浅析电力企业人力资源管理存在的问题及对策

随着现代社会经济的快速发展,社会经济活动对人力资源的要求愈发提升,时至今日人力资源已经超越企业资本,成为社会经济主体生产经营活动的第一要素.在这种社会经济形势下,人力资源管理的重要性提升,成为决定社会经济活动成败的关键因素.本文将立足于电力企业生产经营活动的实际,从人力资源管理的角度出发,细数电力企业人力资源管理活动中存在的问题,并提出相应的解决对策.     

浅析电力企业人力资源管理

本文概述了我国电力企业人力资源管理现状及存在的问题,有针对性地提出解决对策：应积极构建人才引入机制;做好电力企业人力资源管理风险识别及风险评价;电力企业应努力构建人才激励机制;主动适应动态管理要求,建立动态人才管理信息库。     

我国电力企业人力资源管理中存在的不足及解决措施

本文论述了电力企业人力资源的重要性,分析了当前我国电力企业人力资源管理中存在的不足,提出了改进措施。指出要转变观念,提高素质,增强培训,合理投入,全面考核。不断提高电力企业人力资源管理水平。     

新时期电力企业人力资源管理策略探究

人力资源管理的好坏直接影响电力企业在市场竞争中的地位。但是当前电力企业的人力资源管理策略已经与现代企业制度和市场经济之间存在较大的差距。下面本研究就针对当前电力企业人力资源管理中存在的问题进行分析,并针对问题提出一些策略,以期提高企业人力资源管理水平,促进企业健康发展。     

油田电力企业人力资源管理优化对策研究

在现代企业中人力资源管理越来越受到重视,人力资源管理对于企业经营效益的提高也具有重要的作用,人力资源管理包含的内容十分广泛,人力资源管理也是十分讲求策略性的。尤其是在当前市场竞争越来越激烈的形势下,企业要想在竞争中取胜,必须结合企业的实际,做好人力资源的优化配置,通过实施招聘、培训、考核、激励等一系列措施来发挥人力资源的潜力,为企业的发展创造未来。作为油田电力企业而言更有必要在竞争中强化人力资源管理,通过有效的人力资源管理来提高企业的经营效益,对此笔者在本文中结合当前我国油田电力企业人力资源管理中存在的问题,对我国油田电力企业的人力资源管理对策的优化研究作出了分析探讨,只在通过本文的研究为油田电力企业的人力资源管理优化提供指导,促进企业的人力资源管理不断优化。     

关于电力企业人力资源管理创新的研究

随着我国市场经济的迅猛发展,企业之间的竞争逐渐转变为企业人才的竞争。在这种人才决定企业成败的竞争环境中,电力企业必须跟随市场竞争的快速步伐,努力加强对企业内部人才的开发和管理,促进人力资源管理创新活动。为了保证电力企业能够跟上市场经济的步伐,改变电力企业人力资源管理的现状,推动电力企业在人力资源管理的创新。本文首先对目前我国电力企业人力资源管理的现状进行分析,并针对其中的不足和缺陷提出建议,希望可以有助于推动我国电力企业人力资源管理的创新和改革。     

谈人性化管理在电力企业人力资源管理中的应用

人力资源管理是影响电力企业发展的重要因素之一,其是促进行业发展、提高工作效率的重要途径,在现今的人力资源管理中,要想达到以上的标准,就需要有关部门加强人力资源管理中的人性化管理模式应用。鉴于此,文章将结合人性化管理的理念以及在实际工作中的重点和功能进行合理的分析,并提出加强人力资源中人性化管理的应用方案,以供参考。     

浅谈电力企业人力资源管理现状

电力是现今生活中必不可少的要素之一,随着国内经济的快速发展,电力行业的竞争也日趋激烈,加强电力企业人力资源的管理也被提到了日程当中。不过因为现阶段国内电力企业人力资源管理工作还是受到陈旧管理模式等因素的制约,所以严重的影响了我国电力企业的发展速度。为此,文章结合电力企业人力资源管理现状,就现阶段存在的实际问题进行相应的解决方案的提出,希望可以为电力企业人力资源管理工作提供相应的理论依据。     

浅析我国电力企业人力资源管理存在的问题及其对策

本文先具体分析了当前我国电力企业人力资源方面存在的一些问题,然后在此基础上,提出解决的办法。     

关于电力企业财务预算管理的探究

随着电力企业的集约化、集权化,电力企业的规模越来越大,预算管理也显得日益重要,本文就电力企业在进行财务预算管理中存在的一些问题进行探讨,并针对这些问题分析电力企业在财务预算管理中的有效途径。     

电力企业人力资源管理信息化现状分析

面对新的竞争环境与挑战,电力企业人力资源管理信息化建设已经提上了企业管理建设的重要日程,有效管理人力资源可以为电力企业获取竞争优势。本文阐述了电力企业实施人力资源管理信息化的重要性,并根据当前存在问题,提出了电力企业实施人力资源管理信息化的相关思路和对策。     

浅谈电力企业人力资源培训

本文通过对电力企业人力资源现状的分析,点明人力资源培训是现阶段电力企业人力资源开发的重中之重.本文通过对电力企业人力资源工作中存在的一些问题进行分析,提出与之相应的一些对策,为电力企业人力资源培训的发展提供借鉴.     

关于电力企业人力资源管理的现状及措施

在分析基层供电企业人力资源管理现状和问题的基础上,从制定人力资源规划、更新人才观念、完善人才培养机制、丰富和完善现有的激励手段、改进现有绩效考评方式等方面．提出相应的对策。     

高校后勤社会化进程中人力资源管理研究

本文以人力资源管理在高校后勤企业中所处的重要地位为切入点,通过分析在高校后勤社会化进程中人力资源管理中暴露出的问题,提出了防止人才流失、增强员工对企业的忠诚度及满意度,进而完善高校后勤企业人力资源管理体系、提高组织绩效的对策办法.     

浅谈人力资源管理中的沟通管理

沟通,是一个组织管理活动和管理行为中的重要组成部分,在人力资源管理中,有效沟通具有极其重要的作用。目前在人力资源沟通管理中还存在一些问题尚待解决,本文从管理者和员工两个方面分析了它存在的问题及原因,并提出了有效解决问题的应对策略。     

加强电力企业人力资源开发与管理之我见

我国电力企业内部随着生产规模的不断扩大,对专业人才的需求开始大幅度增长。在这种新形势下,要提高电力企业竞争力,核心是营造良好的人才环境,增强企业对人才的吸引力。因此,本文分析了我国电力企业人力资源开发与管理方面存在的一些问题,并由针对性地提出一些解决的建议和措施。     

电力企业人力资源管理问题分析

文章主要分析了电力部门人力资源的现状、及存在问题的原因,最后提出人力资源管理水平的对策,可供参考。     

浅谈我国电力企业人力资源管理现状及未来发展趋势

随着我国电力市场化改革进程的步步推进和加速发展,电力企业将作为市场主体站到竞争的起跑线上接受严峻的挑战和考验,电力企业要实现又好又快的可持续发展就必须将人力资源作为培育企业核心竞争力的最重要源泉。本文着重分析了电力企业人力资源管理的意义、现状以及发展趋势。     

电力企业人力资源管理面临的挑战及改进对策

随着经济和科技的不断发展,各行各业都面临着新的问题和挑战,而电力企业,作为我国国民经济的动脉,其面临的问题有过之而无不及,电力工业的发展直接影响到国民经济的发展,其专业技术水平以及发展规模标志着我国电力现代化和电气化的水平。而电力企业的发展最重要的方面是人力资源管理。电力企业面临着专业技能人才资源密集、分配不均匀以及资源浪费等诸多问题,电力企业人力资源管理面临的挑战越来越突出,越来越明显,笔者通过多年工作经验总结,就当今我国电力企业人力资源管理中存在的问题,提出了有针对性的解决方案,希望对相关部门有积极的促进作用。