成本控制,才能提高企业的市场竞争能力和获利水平,实现企业价值最大化。     

如何降低企业物资采购成本分析方法及对策

随着市场经济体制的确立和现代企业制度的完善，采购成本已成为企业一项重要的管理活动。采购成本支出作为现代化企业管理的重点，是每一个集团企业都不容忽视的管理对象，在激烈的市场竞争中，加强对企业集团采购成本支出的管理已成为企业提高经济效益与增强竞争实力的有效途径，面对瞬息万变的市场，企业集团只有通过不断改进和完善采购成本支出管理，才能适应新的市场经济环境。因此，加强企业采购成本分析，提升采购成本分析水平，对提升企业综合管理水平具有重要的现实意义。     

论现代企业成本控制

随着我国市场经济体制改革的不断深入,各行各业面临激烈的市场竞争.企业谋求经济效益以取得持续性的竞争优势,始终是现代企业管理必须考虑的首要问题.因此,加强财务管理,运用现代的先进成本控制方法是企业求生存、求发展的一个关键,其中不断提高成本控制水平尤为重要.本文立足于竞争日益激烈的现代市场经济,结合现代企业成本控制对企业生存和发展的重大意义,分析了现代企业成本控制中存在的主要问题,并浅析了相应的解决措施.     

食业成本管理的问题与对策

在现代企业管理过程中,用科学的管理方法和手段取代传统的管理方法,对于促进企业管理水平和经济效益的提高,降低生产成本,提高产品质量起着决定性的作用,这已成为目前企业管理者的共识.在市场经济条件下,成本管理是企业经营管理的核心,是实现现代企业管理目标的一个必要途径.实施有效的成本管理,是实现企业的整体经营战略目标的保障,是规避企业经营风险的一个有效途径.     

出版企业实施成本管理的有效途径-作业成木法

出版企业作为一个文化企业，具有商业特性和经济利益的追求。面对激烈的市场竞争，迫使出版企业的管理应以市场需求为导向．按照现代企业管理的要求建立健全企业管理制度．实施有效的成本管理．有效的成本管理是提高出版企业核心竞争力的重要来源。然而．面对出版企业成本管理中存在的诸多问题．本文提出其基本的途径就是管理会计体系中的一个分支一作业成本法。并详细阐述了管理会计系统能够促进出版企业盈利能力的提升以及作业成本管理在出版企业中的运用．最后阐明了实施成本管理的有效途径。     

关于企业成本管理现状的思考

企业成本是反映企业生产经营管理工作质量和劳动耗费水平的综合性价值指标。加强企业成本管理工作是企业提高经济效益的有效手段和提高市场竞争力的主要途径。随着经济发展的不断深入,企业走向全面市场化,激烈的市场竞争带来了机遇和挑战。鹿死谁手,就看谁抓住了成本管理的契机。那么,作为市场竞争主体的企业,如何能有效地抓住这个契机,增加竞争优势,如何在正确及时决策的前提下,以最小的成本,取得最大的经济效益,亦或如何在成本一定时,使资源利用效率最高,经济效益最大,已成为一个亟待解决的问题,这里,以对现代企业成本管理的现状及其调控…